مدیریت ریسک

مدیریت ریسک دکتر وثوقی

مدیریت ریسک دکتر وثوقی

مدیریت ریسک دکتر وثوقی

مقدمه

  1. تعاریف و اصطلاحات متداول در ایمنی

  2. فاكتورهای بوجود آورنده حادثه

  3. مراحل آنالیز حادثه

  4. آمار حوادث

  5. شناسایی ، ارزیابی و كنترل خطرات محیط كار

 

1 – فرایند شناسایی خطر (HAZARD IDENTIFICATION)

فرآيند شناسايي خطر در واقع ، فرآيند شناسايي وجود خطر و تعيين مشخصات آن است .

اصولا مهمترين بخش از هر برنامه ايمني و بعبارت كاملتر هر سيستم مديريت ايمني ، شناسايي خطرات است و در واقع موتور سيستم محسوب مي شود .

لذا در ارزيابي و كنترل ريسك در قدم اول ابتدا بايد خطرات را شناسايي نمود تا بتوانيم بر اساس آن راه مقابله و حذف خطر را پيشنهاد كنيم و اهداف و برنامه هاي ايمني خود را تنظيم نماييم . هرچه اين موتور ( شناسايي خطرات ) دقيقتر كار كند ، سيستم عملكرد بهتري را بروز ميدهد .

2- تکنیکهای شناسایی خطرات

امروزه براي شناسايي خطرات و ارزيابي ريسك آنها تكنيكهاي بسيار زيادي معرفي شده اند كه هر كدام از نقاط قوت و ضعف خاصي برخوردار هستند . تكنيكهاي موجود كه تعداد آنها بالغ بر 100 مورد ميباشد را ميتوان از ديدگاههاي مختلف طبقه بندي كرد . براي مثال تعدادي از اين تكنيكها كاربرد مديريتي و تعدادي ديگر كاربرد مهندسي دارند هر چند كه در اغلب آنها سيستم مورد مطالعه از هر دو ديدگاه ياد شده ارز يابي ميگردد .

همچنين تكنيكها را ميتوان از نظر تناسب آنها از نظر چرخه عمر سيستم نيز تقسيم بندي كرد . براي مثال در حالي كه روشهايي نظير ليست مقدماتي خطر (PHL) يا آناليز مقدماتي خطر (PHA) ابزاري مناسب براي ارزيابي سيستم در فازهاي اوليه محسوب ميشوند بكارگيري تكنيك آناليز علل معمول (CCA) بدليل نياز به اطلاعات جامع جهت تكميل آن در فازهاي ابتدايي قابل توجيه نخواهد بود . علاوه بر اين ، انواعي از تكنيكها از ماهيتي استقرايي و انواعي ديگر از ماهيتي قياسي برخور دارند .

براي مثال روش آناليز درخت رويداد (ETA) براي آناليز از ساختار كل به جز استفاده ميكند در صورتي كه اين ساختار در روش حالات شكست و آناليز اثرات (FMEA) از نوع جز به كل است . علاوه بر اين روشهايي نظير آناليز درخت خطا (FTA) امكان كمي سازي نتايج را  فراهم ميسازد ولي تكنيكهايي نظير آناليز خطرات خطا (FHA) از توانمنديهاي ياد شده برخوردار نميباشد.

از مهمترين روشهاي شناسايي خطر و ارزيابي و مديريت ريسك ميتوان به موارد زير اشاره كرد :

1- ENERGY TRACE AND BARRIER ANALYSIS (ETBA)

2- EVENT TREE ANALYSIS (ETA)

3- EXPLOSIVE SAFETY ANALYSIS

4- CAUSE-CONSEQUENCE ANALYSIS

5- COMMON CAUSE ANALYSIS

6- FAILURE MODES AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

7- FAULT TREE ANALYSIS (FTA)

8- FIRE HAZARD ANALYSIS

9- HAZARD AND OPERABILITY STUDY (HAZOP)

10- HUMAN ERROR ANALYSIS

11- MANAGEMENT OVERSIGHT AND RISK TREE(MORT)

12- OPERATING AND SUPPORT HAZARD ANALYSIS(OSHA)

13- PRELIMINARY HAZARD ANALYSIS (PHA)

14- PRELIMINARY HAZARD LIST (PHL)

15- WHAT-IF ANALYSIS

16- JOB SAFETY ANALYSIS (JSA)

كه بدليل اهميتي كه روش JSA دارد آن را بيشتر توضيح ميدهيم :

از جمله روشهاي شناسايي و ارزيابي خطر كه مورد توصيه و پيشنهاد OSHA ميباشد روش « آناليز ايمني شغلي يا  JSA» است كه در اين جلسه آن را شرح ميدهيم.

 

 

  • هرگونه سوالی در رابطه با مدیریت ریسک دکتر وثوقی داشتید در نظرات ثبت کنید تا بررسی شود.

    هر مطلبی لازم داشتید, کافیه سفارش دهید تا در سایت قرار گیرد.

 

حتما بخوانید:

ارزیابی و مدیریت ریسک دکتر فام

مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی

⇐ مدیریت ریسک در مرحله راه اندازی

⇐ مدیریت ریسک در HSE

⇐ مدیریت ریسک: تکنیک ها و راهکارهای عملی

⇐ پاورپوینت مدیریت ریسک ppt

 

مدیریت ریسک دکتر وثوقی
رتبه 5 از بین 1 رای

متولد آذر 1369. کارشناس بهداشت حرفه اي ناپیوسته از دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه می باشم. باتوجه به پراکندگی موضوعات تصمیم به راه اندازی این سایت گرفته ام و در این راستا به یاری همه مهندسین نیازمندم. انشا... بتوانیم به کمک همه، سایت پر محتوایی برای همکاران داشته باشیم.
با عضویت در خبرنامه ایمیلی جدیدترین مطالب را در ایمیل تان دریافت کنید. اعضاء خبرنامه و صفحات اجتماعی ACGIH از امکانات ویژه ای برخوردار خواهند شد !!! تعداد افراد فیدبرنر
0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید