مدیریت ریسک: تکنیک ها و راهکارهای عملی

Risk management techniques and practical solutions

شناسایی ارزیابی و کنترل ریسک

ریسک یک خطر احتمالی است که ان خطر در شرایط واقعی باعث ایجاد آسیب و صدمه می شود. تکنیک های مدیریت ریسک ضرورتا شامل موارد زیر می باشد:

1. شناسایی
2. ارزیابی
3. کنترل ریسک (حذف یا کاهش خطر)

در محیط های شغلی مدیران عملیاتی در تمام سطوح, مسئولیت شناساییع ارزیابی و کنترل مخاطراتی را بر عهده دارند که باعث ایجاد جراحت, آسیب و یا تلفات گردد. بخشی از این مسئولیت ها شامل اجرای برنامه های منظم بازرسی ایمنی در حوزه های کاری تحت کنترل انها می باشد. این بازرسی ها شامل موارد زیر باشد:

1. بررسی های فیزیکی از محل کار ( بررسی و بازرسی از قسمت های اصلی دستگاه ها و تجهیزات).
2. بررسی روش های اجرایی فرایندها و روش های انجام کار (جنبه های سازمانی)

در ادامه کاربرد عملی تکنیک های مدیریت ریسک ارائه خواهد شد.

موضوعات:

• اطلاعات و امار حوادث

• کنترل ریسک

• تجزیه و تحلیل ایمنی شغلی (jsa)

• دستورالعمل ایمنی شغلی

• سیستم های ایمنی کار

• ایمنی سیستم

• روش های تجزیه و تحلیل

• تئوری و طراحی سیستم ها

• مهندسی ایمنی سیستم

• تجزیه و تحلیل درخت خطا (FTA)

• ایمی و بهداشت در هنگام برنامه ریزی و طراحی

• سیستم تعمیرات و نگهداری با برنامه ها

• کنترل خسارات

• بهره وری و مقرون به صرفه بودن مدیریت ریسک

• ارزیابی و براورد اجرای پروژه

• کاربرد اطلاعات و امار بدست اماده از هزینه های حوادث

• پروفایل کنترل خسارات