مدیریت ریسک

مدیریت ریسک دکتر بیگلری

مدیریت ریسک دکتر بیگلری

مدیریت ریسک دکتر بیگلری

موضوعات:

  • تکنیک های ارزیابی ریسک (What if, Hazop)

  • ارزیابی ریسک به روش fta + مثال

  • آموزش کامل ارزیابی ریسک به روش hazop + نمونه ها

  • ارزیابی ریسک به روش FMEA + مثال

  • انواع روش های کنترل ریسک

  • نرم افزارهای مطرح در آنالیز پیامد

  •  و …

چرا مدیریت ریسک امروزه به صورت یک نیاز و ضرورت در آمده است؟

حادثه تولوز فرانسه: 22 سپتامبر2001 در یک واح عظیم پتروشیمی در شهر تولوز فرانسه انفجاری رخ داد و 22 نفر کشته، 15 نفر ناپدید و بیش از 650 نفر مجروح شدند.

حادثه پالایشگاه الاحمدی کویت: 26 ژوئن 2000 انفجار در این پالایشگاه منجر به 4 کشته، 49 زخمی و یک هفته تعطیلی پالایشگاه(توقف تولید 444000 بشکه در روز)شد.

حادثه قطار نیشابور: در سال 1382برخورد واگنهای حاوی مواد انفجاری منجر به 300 کشته و 400 زخمی شد.

حادثه شازند اراک: در سال 1387انفجار در کارخانه های کیمیاگران امروز و کیمیا گستران سپهرمنجر به 100% تخریب شده و بیش از 30 کشته و 50 مجروح شد.

تعریفی برای مدیریت ریسک

فرایندی منطقی و سیستماتیک برای شناسایی، تحلیل، واکنش و پیگیری ریسک در هر فرایند و فعالیت.

مراحل مدیریت ریسک

مراحل مدیریت ریسک

مراحل مدیریت ریسک

 

برنامه ریزی:

  • در چه فازی از عمر یک واحد صنعتی قرار داریم
  • مشخص شدن خصوصیات، شراط کار، اهداف و محدوده فرایند
  • فراهم آوردن زیرساختها، منابع مالی و انسانی
  • تعیین برنامه و ساختار مدیریت ریسک
  • آموزش و فرهنگ سازی
  • تشکیل تیم
  • بررسی اقداماتی که تاکنون انجام شده
  • تعیین معیارهای ارزیابی ریسک(عوامل عملیاتی و تکنیکی، الزامات قانونی

تعريف خطر

استاندارد OHSAS 18001 خطر را به شرح زير تعريف مي‌كند:

خطر  (Hazard): منبع ، وضعیت یا اقدامی که دارای پتانسیل آسیببه صورت مصدومیتیا بیماری یا ترکیبی از اینها باشد.

مدل دومينو

خطرات مي‌توانند براي مدت‌هاي طولاني وجود داشته باشند بدون آنكه حادثه‌اي رخ دهد. به نظر مي‌رسد كه نوعي چاشني و يا عبور از يك مرز و يا آستانه سبب مي‌شود كه حادثه‌اي رخ دهد.

مثال: ممكن است شكافي در كف  يك ساختمان براي مدت‌ها وجود داشته باشد و هر كس به هنگام عبور در اطراف آن قدم بزند و لذا اتفاقي نيافتد. ولي يك روز ممكن است شخص در اثر عجله، متوجه شكافي نشود و قدم در آن بگذارد و در نتيجه پايش آسيب ببيند.

  • بازنگری ایمنی Safety Review : سیستماتیک نمی باشد، بازدید چشمی است
  • آنالیز چک لیست Checklist Analysis: سیستماتیک نمی باشدتنها برای فرایندهایی که تجربه شناسایی مخاطرات دارند کار آمد است.
  • تكنيك مطالعه عمليات و خطر HAZOP) Hazard & Operability Study) : يك روش قانونمند شناسايي خطرات فرآيند و تعيين اثرات آنها بر روي سيستم است و اغلب در صنايع شيميايي و در مورد سيستم هاي گرمايي- هيدروليكي بكار گرفته مي شود. روش تیمی است
  • روش چه مي شود اگر ؟ What If:: اگر اين امر رخ دهد پيامدهاي آن چه خواهد شد كه از چك ليست هاي ايمني نيز در اين روش استفاده مي شود. روش تیمی است
  • What If /Checklist :
  • تجزيه و تحليل مقدماتي خطر PHA) Preliminary Hazard Analysis): مناسب برای مراحل ابتدایی پروژه ها(طراحی مفهومی)، سیستماتیک تر از روشهایی چون What If , Checklist  می باشد، تنها یک روش ثابت برای آن وجود ندارد.
  • HAZID

این جزوه در 130 اسلاید تنظیم شده است که به صورت مستقیم می توانید دانلود کنید.

 

دانلود
لطفا ابتدا در سایت ثبت نام کنید
ابتدا باید وارد حساب کاربری خود شوید
فرمت و حجم فایل
VIP
منبع

 

 

  • هرگونه سوالی در رابطه با استاندارد مدیریت ریسک دکتر بیگلری داشتید در نظرات ثبت کنید تا بررسی شود.

    هر مطلبی لازم داشتید, کافیه سفارش دهید تا در سایت قرار گیرد.

 

حتما بخوانید:

مدیریت ریسک بیمارستان

مدیریت ریسک دکتر وثوقی

⇐  ارزیابی و مدیریت ریسک دکتر فام

مدیریت ریسک در HSE

مدیریت ریسک: تکنیک ها و راهکارهای عملی

 

مدیریت ریسک دکتر بیگلری
رتبه 4 از بین 1 رای

متولد آذر 1369. کارشناس بهداشت حرفه اي ناپیوسته از دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه می باشم. باتوجه به پراکندگی موضوعات تصمیم به راه اندازی این سایت گرفته ام و در این راستا به یاری همه مهندسین نیازمندم. انشا... بتوانیم به کمک همه، سایت پر محتوایی برای همکاران داشته باشیم.
با عضویت در خبرنامه ایمیلی جدیدترین مطالب را در ایمیل تان دریافت کنید. اعضاء خبرنامه و صفحات اجتماعی ACGIH از امکانات ویژه ای برخوردار خواهند شد !!! تعداد افراد فیدبرنر
0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید