طرح ریزی شرایط اضطراری
طرح ریزی شرایط اضطراری
طرح ریزی شرایط اضطراری
فهرست:
- هدف
- دامنه کاربرد
- مراجع
- مسئولیت ها
- شرح
-
طرح ریزی اضطراری
- کلیات
- انواع وضعیت های اضطراری
- انواع وضعیت های اضطراری بر مبنای وسعت وضعیت اضطراری
- انواع وضعیت های اضطراری بر مبنای منشاء وقوع
- کمیته اضطراری
- ساختار و شرح وظایف اعضای کمیته در یک طرح اضطراری
- مرکز کنترل اضطراری
- اطلاعات مورد نیاز مرکز کنترل اضطراری
- تجهیزات مورد نیاز مرکز کنترل اضطراری
- ارتباط با منابع خارجی
- شبکه واکنش اضطراری
- دستورالعمل های آمادگی و واکنش در شرایط اضطراری
- دستورالعمل های عمومی آمادگی و واکنش در شرایط اضطراری
- دستورالعمل های اختصاصی آمادگی و واکنش در شرایط اضطراری
- روابط عمومی و اطلاع رسانی در شرایط اضطراری
- رایانه و شرایط اضطراری
- پایگاه های اطلاعاتی و شبیه سازی اضطراری
- اطلاعات مربوط به پرسنل در یک طرح واکنش اضطراری
-
پیاده سازی طرح
- فاز ۱: عملیات مقدماتی یا اقدامات قبل از وقوع (طرح پیشگیری)
- ارزیابی ریسک
- طرح ها و برنامه های HSE
- تدوین خط مشی HSE
- تدوین و به کارگیری مقررات HSE
- آموزش ایمنی (کارکنان جدید، کارکنان قدیم، آموزش های اپراتوری)
- مانورهای ایمنی و آتش نشانی
- پیاده سازی استانداردهای ایمنی و بهداشت حرفه ای
- طراحی پروانه های کاری
- اندازه گیری و پایش پیوسته آلاینده های محیط کار
- تدوین و به کارگیری برگه اطلاعات ایمنی مواد M.S.D.S
- بررسی، گزارش دهی و تجزیه و تحلیل حوادث
- بازدیدهای دوره ای HSE (بازرسی تجهیزات ایمنی، مراقبت های بهداشتی و بررسی انجام ایمن کارها)
- ارزیابی HSE پیمانکاران
- استقرار تجهیزات ایمنی و آتش نشانی (دستگاه های سنجش آلاینده های محیطی، سیستم آلارم گاز خاموش کننده های دستی و . . .)
- استقرار سیستم های خودکار اعلام و اطفاء حریق
- استقرار سیستم آب آتش نشانی و تجهیز مرکز آتش نشانی با وسایل مناسب
- تعیین خطوط تلفن اضطراری (خط آتش، ایمنی، اورژانس و بهداری)
- فاز ۲: اقدامات حین وقوع (طرح مقابله)
- اطلاع از حادثه اضطراری
- ارسال تجهیزات ایمنی و آتش نشانی
- اعلام وضعیت اضطراری
- توقف اضطراری
- نجات و درمان مصدومین و انجام کمک های اولیه
- تخلیه اضطراری
- اقدامات عمومی و اختصاصی مورد نیاز در شرایط اضطراری
- فاز ۳: عملیات پس از وقوع (طرح بازیابی)
- گزارش حادثه اضطراری (بررسی اولیه در محل)
- پاکسازی محل حادثه
- تشکیل جلسه کمیته اضطراری
- بررسی آسیب های روانی ناشی از شرایط اضطراری
پیوست ها:
پیوست ۱. تعاریف
- تعاریف سازمانی
- تعاریف طرح مدیریت اضطراری
پیوست ۲. چک لیست طرح ریزی اضطراری
پیوست ۳. نمودار نحوه گزارش دهی و واکنش در شرایط اضطراری
پیوست ۴. فرم گزارش دهی وضعیت اضطراری
پیوست ۵. فرم تلفن های اضطراری
پیوست ۶. فرم شمارش افراد پس از تخلیه اضطراری
پیوست ۷. فرم گزارش انجام مانور شرایط اضطراری
پیوست ۸. فرم گزارش انجام مانور آتش نشانی
بروزرسانی اول: فایل «طرح بازیابی پس از شرایط اضطراری» پیوست شد.
بروزرسانی دوم: فایل «طرح ریزی واکنش اضطراری» در 13 صفحه با موضوعات زیر پیوست شد.
همان طور که گفته شد، افراد مسئول طرحریزی شرایط اضطراری، باید ابتدا رویدادهای معتبر را بررسی و پیامدها و آثاری را که تأسیسات ممکن است در طی هر رویداد با آن روبهرو شود، مشخص کنند. در مرحلهی بعد درخصوص نحوی بهکارگیری منابع داخلی و همچنین سازمانهای پشتیبان بیرونی (مانند سازمانهای ایمنی عمومی یا مؤسسات مجاور) بهمنظور مدیریت شرایط اضطراری تصمیمگیری کنند.
زمانی که افراد مسئول طرحریزی شرایط اضطراری از تواناییها و منابع دردسترس در سازمان خود مطلع شدند، باید راهبرد کلی برای واکنش به رویدادهای معتبر را تدوین کنند. این موضوع به این دلیل حائز اهمیت است که سازمان ممکن است تواناییها و منابع مناسب برای واکنش بیخطر به رویدادی معتبر را نداشته باشد. بنابراین باید به فکر راهبردهای دیگری نظیر افزایش تعداد کارکنان، ارتقای تجهیزات، استفاده از منابع سایتهای مشابه، استفاده از خدمات سازمانهای ایمنی عمومی یا پیمانکاران، امضای تفاهمنامهی همکاریهای دوجانبه با تأسیسات مجاور و… باشد.
بسته به راهبرد انتخابشده برای واکنش به رویدادهای معتبر، سازماندهی کارکنان و تقسیم مسئولیتها در برنامهریزی شرایط اضطراری باید بادقت انجام شود. برای مثال، اگر صنعتی تصمیم بگیرد برای انجام عملیات واکنش اضطراری روی منابع داخلی تکیه کند، در طرحریزی باید مشخص شود که کدام یک از کارکنان باید در عملیات واکنش اضطراری مشارکت کنند، چه کسانی باید بهعنوان پشتیبان آنها عمل کنند و چه کسانی باید به سایر موضوعات غیرمعمول رسیدگی کنند. در مناطقی که چندین شرکت متعدد وجود دارد نیز باید در این خصوص که یک گروه واکنش شرایط اضطراری بزرگ تشکیل شود یا چند تیم مجزا پیشبینی شود و در هنگام عملیات با یکدیگر هماهنگی داشته باشند، تصمیمگیری شود. افراد مسئول طرحریزی شرایط اضطراری باید الزامات قانونی را در تدوین راهبردها و بهکارگیری تجهیزات لازم در نظر بگیرند. بسته به رویکرد انتخابشده، الزامات قانونی ممکن است استفاده از تجهیزات خاص و وجود قابلیتهای ویژهای را الزام کند.
مفاهیمی که در این بخش ارائه شده است، هم برای تأسیسات جدید که در حال توسعهی واحدهای جدید هستند و هم برای واحدهایی که در حال ارزیابی مجدد برنامهی واکنش در شرایط اضطراری هستند، اهمیت دارد. از آنجا که تأسیسات موجود ممکن است دستخوش تغییرات (کوچکسازی یا توسعه) شوند، تأثیر این تغییرات باید روی برنامههای شرایط اضطراری، راهبردها و قابلیتهای موجود، بررسی شود.
۲- ارزیابی تواناییها و منابع
آگاهی از شدت اثرات ناشی از رویدادهای معتبر، میتواند در تعیین منابع لازم برای حصول اطمینان از اثر بخشی واکنش اضطراری مؤثر باشد. دانستن قابلیتهای منابع در دسترس نیز به افراد مسئول طرحریزی کمک میکند تا عملیترین راهبرد را برای واکنش انتخاب کنند. منابعی که ممکن است برای واکنش اضطراری لازم باشد، ممکن است با منابعی که در حال حاضر در دسترس هستند متفاوت باشند. بنابراین ارزیابی منابع (شامل افراد، تأسیسات، تجهیزات و تدارکات اضطراری) و قابلیتهای موجود (تخصص و تجربه و آموزش کارکنان)، نقش حیاتی در برنامهریزی شرایط اضطراری دارد. افراد مسئول طرحریزی شرایط اضطراری باید منابع و قابلیتها را در رابطه با خطرهای احتمالی، ارزیابی کنند و از کفایت و موجود بودن آنها اطمینان حاصل کنند. برای مثال، اگر در واحد از اسید استفاده میشود، لازم است خنثیکنندههای لازم در محل پیشبینی شوند و اگر تأسیسات در دشتی سیلابی قرار دارند، وجود پمپها و کیسهی شن در سایت ضرورت دارد. در صورت لزوم افراد مسئول طرحریزی شرایط اضطراری، باید تحقیقاتی راجع به منابع و قابلیتهای واکنش اضطراری جامعهی اطراف شرکت انجام دهند.
برای دیدن لینک دانلود در سایت ثبت نام و اکانت خود را ویژه کنید
ورود یا ثبـــت نــــاممزایای اشتراک ویژه : دسترسی به آرشیو هزاران مقالات تخصصی، درخواست مقالات فارسی و انگلیسی، مشاوره رایگان، تخفیف ویژه محصولات سایت و ...
حتما بخوانید:
چک لیست واکنش در شرایط اضطراری
نویسنده: سیروان شیخی
«تجربه در صنعت»، زیربنایِ اشتیاقِ من به دنیایِ HSE است. با بیش از ۱۳ سال فعالیت اجرایی و تخصصی، هدفم در این وبسایت، پل زدن میان دانشِ آکادمیک و نیازهای واقعیِ صنعت است. همراه با تیم تخصصیام، میکوشیم تا با ارائه محتوای کاربردی و بهروز، مسیرِ رشد حرفهای شما را هموارتر کنیم. خوشحال میشوم در صفحه لینکدین، تجربیاتمان را به اشتراک بگذاریم و در این مسیر تخصصی همراه هم باشیم.
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.