شرایط ناایمن و عوامل کمک کننده به بروز حوادث

شرایط ناایمن و عوامل کمک کننده به بروز حوادث

Unsafe conditions and factors contributing to accidents

فرمت: Pdf  تعداد صفحات: 12

موضوعات:

• شناسایی شرایط ناایمن

• بازرسی ایمنی رسمی

• استنباط آماری از بازرسی ایمنی

• علل کمک کننده در بروز حوادث (عملکرد ایمنی سرپرستان، شرایط روحی کارگران، شرایط جسمی کارگران، ارزیابی شرایط کمک کننده در بروز حوادث)

• طراحی یک سیستم نمره گذاری کامل برای عملکرد ایمنی

تقریبا در هر موقعیتی پتانسل بروز حادثه وجود دارد. برای بروز حادثه همراه شدن اعمال و شرایط نا ایمن با بسیاری از عوامل دیگر ضروری است. «دی ریمر» دلایل بروز حادثه را به دو دسته زیر طبقه بندی می کند:

1. علل مستقیم
2. علل کمک کننده

علل مستقیم حادثه شامل اعمال و شرایط ناایمن و علل کمک کننده شرایط فیزیکی کارگر و سیاست های مدیریتی می باشد.

برای افزایش رفتارهای ایمن در کارگران و نتیجه کاهش اعمال غیر ایمن ممکن است از برنامه های آموزش ایمنی استفاده شود.

جهت بهبود شرایط نا ایمن یک بازرس با دیدی «عیب جویانه» از متغیرهای شغلی و محیطی الزامی است. شرایط نا ایمن عبارت است از شرایط و موقعیت های فیزیکی که در صورت عدم رفع نقص می توانند منجر به بروز حادثه شوند که برای بهبود و توسعه ایمنی در محیط های کار شناسایی چنین موقعیت های ناایمن قبل از بروز حوادث ضروری است.

شکل ۱- علل حوادث

۲- شناسایی شرایط ناایمن

یکی از راه‌های شناسایی شرایط ناایمن انجام بازرسی‌های ایمنی دوره‌ای است. تعدادی از علل حادثه که می‌توانند به بروز شرایط ناایمن بیانجامد در شکل ۲ نشان داده شده است.

شکل ۲- عللی که منجر به شرایط ناایمن می‌شوند

بازرسی‌های دوره‌ای رسمی معمولاً به‌ وسیله پرسنل ایمنی کارخانه انجام می‌شود. چک لیست‌های متعددی وجود دارد که می‌توان از آنها در انجام چنین بازرسی‌هایی استفاده کرد. یک نمونه از این چک لیست‌ها در ضمیمه C ارائه شده است. بازرسی‌های ایمنی ممکن است غیررسمی نیز باشند، یک بازرسی غیررسمی معمولاً در شروع شیفت کاری توسط سرپرست انجام می‌شود که هدف اصلی آن کسب اطمینان از قرار داشتن وسایل و دستگاه‌ها در وضعیت مناسب می‌باشد. چنین بازرسی‌های غیررسمی در صورتی‌ که توسط سرپرست‌های رده بالا انجام شود مفیدتر بوده و نظرات آنها می‌تواند در فعالیت‌های مربوط به تصحیح شرایط غیرایمن توسط سرپرست‌های مربوطه مورد استفاده قرار گیرد.

۱-۲- بازرسی‌های ایمنی رسمی

چنین بازرسی‌هایی معمولاً توسط کمیته‌های متشکل از کمیته ایمنی کارخانه، مدیریت و واحدها، نمایندگان واحد آتش‌نشانی و کادر ایمنی کارخانه انجام می‌گیرد. برای انجام یک بازرسی ایمنی داشتن یک چک لیست بازرسی که در آن علاوه بر مشخص شدن قسمت‌های مختلف تجهیزات که بازرسی آنها لازم است قسمتی نیز برای ثبت یافته‌ها وجود داشته باشد، ضروری است. یک نمونه از این چک لیست‌ها همراه با یک روش پیشنهادی برای نمره‌گذاری نتایج بازرسی در ضمیمه ۱-C ارائه شده است. روش نمره‌گذاری و علایم مورد استفاده در چک لیست یادشده عبارت است از:

i: طبقه مرکزکار

Xi​=1: وقتی که طبقه برای کارخانه قابل کاربرد است

Xi​=0: سایر موارد

S_i,j: بند j از طبقه i مرکز کار

Si= ∑ⁿⁱ_Sij: نمره کلی برای مرکز کار i

n_i: تعداد سوالات با اندیکس i

S S_ij​=∑j=1ni​​S_i,J/n_i​

K=N/100​∑i=1n​SS_i​/s_i​

۲-۲- استنباط آماری از بازرسی ایمنی

برای این‌که نمره بازرسی از اعتبار آماری لازم برخوردار باشد. لازم است که داده‌های بازرسی در دوره بلند مدت جمع‌آوری شوند. در طی دوره جمع‌آوری داده‌ها احتمال دارد که شرایط ناایمن شناسایی شده در طول بازرسی تصحیح و برطرف شده باشند. بنابراین داده‌هایی که براساس شرایط تغییر یافته هستند ممکن است نماینده واقعی برای تعیین اعتبار آماری نباشند.

جهت مقابله با این مشکل مهارت‌ها و تکنیک‌هایی در بازرسی ایمنی ارائه شده‌ است. فرض کنید که از یک قسمت کارخانه‌ای سه بازرسی در سه زمان مختلف توسط یک کمیته بازرسی متشکل از ۵ عضو انجام شده باشد. جدول ۱ نمره ارزیابی ایمنی هریک از اعضای کمیته را نشان می‌دهد.

حال ممکن است بخواهیم مشخص کنیم که آیا نمره کلی هر سه ارزیابی ایمنی از یک توزیع یکسان برخوردار است. به‌عبارت دیگر آیا نمرات یاد شده از نظر آماری تفاوتی باهم ندارند برای این منظور از آزمون آماری Kruskal-Wallis که توسط Bowen، Starr و Raouf ارائه شده است، استفاده می‌کنیم.

ادامه مطلب را با دانلود فایل (تایپ شده و با کیفیت) پیوستی مشاهده کنید.

حتما بخوانید:

⇐ اثر گوریل نامرئی و نقش آن در بروز رفتار نا‌ایمن

⇐ پیشگیری و کنترل حوادث ناشی از کار

⇐ نمونه برداری از رفتارهای ایمنی

   

نویسنده: سیروان شیخی

«تجربه در صنعت»، زیربنایِ اشتیاقِ من به دنیایِ HSE است. با بیش از ۱۳ سال فعالیت اجرایی و تخصصی، هدفم در این وب‌سایت، پل زدن میان دانشِ آکادمیک و نیازهای واقعیِ صنعت است. همراه با تیم تخصصی‌ام، می‌کوشیم تا با ارائه محتوای کاربردی و به‌روز، مسیرِ رشد حرفه‌ای شما را هموارتر کنیم. خوشحال می‌شوم در صفحه لینکدین، تجربیاتمان را به اشتراک بگذاریم و در این مسیر تخصصی همراه هم باشیم.