توضیحات
پروپوزال ارزیابی ریسک های ایمنی ساخت و ساز برج های مسکونی بر اساس روش Fuzzy FMEA
عنوان کامل پروپوزال: ارزیابی ریسک های ایمنی ساخت و ساز برج های مسکونی بر اساس روش Fuzzy FMEA و با کمک روش های FTA و AHP-DEA
فرمت: PDF تعداد صفحات: 17
فهرست:
- اطلاعات مربوط به طرح پژوهشی
- بیان مسئله و ضرورت اجرای طرح
- اهداف اصلی و فرعی طرح
- فرضیات یا سوالات پژوهش
- تعاریف واژه ها
- روش اجرا
- مشخصات ابزار جمع آوری اطلاعات و نحوه تجزیه و تحلیل آن
- و …
- منابع
پروژه های عمرانی دارای ماهیتی پویا، رقابتی و همراه با ریسک هستند. ریسک در پروژه های عمرانی نهفته است به زبان دیگر، صنعت ساخت همواره با ریسک های متعدد و مختلفی روبرو است که اهداف پروژه را تهدید می کند. جهت مواجه با چنین مسائلی استفاده از فرایندهای مدیریتی از جمله مدیریت ریسک اجتناب ناپذیر به نظر می رسد. محیط و شرایط در حال تغیر صنعت ساخت و ساز، افزایش پیچیدگی و ذات یکتای هر پروژه، کاربری روش های گذشته را که به شدت وابسته به داده های آماری است با مشکلاتی همراه کرده است. نقایص این روش ها در سازگاری با شرایط کنونی وعدم نیاز به ارزیابی های بسیار دقیق در همه مراحل مدیریت یک پروژه، استفاده از روش های سازگارتر و ساده تر را توجیه می کند.
صنعت ساخت و ساز به طور طبیعی پیچیده است و به علت طرف های درگیر آن، روش هایی به کار گرفته شده و فعالیت های اجرا شده، همیشه با ریسک همراه است. ریسک ها آنهایی هستند که اثر منفی بر روی اهداف پروژه از قبیل زیاد کردن هزینه ها، تأخیر برنامه ها و عملکرد ایمنی ضعیف دارد.
هدف مدیریت ریسک شناسایی منابع ریسک و عدم قطعیتها، تعیین تأثیر آنها و توسعه مدیریت مناسب پاسخ به آیتم های ریسک است. در مورد فرآیندهای مدیریت ریسک تعداد زیادی از محققان روش های مختلفی پیشنهاد دادند. تقریبا همه ی این روش ها یک چارجوب مشابه با تفاوت در ایجاد مراحل به منظور کنترل خطرات است. مدیریت ریسک مؤثر شامل چهار فزایند است؛
- شناسایی ریسک: در مرحله شناسایی ریسک، ریسک هایی که اهداف سازمان و یا پروژه را تحت تأثیر قرار میدهد. شناسایی و مستند شده است. فرایند شناسایی، یک فرآیند مداوم است که به دفعات در طول عمر پروژه اجرا می شود.
- ارزیابی ریسک: هدف اولیه از ارزیابی ریسک، تخمین ریسک به وسیله شناسایی رویداد نامطلوب، احتمال وقوع رویداد ناخواسته و پیامد رخداد است.
- پاسخ به ریسک: فرآیندهای که گزینه های توسعه و اقدامات به منظور افزایش فرصت ها و کاهش تهدیدات به اهداف پروژه است. مرحله توسعه یافته پاسخ به ریسک شامل تعاریف از مراحل برای پاسخ از ریسک های رویداد است. به طور کلی شامل سه دسته کلی اجتناب، کاهش و پذیرش است.
- بررسی و نظارت ریسک: روند اجرای برنامه ریزی پاسخ به ریسک های شناسایی شده، نظارت بر ریسکهای باقیمانده و شناسایی ریسک های جدید و ارزیابی اثر بخشی فرآیند ریسک در طول پروژه است.
هدف از این فرآیندها به حداقل رساندن اثرات ریسکها روی اهداف پروژه با حذف یا به اشتراک گذاشتن از ریسک ها است. صنعت ساخت و ساز به دلیل ماهیت خود، یکی از پرخطرترین صنایع است. مدیریت ریسک در صنعت ساخت و ساز به عنوان یک موضوع مهم برای پژوهش است و تحقیقات به طور کلی روی توسعه از مدل هایی برای مدیریت ریسک متمرکز است.
ارزیابی ریسک های ایمنی پروژه در مراحل اولیه پروژه بسیار پیچیده می باشد زیرا طبیعت ریسک به واسطه عوامل گوناگونی از قبیل خطای انسانی و در دسترس نبودن داده ها و اطلاعات کافی تحت تاثیر قرار می گیرد. از طرفی ریسک ها ماهیتی مبهم دارد و دارای عدم قطعیت می باشد. عدم قطعیت و ابهام معمولا بوسیله ترم های زبانی مشخص می شوند مانند کم ، زیاد ، خیلی زیاد و… بنابراین برای مدیریت ریسک ها باید تمام ریسک ها به درستی شناسایی شده تا بتوان با توجه به احتمال وقوع و شدت اثر در یک از آنها ریسک آن را در پروژه بدست آورد و بتوان به هدف نهایی پروژه نائل شد.
فایل کامل پروپوزال را بعد از پرداخت در حساب کاربری دانلود کنید.
حتما بخوانید:
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.