دانلود کتاب ارگونومی برای مدیران

دانلود کتاب ارگونومی برای مدیران

دانلود کتاب ارگونومی برای مدیران

 فرمت: Pdf       تعداد صفحات: 155

فهررست مطالب:

فصل اول: مقدمه

1-1 معرفی علم ارگونومی و اهداف آن
2-1 سیستم های انسان – ماشین
1-2-1 عملکرد انسان
3-1 سودهای اقتصادی حاصل از کاربرد ارگونومی
4-1 ضرورت آگاهی مدیران به مسائل ارگونومیکی محیط کار
5-1 کاربرد علم ارگونومی در کشورهای در حال توسعه
1-5-1 تجربه ای موفق از بکارگیری علم ارگونومی در کارخانجات گلوکوزان ایران
3-1 مخاطبین این کتاب

فصل دوم: طراحی محلهای کار نوین

1- ارگونومی و سازماندهی کار
2- رویکرد جدید مورد نظر
3- مفهوم واقعی بهره وری
4- تجربه ای موفق از بکارگیری علم ارگونومی در کارخانه سوئد ABB
5- مشکلات کاری به هم مرتبط هستند – راه حلهای چندگانه نیز وجود دارد.
6- عامل اصلی برای تولید و ارائه خدمات انسان است نه ماشین آلات و تجهیزات
7- اقدامات اصلاحی فوری و دراز مدت با هم سازگارند
8- هر دو گروه کشورهای صنعتی و در حال توسعه می توانند از برنامه های مورد نظر بهره مند شوند.
1-8- مطالعه موردی موفق در شرکت تولیدی فرآورده های کاغذی، جمهوری متحده تانزانیا
9- ویژگی های مؤسسات اقتصادی نوین
1-9- مؤسسه دارای قابلیت انعطاف
2-9- مؤسسه مبتنی بر کیفیت
یک موضوع استراتژیک
یک موضوع مدیریتی
یک موضوع نظام مند
یک موضوع مشارکتی
3-9- مؤسسه مشارکت مدار
1-3-9- مطالعه موردی نگرش کارکنان در ایالات متحده آمریکا
4-9- مؤسسه مبتنی برخواست مشتری
1-4-9- مطالعه موردی موفق استفاده از رویکرد مشارکتی در صنایع هوا – فضای لوکاس انگلستان
5-9- مؤسسه ایمن و بهداشتی
6-9- مؤسسه متعهد و مبتنی بر شایستگی
10- ایجاد تغییرات در سطوح مختلف یک بنگاه اقتصادی
11- تیم طراحی و رفع نقایص کار
1-11- نقش حیاتی تیمهای طراحی در ایجاد تغییر و نوآوری در سازمانها
13- نمونه ای موفق از مداخله ارگونومی در یک کارخانه در کشور انگلستان

فصل سوم: اصول عمومی ارگونومی در طراحی سیستم های کار

1-3 طراحی فضای کار و تجهیزات کار
2-3 طراحی بر اساس ابعاد بدن
3-3 طراحی محیط کار
4-3 طراحی فرآیند کار

فصل چهارم: سازماندهی کار با کامپیوتر

1-4 صندلی
2-4 میزها
3-4 زیر پایی ها
4-4 گیره های اوراق
5-4 ملزومات دیگر
6-4 محل استقرار ایستگاه کار کامپیوتر
1-7-4 وضعیت بدنی نشسته
2-7-4 آموزش
3-7-4 استراحت های کوتاه مدت
4-7-4 استفاده از ماوس
8-4 وظایف مدیران و سرپرستان در رابطه با کاربران کامپیوتر

فصل پنجم: نوبت کاری و دیگر انواع برنامه های کار

1-5 نوبت کاری
2-5 کار متراکم
3-5 برنامه کار انعطاف پذیر
4-5 کار مشارکتی دو نفره
5-5 پیک پرداخت
6-5 کار دوم شبانه
7-5 کار در خانه
8-5 کار و استراحت
9-5 تاثیر برنامه های کار بر انسان
1-9-5 آثار فیزیولوژیکی
2-9-5 آثار روانی
3-9-5 آثار اجتماعی
4-9-5 آثار عملکردی
10-5 راه کارهای انطباق برای نوبت کارا
11-5 نقش مدیریت در ارائه و اجرای راه کارهای انطباقی برای کاهش مشکلات نوبت کاری

فصل ششم: طراحی و سازماندهی کار

1-6 فرآیند طراحی کار
1-1-6 تکرار عمل
2-1-6 میزان و سرعت کار
3-1-6 بار کار
4-1-6 استراحت های کوتاه مدت
5-1-6 فوق العاده شغل و سیستم های پرداخت پاداش بر اساس مقدار محصول تولیدی
6-1-6 اضافه کاری
7-1-6 برنامه های زمانبندی شده ی کار
8-1-6 نوبت کاری
2-6 دیگر موضوعات سازمانی
1-2-6 خودکارسازی
2-2-6 اداره کردن تغییرات

فصل هفتم: حمل و نقل دستی بار

1-7 مقدمه
3- حل مشکلات مربوط به حمل ونقل دستی بار
1-3-7 آئین نام ه ی عملیات حمل و نقل دستی ( 1992)
1-3-7 وظایف کارفرما در رابطه با کاهش خطرات مربوط به حمل و نقل دستی بار
3-1-3-7 آئین نامه شماره 5 (وظایف کارکنان)
6-7 پرهیز از خطرات مرتبط با عملیات حمل و نقل دستی بار
1-6-7 تحویل مستقیم
2-6-7 افزایش حجم
3-6-7 جابجایی مکانیکی
7-7 وسایل کمکی جهت جابجایی
8-7 کاهش میزان جابجایی
10-7 برنامه های اطلاع رسانی وآموزشی

فصل هشتم: اختلالات اندام فوقانی

1-8 مقدمه
3-8 انواع اختلالات اندام فوقانی
4-8 علل اختلالات اندام فوقانی
1-4-8 علل اصلی اختلالات اندام فوقانی
2-4-8 دیگر عوامل مداخله کننده
1-2-4-8 درجه حرارت
2-2-4-8 ارتعاش
3-4-8 عوامل سازمانی
4-4-8 عوامل فردی

5-8 نحوه مقابله با اختلالات اندام هالی فوقانی
1-5-8 درمان
2-5-8 گزارش علائم
3-5-8 ارزیابی ریسک
6-8 خلاصه نکات مورد توجه در رابطه با ULDs
7-8 مسئولیت های کارفرمایان در قبال اختلالات اندام های فوقانی

فصل نهم: برطرف کردن نیازمندی های ارگونومیکی به کمک متخصصین برون سازمانی

1- یافتن یک ارگونومیست مستقل
2- فرآیند تعامل با ارگونومیست های برون سازمانی
1-2- مرحله ی اول: تعریف مسئله .
2-2- مرحله ی دوم: مشاهده، یادگیری و جمع آوری اطلاعات
3-2- مرحله ی سوم: دستیابی به راه حلها
4-2- مرحله ی چهارم: اجرای راه حلها
5-2- مرحله ی پنجم: پایش
3- آمادگی سازمان قبل از واگذاری یک مأموریت به ارگونومیست
4- بهترین استفاده از ارگونومیست

حتما بخوانید:

⇐ اصول ارگونومی در کار با کامپیوتر

⇐ دوره آموزشی ارگونومی

⇐  پاورپوینت های ارگونومی دکتر چوبینه

⇐ توصیه هایی جهت رعایت اصول ارگونومی در محیط کار

⇐ اصول ارگونومی در حمل دستی بار

   

نویسنده: سیروان شیخی

«تجربه در صنعت»، زیربنایِ اشتیاقِ من به دنیایِ HSE است. با بیش از ۱۳ سال فعالیت اجرایی و تخصصی، هدفم در این وب‌سایت، پل زدن میان دانشِ آکادمیک و نیازهای واقعیِ صنعت است. همراه با تیم تخصصی‌ام، می‌کوشیم تا با ارائه محتوای کاربردی و به‌روز، مسیرِ رشد حرفه‌ای شما را هموارتر کنیم. خوشحال می‌شوم در صفحه لینکدین، تجربیاتمان را به اشتراک بگذاریم و در این مسیر تخصصی همراه هم باشیم.