مدیریت ایمنی رضا عرب عامری

مدیریت ایمنی رضا عرب عامری

فرهنگ HSE در یک سازمان محصول:

ارزش های فردی و گروهی, نگرش ها, برداشت ها, صلاحیت ها و الگوهای رفتاری است که نعیین کننده میزان تعهد به اجرا, سبک و کارایی مدیریت بهداشت و ایمنی یک سازمان می باشد (کمسیون بهداشت و ایمنی)

• بیشترین حوادث: صنعت ساختمان
• بیشترین حادثه: سقوط از ارتفاع
• بیشترین سن افراد حادثه دیده: 26 الی 44 سال
• بیشترین قشر حادثه دیده: تازه کاران و پیش کسوتان

از نظر رتبه بندی:

• رتبه اول: سقوط از ارتفاع
• رتبه دوم: برق گرفتگی
• رتبه سوم: برخورد
• رتبه چهارم: گیر افتادن و له شدگی

اثر بخشی اقدامات کنترلی:

1. فاز ایده و طراحی: کاهش چشم گیر خطرات از طریق پبش بینی فرایندهای ایمن, مواد و تجهیزات ایمن
2. ساخت: کاهش خطرات از طریق نظارت مطلوب اثر بخشی متوسط
3. بهره برداری: نهگداری هزینه های بالا جهت کنترل خطرات پیش بینی نشده

واژه ریسک به چه معناست؟

تاثیر عدم قطعیت بر اهداف

یادآوری 1- تاثیر انحراف از آن چه مورد انتظار است – مثبت یا منفی

یادآوری 2- اهداف ممکن استت جنبه های مختلفی داشته باشند (مانند اهداف مالی, بهداشت و ایمنی و محیطی) و ممکن است در سطوح مختلفی به کار روند (مانند راهبردی در سطح سازمان پروژه, محصول و فرایند)

ابراهای کاربردی جهت ارتقاء سطح فرهنگ HSE

• ارتباطات: گزارشات, جلسات, بازرسی ها
• تکنولوژی: نرم افزار, سخت افزار, مغز افزار
• اموزش: صلاحیت محوری, آموزش کودکان,حین کار
• سیستم مدیریت: مستندات, قوانین, مدیریت ریسک
• مداخلات: مستقیم, غیر مستقیم, کاهشریسک پذیری
• تحلیل ها: حوادث و شبه حوادث, اعمال ناایمن

مزایای پیاده سازی HSE-MS چیست؟

1. پیوستنبه شهرهای پایدار جهان
2. جذب سرمایه,منابع و استاندارد
3. دستیابی به برنامه های اجرایی IMS
4. پرهیزاز هزینه های مستقیم و غیرمستقیم
5. براورد ساختن توقعات ذینفعان

ادامه مطالب زیر را با دانلود فایل پیوستی مشاهده کنید:

• مراحل پیاده سازی ISO 45000 و ISO 14000 در سازمان ها و شرکت ها
• مهمترین ویژگی سازمانهای پیشرو در عرصه مدیریت HSE
• آینده مدیریت HSE با پارادایم نوین فرارتر از صفر (مثبت یک)
• مدیریت کنترل خسارات
• کلاه ایمنی میلگرد
• سیستم های نرم افزاری مدیریت ایمنی ساختمان
• سیستم های خروج اضطراری
• حفاظت از پرتگاه های – نسل جدید براکت ها
• اتصال میلگردها بدون نیاز به جوش یا سیم
• سیستم های مخابراتی و کنترل از راه دور
• پیش بینی خطرات عمده در زمان بهره برداری
• نردبان پیشرفت فرهنگ HSE
• لایه های فرهنگ
• فرهنگ سلامت ایمنی و محیط زیست
• فرایند تغییر سه مرحله ای کرت لوین
• رابطه فرهنگ و سایر فرهنگ مولفه ها در مدیریت HSE
• مدل پنیر سوئیسی
• انواع ریسک های سازمانی
• کنترل ریسک
• راهکارهای غلبه بر مقاومت در برابر تغییر
• در ممیزی پیگیری به ترتیب به چه چیزی هایی بررسی می شود؟
• تجزیه و تحلیل علل ریشه ای رفتار ناایمن
• فرایند بررسی حوادث
• مدل آگاهی از موقعیت Endsley SA
• مرحله Mitigation کاهش اثرات مخرب بلایا
•  و …

موضوعات زیادی در این 276 اسلاید بیان شده است که با دانلود فایل مشاهده کنید.

حتما بخوانید:

⇐ جزوه دوره آموزشی مدیریت ایمنی فرایند PSM

⇐ مدیریت ایمنی, بهداشت و محیط زیست پیمانکاران

⇐  دوره مدیریت ایمنی

⇐ الزامات سیستم های مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای

⇐ چک لیست ممیزی سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت