آیا پروژه‌های HSE ارزش سرمایه‌گذاری دارند؟

آیا پروژه‌های HSE ارزش سرمایه‌گذاری دارند؟

فرمت: Pdf  تعداد صفحات: 28

فهرست:

1- موانع بر سر راه پروژه‌های HSE

• ۱-۱- بازخورد (واکنش)
• ۲-۱- یادگیری
• ۳-۱- اجرا و پیاده‌سازی
• ۴-۱- تأثیر
• ۵-۱- ROI (بازگشت سرمایه)
• ۶-۱- وجهه HSE (جلوه‌سازی و رویکردهای گمراه‌کننده)

۲- تعریف مجدد ارزش

• ۱-۲- انواع ارزش‌ها
• ۲-۲- اهمیت ارزش‌های پولی
• ۳-۲- دستیابی به نیازهای «به من نشان بده»
• ۴-۲- تعریف جدید از «ارزش»

۳- چرا حالا؟ (دلایل توجه به ارزش‌گذاری HSE در زمان حاضر)

• ۱-۳- شکست‌های پروژه
• ۲-۳- هزینه‌های پروژه
• ۳-۳- روند پاسخگویی
• ۴-۳- تمرکز بر اقتصاد در مدیران HSE
• ۵-۳- رشد مدیریت پروژه
• ۶-۳- مدیریت مبتنی بر شواهد یا مبتنی بر واقعیت
• ۷-۳- محدودیت‌های معیارها
• ۸-۳- اشتیاق و رغبت اجرایی برای نشان دادن ارزش پولی

۴- زنجیره تأثیر HSE

• سطح صفر: ورودی‌ها (منابع، هزینه، زمان)
• سطح اول: بازخورد (واکنش)
• سطح دوم: یادگیری
• سطح سوم: اجرا / پیاده‌سازی
• سطح چهارم: تأثیر (نتایج تجاری)
• سطح پنجم: ROI (بازگشت سرمایه)
• سطح ششم: سودهای نامشهود

۵- نقایص سیستم‌های اندازه‌گیری و ارزیابی فعلی

• ۱-۵- تمرکز استفاده (دیدگاه تنبیهی در مقابل دیدگاه بهبود)
• ۲-۵- استانداردها (فقدان استانداردهای پذیرفته‌شده)
• ۳-۵- انواع داده‌ها (نیاز به داده‌های متعادل)
• ۴-۵- تنظیمات پویا (جمع‌آوری داده در طول اجرا)
• ۵-۵- ارتباط (جداسازی اثر پروژه از سایر عوامل)
• ۶-۵- رویکرد (فرآیندهای مبتنی بر نتایج در مقابل مبتنی بر فعالیت)
• ۷-۵- ماهیت محافظه‌کارانه
• ۸-۵- سادگی (کاربرپسندی)
• ۹-۵- مبانی نظری (اصول علمی و عملی)
• ۱۰-۵- پذیرش (کاربرد گسترده)

۶- رهبری HSE: یک الزام برای موفقیت

• ۱۲ نقش کلیدی رهبری در دستیابی به نتایج مبتنی بر ROI

۷- چالش‌ها در طول مسیر

• ۱-۷- معضل تعهد
• ۲-۷- فقدان آمادگی و مهارت‌ها
• ۳-۷- ترس از ROI
• ۴-۷- فقدان زمان برای پاسخ‌دهی
• ۵-۷- تعویق (تأخیر در ارائه نتایج)
• ۶-۷- عدم ارزش داده‌های قابل‌اعتماد
• ۷-۷- غرور گمراه‌کننده (ادعاهای بی‌پایه)
• ۸-۷- عدم پایبندی به استفاده از ROI

۸- جمع‌بندی

اهمیت طرح‌های HSE

چکیده:

در این بخش به ارزش اقدامات و فعالیت‌های HSE با استفاده از بررسی سیستم‌های اندازه‌گیری پرداخت خواهد شد. سطوح و مراحل ارزیابی هر پروژه دربرگیرنده بازخورد، یادگیری، اجرا، تأثیر و ROI می‌باشد. در این بخش در مورد سیستم‌های ارزشگذاری و همچنین چگونگی سوءاستفاده یا سوءبرداشت از سیستم‌ها بحث خواهد شد. توجه اصلی بر روی چگونگی تبدیل تأثیرات سیستم به واحد پول و چگونگی تبدیل واحد پول به واحد ارزش ضروری می‌باشد. جمله “پول را به من نشان بده” یک سؤال رایج از سوی مدیران پروژه در واکنش به پیشنهاد اجرای پروژه‌های HSE می‌باشد. در این بخش به‌طور اختصاصی به تمرکز بر روی تأثیر و ROI حوزه HSE پرداخته می‌شود. در پایان در مورد معیارهای ارزیابی سیستم‌ها بحث و نشان داده می‌شود که چرا روش ROI با این معیارها مطابقت دارد. همچنین توضیحات تکمیلی به‌منظور نشان دادن لزوم توجه مدیران به حوزه HSE ارائه خواهد شد. در پایان بخش، مطالب مربوط به الزامات موردنیاز مدیران به‌منظور ارزش‌گذاری و پیاده‌سازی سیستم‌ها ارائه می‌شود که نشان‌دهنده ارزش، تنظیمات و بهبود سیستم در طول عمر خود می‌باشد.

کلیدواژه‌ها: واکنش، یادگیری، اجرا، بازخورد، ROI، سیستم‌های ارزش‌گذاری، نشان دادن پول، سیستم‌های ارزیابی، سیستم‌های اندازه‌گیری، چالش‌های ارزیابی

۱- موانع بر سر راه پروژه‌های HSE

درحالی که در چند دهه اخیر توجه اقشار مختلف جامعه بر روی مباحث HSE افزایش‌یافته است، اما تلاش برای جذب پروژه‌های HSE فراتر از بحث انطباق، ناچیز بوده است. لازم به ذکر است که مطالعات گذشته نشان داده‌اند که عمده‌ترین دلیل اتلاف یا از بین رفتن منابع مالی بالقوه و بالفعل در پروژه‌های HSE، درک غیرواقعی از شرایط است. بر اساس یک ادعای قدیمی، ادراک همان واقعیت است و لذا در شرایطی که ما درک درستی از منافع مالی اقدامات HSE نداشته باشیم هیچ‌گاه به فکر درآمدزایی از این پروژه‌ها نخواهیم افتاد. در شکل ۱ به‌طور خلاصه عمده‌ترین مشکلات بر سر راه اجرای پروژه‌های HSE به تصویر کشیده شده است.

شکل ۱: موانع و چالش‌های جدی پیش روی HSE

۱-۱- بازخورد

همان‌طور که در شکل ۱ نشان داده شد، همچنان بسیاری از مردم در مورد اثرات حوزه HSE بی‌پروا و آگاه هستند و یا معتقدند که اقدامات این حوزه در واقعیت نمی‌تواند تفاوتی را ایجاد کند. به نظر می‌رسد، آن‌ها فکر می‌کنند که مشکلات حوزه HSE مربوط به بخش‌های دیگر سازمان است یا این مشکلات تنها از راه قوانین و مقررات خارج سازمانی حل خواهند شد در کتاب “Green to gold” نویسندگان دلایل متعددی را برای شکست پروژه‌های زیست‌محیطی معرفی می‌کنند، ازجمله:

• چشم‌اندازهایی که فقط درختان دیده می‌شوند اما جنگل دیده نمی‌شود؛
• اشتباهات یا سوءتفاهم‌های مربوط به مسائل حوزه حفاظت از محیط‌زیست؛
• وجود چشم‌داشت یا انتظارات بر این اصل که فضای سبز همیشه هزینه زیادی را به خود اختصاص می‌دهد؛
• تفکر زیرکانه در راستای رد کردن پیشنهادات اجرای پروژه‌های حامی محیط‌زیست؛
• اقدامات پیش برنده ادعاهای کاذب و مخرب.

این واکنش‌های اولیه نسبت به پروژه‌های زیست‌محیطی همانند دیگر پروژه‌های HSE ما را مجبور می‌کند که شرایط واقعی داخل و خارج سازمان را بهتر بشناسیم، انتظارات ذینفعان مختلف از پروژه‌ها را درک کنیم و در راستای پیشبرد دقیق پروژه برنامه‌ریزی‌های لازم را انجام دهیم. از طرف دیگر، سازمان به‌منظور نشان دادن ارزش واقعی خود و حائز اهمیت بودن کارکنان خود به مشتریان و ذینفعان، بایستی به پروژه‌های HSE توجه ویژه‌ای داشته باشد.

۲-۱- یادگیری

این آزمایش را امتحان کنید. چند پارامتر حائز اهمیت در حوزه HSE مانند سلامت شغلی را در نظر بگیرید و از دوستان و همکاران خود که متخصص این حوزه نیستند در مورد مفهوم و اهمیت این پارامترها سؤال کنید. احتمالاً آن‌ها درک مبتدی و خام در مورد این موضوع داشته و به اندازه شنیده‌های خود اطلاع دارند. لذا آن‌ها نمی‌توانند این پارامترها را تعریف یا توصیف نمایند. باوجوداینکه امروزه، مسائل مربوط به HSE بخشی از سرفصل دروس دانشگاهی محسوب می‌شود همچنان کارکنان و مدیران سازمان‌های مختلف در مورد اهمیت مسائل HSE درک و اهمیت کافی ندارد.

یک مسئله ساده مانند انتشار گازهای گلخانه‌ای در محیط‌زیست می‌تواند تأثیر بسزایی در تغییر در نوع لامپ‌های مورداستفاده را به دنبال داشته باشد. به‌طور مثال سازمان یا وزارت نیروی کشور سوئد یک نمودار در مورد روش‌های مفید جهت کاهش گازهای گلخانه‌ای منتشر کرده است. برخی ازاین‌روش‌ها بسیار گران‌تر از سایر روش‌ها هستند و همچنین برخی روش‌ها دارای کاربرد و مزیت دوگانه‌ای می‌باشند (به‌طور مثال با استفاده ازاین‌روش‌ها به‌طور هم‌زمان میزان انتشار گازهای گلخانه‌ای کاهش می‌یابد و هم پول بیشتری توسط افراد ذخیره می‌شود).

یک نمونه از یک روش با مزیت دوانه، استفاده از لامپ‌های کم‌مصرف به‌جای لامپ‌های سنتی می‌باشد. به‌طور مثال، در کشور آمریکا، تأمین روشنایی حدود ۲۰ درصد از کل انرژی مصرفی این کشور را به خود اختصاص داده است. هزینه خرید یک لامپ رشته‌ای معمولی حدوداً ۲ دلار می‌باشد اما هزینه مصرف انرژی این لامپ سالیانه ۲۰ دلار می‌باشد. در مقابل هزینه خرید یک لامپ کم‌مصرف حدود ۱۰ دلار بوده اما هزینه مصرف انرژی سالیانه این لامپ تنها ۴ دلار می‌باشد. با کاهش ۱۶ دلار هزینه سالیانه و یک سرمایه‌گذاری ۱۰ دلاری، سوددهی به‌وضوح بیشتر از هزینه‌ها خواهد بود.

بااین‌حال، علاوه بر تأثیرات قابل‌توجه مالی، به‌منظور ایجاد تغییر در نگرش، مردم بایستی از اهمیت موضوع درک درست و کافی داشته باشند. بدین منظور بایستی از ابزارهایی همچون آموزش، اطلاع‌رسانی و تعلیم و تربیت کمک گرفت. مردم قبل از اینکه یک کار را انجام دهند نیاز بدانند که چرا انجام دهند و چگونه باید آن کار را انجام دهند.

ادامه مطلب را با دانلود فایل پیوستی (کاملا تایپ شده و باکیفیت) مشاهده کنید.

حتما بخوانید:

⇐ ارزش گذاری اقتصادی در طرح های HSE و هزینه های حوادث ناشی از کار

⇐ اقتصاد مهندسی در HSE

⇐ ارزیابی اقتصادی سیستم های HSE

   

نویسنده: سیروان شیخی

«تجربه در صنعت»، زیربنایِ اشتیاقِ من به دنیایِ HSE است. با بیش از ۱۳ سال فعالیت اجرایی و تخصصی، هدفم در این وب‌سایت، پل زدن میان دانشِ آکادمیک و نیازهای واقعیِ صنعت است. همراه با تیم تخصصی‌ام، می‌کوشیم تا با ارائه محتوای کاربردی و به‌روز، مسیرِ رشد حرفه‌ای شما را هموارتر کنیم. خوشحال می‌شوم در صفحه لینکدین، تجربیاتمان را به اشتراک بگذاریم و در این مسیر تخصصی همراه هم باشیم.