طراحی و ارزیابی مداخلات روان شناختی سلامت شغلی
طراحی و ارزیابی مداخلات روان شناختی سلامت شغلی
طراحی و ارزیابی مداخلات روان شناختی سلامت شغلی
فرمت: Pdf تعداد صفحات: 25
فهرست:
- مؤلفههای اساسی برای طراحی مداخلات تأثیرگذار در روانشناسی سلامت شغلی
- چه چیزی تغییر میکند؟
- چه کسی تحت تأثیر قرار خواهد گرفت؟
- چرا مداخله اهمیت دارد؟
- ایجاد مورد تجاری
- گسترش فراتر از مورد تجاری
- مداخله چگونه عمل خواهد کرد؟
- آشکار کلی مداخله
- مکانیزمهای مداخله خاص
- زمینه اهمیت دارد.
- ارزیابی و تداوم مداخلات
- طراحی یک راهبرد ارزیابی مداخله مناسب
- چه چیزی اندازهگیری میشود؟
- اندازهگیری چه زمانی انجام میشود؟
- اندازهگیری چگونه انجام میشود؟
- آشکار و منابع اندازهگیری
- تحلیل و تفسیر اطلاعات
- تداومبخشی مداخلات با گذشت زمان
- سخن پایانی و راستیآزمایی
- سؤالات مروری
- منابع
طراحی و ارزیابی مداخلات روانشناسی سلامت شغلی
مداخلات طراحی شده توسط متخصصان روانشناسی سلامت شغلی به بررسی طیف گستردهای از موضوعات سلامت، ایمنی و بهزیستی کارمندان میپردازند. برای متخصصان روانشناسی سلامت شغلی مهم است که به ارزش طراحی، اجرا، ارزیابی و تداوم مداخلات سلامت، ایمنی و بهزیستی کارمندان بهعنوان مکملهای طبیعی و ضروری پژوهشهای روانشناسی سلامت شغلی توجه کنند. مداخلات خوب طراحی شده میتوانند تأثیرات قابل توجهی بر کارمندان، سازمانها و بهطور کلی جامعه داشته باشند. با اینحال، همه مداخلات موفق حاصل توجه دقیق به تعدادی از عوامل مهم هستند. در این بخش به شناسایی و بحث درباره پنج مؤلفهای اساسی طراحی مداخله و نیز تعدادی ملاحظات مهم حین ارزیابی و تداوم مداخلات سلامت، ایمنی و بهزیستی کارمندان میپردازیم.
با مطالعه این بخش از دانشجو انتظار میرود که:
- بتواند پنج مؤلفهای اساسی برای طراحی مداخلات روانشناسی سلامت شغلی را شناسایی و تعریف کند.
- توضیح دهد که چرا ارزیابی یک مؤلفه اساسی برای هر مداخله روانشناسی سلامت شغلی است.
- توضیح دهد که تصمیمگیریهای گوناگون چه تأثیری بر کیفیت ارزیابی مداخله در محیطهای کاری واقعی میگذارد.
- درباره راهبردهای تداومبخشی مداخلات روانشناسی سلامت شغلی بحث کند.
مؤلفههای اساسی برای طراحی مداخلات تأثیرگذار در روانشناسی سلامت شغلی
در این بخش، روانشناسی سلامت شغلی را بهعنوان رشتهای مورد توجه قرار میدهیم که نیازمند تلفیق پژوهشهای علوم رفتاری و اجتماعی است. با اینکه پژوهشهای روانشناسی سلامت شغلی بسیار متداول هستند، اما تأثیرات بیشتر بر سلامت ایمنی و بهزیستی صرفاً حاصل تفسیر و کاربرد دانش، نظریهها، روشها و مهارتهای روانشناسی سلامت شغلی است. به فرایندی که از طریق آن، این نوع کاربردهای علمی برای ایجاد تغییرات صورت میگیرد، مداخله گفته میشود. وقتی این نوع فرایند تغییر یا هدف بررسی، بهبود یا پیشگیری از موضوعات سلامت، ایمنی و بهزیستی کارمندان در محل کار راهاندازی میشود، بهعنوان مداخله سلامت شغلی طبقهبندی میشود.
مداخلاتی که به بررسی موضوعات سلامت، ایمنی و بهزیستی کارمندان میپردازند، اتفاقی نیستند و حاصل برنامهریزی دقیق و فرایند طراحی مبتنی بر پژوهش هستند. این فرایند با یک دوره ارزیابی یا پژوهش کاربردی آغاز میشود که یک موضوع خاص را مورد توجه قرار میدهد (اغلب تحت عنوان ارزیابی نیازها نامیده میشود). نظریهها و شواهد تجربی محکم به ما کمک میکنند تا دریابیم که برای پرداختن به موضوعات سلامت، ایمنی و بهزیستی کارمندان چه اقداماتی میتوان انجام داد. در اینجا به اصلی اشاره میکنیم که مبارزههای اقدامی به آن پایهبند بودهاند: «هیچ پژوهشی بدون عمل و هیچ عملی بدون پژوهش به وجود نمیآید» (مارو، ۱۹۶۷).
توانایی ما در طراحی و ارائه مداخلات روانشناسی سلامت شغلی تأثیرگذار با مفاهیم و فنون حاصل از حوزههای توسعه سازمانی و مدیریت تغییر نظیر اقدامپژوهی و نظریههای میدان و سیستمها افزایش مییابد (لوین، ۱۹۳۹، ۱۹۴۷). این دو دیدگاه اخیر به ما کمک میکنند تا دریابیم که افراد و پدیدههای موجود در محیطهای سازمانی وجود دارند، رفتار میکنند و در نتیجه وجود نیروهایی که در ایجاد و تداوم تغییر نقش دارند، رشد میکنند.
نیروهای مختلفی را در نظر بگیرید که ممکن است به تداوم محیط کاری بینجامند که با تجلی آشکار خصوصیت در میان همکاران مشخص میشود. برخی ممکن است استدلال کنند که این الگوی رفتاری به دلیل سازگاری با سازمان وجود دارد (یعنی به سودآوری و رقابتپذیری آن کمک میکند). برخی دیگر ممکن است بگویند که این امر میتواند نتیجه فرهنگ رهبری غالباً مردانه باشد. خصوصیت شاید در جامعه بزرگتر وجود دارد و به محل کار سرایت میکند. نیروهای متعددی در ایجاد این موقعیت نقش دارند و شناسایی آنها میتواند شامل ارزیابی سازمانی عمیق و یا انجام پژوهشهای کاربردی باشد. اگر بخواهیم در کاهش خصوصیت مداخله کنیم، باید راهی را برای ایجاد توازن مجدد یا تعدیل یک یا تعداد زیادی از این نیروها پیدا کنیم. ما به بررسی تأثیر جمعی این نیروها (یعنی مفهوم میدان نیروی مطرح شده توسط لوین) بهعنوان یک روش مفهومی برای تفکر دربارهٔ نحوهٔ انجام (انجام ندادن) مداخلات میپردازیم.
همچنین باید دریابیم که اکثر مداخلات موفق از طریق یک فرایند تکرارشونده توسعه مییابند. وقتی روشهای ارزیابی خوب، مکمل مداخله باشند، اطلاعات سودمندی را جمعآوری میکنیم که پیش از تکرار مداخله میتوانند به بهبود و سازگاری کمک کنند. هنگام طراحی مداخلات باید خودمان را برای هر شکستی آماده کنیم. توالی واقعبینانهتر رویدادها عبارتند از: اثبات مطالعه آزمایشی مؤلفههای مداخله، ارزیابی این مؤلفهها و درک نحوه عملکرد آنها، انجام برخی تعدیلها و حذف برخی مؤلفهها و تلاش مجدد، ارزیابی نسخه جدید و ادامه دادن فرایند. نمونهای از این فرایند در مداخلهٔ طراحی شده توسط بریت و همکارانش (۲۰۱۸) مشاهده شد که هدف آن ایجاد جوّ واحد نظامی در حمایت از درمان سلامت روانی بود. این مداخله بارها تکرار شد تا مشخص شود که آیا رهبر واحد درونی میتواند به اندازه آموزش بیرونی مؤثر باشد (استارت و همکاران، ۲۰۲۰).
امکان اخذ مدرک تحصیلی و گواهینامههای سطح بالاتر در مداخله یا طراحی و ارزیابی برنامه وجود دارد. در این بخش نمیتوانیم به بررسی کامل فرایند مداخله بپردازیم، اما در بخشهای بعد دربارهٔ پنج مؤلفهٔ اساسی برای طراحی مداخلات روانشناسی سلامت شغلی بحث میکنیم که در شکل ۱ نمایش داده شدهاند. هیچ رویکرد واحدی برای طراحی مؤثر جهت پرداختنی به موضوعات سلامت، ایمنی و بهزیستی کارمندان وجود ندارد. پنج مؤلفهٔ مطرح شده در شکل 1 را میتوان بهعنوان اجزای سازندهای در نظر گرفت که برای طراحی مداخلات مؤثر به شیوههای مختلف پیکربندی میشوند.
ادامه مطلب را با دانلود فایل پیوستی مشاهده کنید.
برای دیدن لینک دانلود در سایت ثبت نام و اکانت خود را ویژه کنید
ورود یا ثبـــت نــــاممزایای اشتراک ویژه : دسترسی به آرشیو هزاران مقالات تخصصی، درخواست مقالات فارسی و انگلیسی، مشاوره رایگان، تخفیف ویژه محصولات سایت و ...
حتما بخوانید:
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.