دانلود کتاب ارگونومی برای مدیران

دانلود کتاب ارگونومی برای مدیران

دانلود کتاب ارگونومی برای مدیران

 فرمت: Pdf       تعداد صفحات: 155

فهررست مطالب:

فصل اول: مقدمه

1-1 معرفي علم ارگونومي و اهداف آن
2-1 سيستم هاي انسان – ماشين
1-2-1 عملكرد انسان
3-1 سودهاي اقتصادي حاصل از كاربرد ارگونومي
4-1 ضرورت آگاهي مديران به مسائل ارگونوميكي محيط كار
5-1 كاربرد علم ارگونومي در كشورهاي در حال توسعه
1-5-1 تجربه اي موفق از بكارگيري علم ارگونومي در كارخانجات گلوكوزان ايران
3-1 مخاطبين اين كتاب

فصل دوم: طراحی محلهای کار نوین

1- ارگونومي و سازماندهي كار
2- رويكرد جديد مورد نظر
3- مفهوم واقعي بهره وري
4- تجربه اي موفق از بكارگيري علم ارگونومي در كارخانه سوئد ABB
5- مشكلات كاري به هم مرتبط هستند – راه حلهاي چندگانه نيز وجود دارد.
6- عامل اصلي براي توليد و ارائه خدمات انسان است نه ماشين آلات و تجهيزات
7- اقدامات اصلاحي فوري و دراز مدت با هم سازگارند
8- هر دو گروه كشورهاي صنعتي و در حال توسعه مي توانند از برنامه هاي مورد نظر بهره مند شوند.
1-8- مطالعه موردي موفق در شركت توليدي فرآورده هاي كاغذي، جمهوري متحده تانزانيا
9- ويژگي هاي مؤسسات اقتصادي نوين
1-9- مؤسسه داراي قابليت انعطاف
2-9- مؤسسه مبتني بر كيفيت
يك موضوع استراتژيك
يك موضوع مديريتي
يك موضوع نظام مند
يك موضوع مشاركتي
3-9- مؤسسه مشاركت مدار
1-3-9- مطالعه موردي نگرش كاركنان در ايالات متحده آمريكا
4-9- مؤسسه مبتني برخواست مشتري
1-4-9- مطالعه موردي موفق استفاده از رويكرد مشاركتي در صنايع هوا – فضاي لوكاس انگلستان
5-9- مؤسسه ايمن و بهداشتي
6-9- مؤسسه متعهد و مبتني بر شايستگي
10- ايجاد تغييرات در سطوح مختلف يك بنگاه اقتصادي
11- تيم طراحي و رفع نقايص كار
1-11- نقش حياتي تيمهاي طراحي در ايجاد تغيير و نوآوري در سازمانها
13- نمونه اي موفق از مداخله ارگونومي در يك كارخانه در كشور انگلستان

فصل سوم: اصول عمومی ارگونومی در طراحی سیستم های کار

1-3 طراحي فضاي كار و تجهيزات كار
2-3 طراحي بر اساس ابعاد بدن
3-3 طراحي محيط كار
4-3 طراحي فرآيند كار

فصل چهارم: سازماندهی كار با كامپيوتر

1-4 صندلي
2-4 ميزها
3-4 زير پايي ها
4-4 گيره هاي اوراق
5-4 ملزومات ديگر
6-4 محل استقرار ايستگاه كار كامپيوتر
1-7-4 وضعيت بدني نشسته
2-7-4 آموزش
3-7-4 استراحت هاي كوتاه مدت
4-7-4 استفاده از ماوس
8-4 وظايف مديران و سرپرستان در رابطه با كاربران كامپيوتر

فصل پنجم: نوبت کاری و دیگر انواع برنامه های کار

1-5 نوبت كاري
2-5 كار متراكم
3-5 برنامه كار انعطاف پذير
4-5 كار مشاركتي دو نفره
5-5 پيك پرداخت
6-5 كار دوم شبانه
7-5 كار در خانه
8-5 كار و استراحت
9-5 تاثير برنامه هاي كار بر انسان
1-9-5 آثار فيزيولوژيكي
2-9-5 آثار رواني
3-9-5 آثار اجتماعي
4-9-5 آثار عملكردي
10-5 راه كارهاي انطباق براي نوبت كارا
11-5 نقش مديريت در ارائه و اجراي راه كارهاي انطباقي براي كاهش مشكلات نوبت كاري

فصل ششم: طراحی و سازماندهی کار

1-6 فرآيند طراحي كار
1-1-6 تكرار عمل
2-1-6 ميزان و سرعت كار
3-1-6 بار كار
4-1-6 استراحت هاي كوتاه مدت
5-1-6 فوق العاده شغل و سيستم هاي پرداخت پاداش بر اساس مقدار محصول توليدي
6-1-6 اضافه كاري
7-1-6 برنامه هاي زمانبندي شده ي كار
8-1-6 نوبت كاري
2-6 ديگر موضوعات سازماني
1-2-6 خودكارسازي
2-2-6 اداره كردن تغييرات

فصل هفتم: حمل و نقل دستی بار

1-7 مقدمه
3- حل مشكلات مربوط به حمل ونقل دستي بار
1-3-7 آئين نام ه ي عمليات حمل و نقل دستي ( 1992)
1-3-7 وظايف كارفرما در رابطه با كاهش خطرات مربوط به حمل و نقل دستي بار
3-1-3-7 آئين نامه شماره 5 (وظايف كاركنان)
6-7 پرهيز از خطرات مرتبط با عمليات حمل و نقل دستي بار
1-6-7 تحويل مستقيم
2-6-7 افزايش حجم
3-6-7 جابجايي مكانيكي
7-7 وسايل كمكي جهت جابجايي
8-7 كاهش ميزان جابجايي
10-7 برنامه هاي اطلاع رساني وآموزشي

فصل هشتم: اختلالات اندام فوقانی

1-8 مقدمه
3-8 انواع اختلالات اندام فوقاني
4-8 علل اختلالات اندام فوقاني
1-4-8 علل اصلي اختلالات اندام فوقاني
2-4-8 ديگر عوامل مداخله كننده
1-2-4-8 درجه حرارت
2-2-4-8 ارتعاش
3-4-8 عوامل سازماني
4-4-8 عوامل فردي

5-8 نحوه مقابله با اختلالات اندام هالي فوقاني
1-5-8 درمان
2-5-8 گزارش علائم
3-5-8 ارزيابي ريسك
6-8 خلاصه نكات مورد توجه در رابطه با ULDs
7-8 مسئوليت هاي كارفرمايان در قبال اختلالات اندام هاي فوقاني

فصل نهم: برطرف كردن نيازمندی های ارگونومیکی به کمک متخصصین برون سازمانی

1- يافتن يك ارگونوميست مستقل
2- فرآيند تعامل با ارگونوميست هاي برون سازماني
1-2- مرحله ي اول: تعريف مسئله .
2-2- مرحله ي دوم: مشاهده، يادگيري و جمع آوري اطلاعات
3-2- مرحله ي سوم: دستيابي به راه حلها
4-2- مرحله ي چهارم: اجراي راه حلها
5-2- مرحله ي پنجم: پايش
3- آمادگي سازمان قبل از واگذاري يك مأموريت به ارگونوميست
4- بهترين استفاده از ارگونوميست

حتما بخوانید:

⇐ اصول ارگونومی در کار با کامپیوتر

⇐ دوره آموزشی ارگونومی

⇐  پاورپوینت های ارگونومی دکتر چوبینه

⇐ توصیه هایی جهت رعایت اصول ارگونومی در محیط کار

⇐ اصول ارگونومی در حمل دستی بار