برنامه عملیاتی مدیریت اجرای پسماند بیمارستان در سال 1395

برنامه عملیاتی مدیریت اجرای پسماند بیمارستان در سال 1395

تحلیل وضع موجود

کلیه پسماندهای عفونی و زیان آور ناشی از بیمارستانها، « طبق قانون مدیریت پسماند ها پسماندهای بیمارستانی به که مدیریت اجرایی آن » مراکز بهداشتی، درمانی، آزمایشگاههای تشخیص طبی و سایر مراکز مشابه گفته می شود که شامل شخصیت حقیقی یا حقوقی است که مسئول برنامه ریزی، ساماندهی، مراقبت و عملیات اجرایی مربوط به تولید، جمع آوری، ذخیره سازی، جدا سازی، حمل و نقل، بازیافت، پردازش و دفع پسماند ها و همچنین آموزش و اطلاع رسانی در این زمینه می باشد.

بر طبق ماده هفتم قانون پیش گفت که بیان  میدارد «مدیریت اجرایی پسماندهای صنعتی و ویژه (که شامل بیماستانی هم می شود) ( بر عهده تولید کننده خواهد بود و در صورت تبدیل آن به پسماند عادی به عهده شهرداری ها، دهیاری ها و بخشداری ها می باشد. کلیه مراحل مدیریت اجرایی از نظر قانونی متوجه تولید کننده خواهد بود که در واقع بیمارستانهای وابسته به دانشگاه های علوم پزشکی وزارت بهداشت مدیر اجرایی می باشد و در خصوص مراکز غیردولتی نیز هر مرکز بایستی مسئولیت آن را بعهده بگیرد یا آن را به افراد حقیقی یا شرکتهای تخصصی به منظور مدیریت دفع یا تبدیل آن به پسماند عادی و ارجاع آن به شهرداریها، دهیاریها و شهرداریها به عهده بگیرند. با صرفه ترین و بهترین روش برای کلیه مراکز بهداشتی و درمانی همین روش اخیر یعنی بی خطر سازی و تبدیل آن به پسماند عادی می باشد. ولی بایستی کلیه روشها مورد نظر بوده و برای هر مرکز تولید کننده حسب مطالعات انجام شده روشهای خاصی را در نظر داشت.

این بیمارستان با تعداد 140 تخت فعال بیمارستانی و افزایش مجموع 44 تخت در طول سال 94 (دیالیز + مراقبت های ویژه + تحت نظر اورژانس) و در کل 118 تخت و همچنین میانگین روزانه 310 کیلوگرم زباله عفونی روزانه به نسبت 1.6 کیلو گرم به ازای هر تخت در نظر دارد جهت کاهش پسماندهای عفونی و نزدیک کردن به استاندارد 1.2 کیلوگرم به ازای هر تخت بیمارستانی سیاست کاهش پسماند عفونی تولیدی را اتخاذ نماید. زیرا که معتقدیم استاندارد بیمارستانها قادرند با اعمال مدیریت موثر و جداسازی و تفکیک در مبداء پسماند های تولیدی ، هزینه های بخش بی خطر سازی و دفع را تا حد قابل توجهی کاهش دهند. چون با کاهش حجم پسماندهای تولیدی، از یک طرف با استهلاک کمتر دستگاه ها و از طرف دیگر با کاهش وسائل و تجهیزات مورد نیاز تصفیه و دفع هزینه ها کاهش می یابد.لازم به توضیح می باشد در سال 94 میزان حجم میانگین روزانه تولید زباله عفونی میانگین 200 کیلوگرم در روز بوده است.

1- کاهش پسماند تولیدی:
در بخش بهداشت و پزشكی به علت محدوديت استفاده از وسايل ،کمی امكان استفاده مجدد، کاهش پسماند تولیدی محدود می باشد. ولی در بخش های خدمات و اداری با توجیه کارکنان هر قسمت در جهت کاهش تولید پسمانده و استفاده از امكانات ،فرآيند تولید پسماند از لحاظ مقدارو حجم به حداقل میزان رسانیده شده است

2- کاهش پتانسیل خطرزايی:
برای کاهش پتانسیل خطرزايی پسماندهای پزشكی تفكیک پسماندهادر مبدا مهم ترين گام می باشد.که
پسماندهای پزشكی با توجه به نوع عفونی ،عادی، شیمايی و نوک تیز و برنده قابل تفكیک می باشند.

3- نگهداری و ذخیره پسماند در بخش يا واحد بیمارستان:
پسماندهای بیمارستانی از قبیل عفونی ،عادی ،نوک تیزو برنده و شیمیايی که شامل اعضای بدن و اجساد نباشد به صورت روزانه به بیرون از بیمارستان حمل می شوند.

پسماندهای مربوط به اعضای بدن واجساد به دو گروه تقسیم می شوند که اجساد برای دفن به بیرون از
بیمارستان منتقل می شوند و اعضای بدن در چاه مخصوص که داخل مجموعه بیمارستان تعبیه شده است، با فرآيند آهک زنی دفن می شوند.

4- جمع آوری پسماند:
پسماندهای پزشكی با توجه به ضرورت تفكیک از لحاظ نوع،در بین های مخصوص نگه داری می شوند. که برای پسماندهای عفونی بین های زرد و برای پسماندهای غیر عفونی يا عادی ،بین های آبی مورد استفاده قرار می گیرند.

ادامه مطالب زیر را با دانلود فایل پیوستی مشاهده کنید:

• جدول فعالیت برنامه عملیاتی
• هدف اختصاصی
• استراتژی اول (S1) توانمند سازي و آموزش همکاران درگير در امر تفکيک پسماند هاي عفوني از غير عفوني (پرسنل درماني)
• استراتژی دوم (S2) توانمند سازي همکاران درگير در امر تفکيک و جمع آوري پسماند هاي عفوني از غير عفوني (خدمات)
• استراتژی سوم (S3) جلب مشاركت بيماران و همراهان وافزايش آگاهي منابع توليد زباله هاي غير عفوني در خصوص (تفکيک پسماندها)
• استراتژی چهارم (S4) نظارت بر برنامه جمع آوري، تفکيک ،انتقال و بي خطر سازي پسماند ها
• استراتژی پنجم (5S) تهيه ملزومات استاندارد براي تفکيک پسماندها ازجمله سطلهاي استاندارد ترولي هاي حمل زباله و ….

حتما بخوانید:

⇐ برنامه عملیاتی مدیریت حوادث شیمیایی در محیط کار

⇐ برنامه عملیاتی ارگونومی