پاورپوینت مدیریت ریسک بیمارستان
پاورپوینت مدیریت ریسک بیمارستان
پاورپوینت مدیریت ریسک بیمارستان
مدیریت ریسک (خطر) چیست؟
مسئولیت آن در سازمان شما با چه کسی است؟
هزینه مراقبت ناایمن
- 29 میلیارد دلار در هر سال فقط در ایالات متحده
- هر سال در بریتانیا 10 ٪ از پذیرش = 900،000 بیماران مبتلا
- حدود 1 بیلیون پونددر سال صرف هزینه های اقامت اضافی در بیمارستان
- به طور متوسط 8.5 تخت روز اضافی
- 400 نفر می میرند و یا به طور جدی در حوادث مربوط به دستگاه های پزشکی مجروح می شوند
- 450 میلیون پوند غفلت بالینی
- بیش از 1 بیلیون پوند صرف عفونتهای بیمارستانی
- 16-10 درصد از بیماران بستری در بیمارستان دچار خطا یا عوارض ناخواسته می شوند.
- نیمی از این موارد قابل مدیریت و پیشگیری هستند.
- دو سوم مرگ و میرهای جراحی 3 روز یا بیشتر پس از عمل جراحی روی می دهد زمانی که بیمار به بخش منتقل شده است (آیا قابل پیشگیری است؟)
آمار حاکی از آن است که درصد غیرقابل اغماضی از بیماران در مواجهه با سیستم‌های نظام سلامت بخصوص بیمارستانها دچار عوارض و صدمات ناشی از ارائه خدمات می‌گردند. برای اینکه سازمان‌های بهداشتی- درمانی بعنوان مراکز قابل اطمینان تلقی گردند بایستی یک نظام اثربخش مدیریت ریسک جهت شناسایی نقایص سیستمی و ارتقای ایمنی بیمار طراحی و اجرا گردد.
تعارف:
مخاطره – هر وضعیت واقعی یا بالقوه که می تواند باعث صدمه ، بیماری یا مرگ افراد ،آسیب یاتخریب یا از دست دادن تجهیزات ودارایی سازمان شود
ریسک – احتمال مخاطره یا عواقب بد ، احتمال قرار گرفتن در معرض آسیب
شدت – نتیجه قابل انتظار از لحاظ درجه صدمه ، آسیب به اموال ، و یا دیگر موارد مضری که می تواند اتفاق بیفتد
احتمال -احتمال رخ دادن یک رویداد
ضرورت های مدیریت ریسک:
- در تمامِي اقدامات سازماني ، امكان تصميم گيري متعدد است
- شرايط تصميم گيري در زمانها و مكانهاي مختلف ، متفاوت است
- عواقب تصميم گيري در شرايط مختلف متفاوت است
- وقايع آينده عمدتا غير قابل پيش بيني و عدم قطعيت قاعده عام است
- درجه پيچيدگي سازمانها و ميزان تعامل آنها با محيط ، با ميزان توجه به مديريت ريسك ارتباط مستقيم دارد
- هميشه مي توان با اعمال مديريت علمي و تحليل ريسك احتمال ضرر و زيان به شركت را به حداقل رساند
علل نیاز به مدیریت ریسک در نظام سلامت
- افزایش ایمنی بیمار
- افزایش انتظارات بیمار ، متخصصان و کارکنان
- فشارهای رقابتی در بازار سلامت
- فشار مداوم هزینه های داخلی
- ارایه خدمات مطلوب توسط بیمارستانها که از سوی دولت مطالبه میشود
- افزایش سطح شکایات ، ادعاها و شکایت های قانونی
- بررسی رضایت بیماران ،نقاط ضعف و ذهنیت منفی را نشان می دهد
- تحقیقات بالینی نیاز به بهبود را نشان می دهد
ادامه مطلب را با دانلود فایل پاورپوینت مشاهده کنید:
چهار روش مدیریت ریسک
مدیریت ریسک در حوزه سلامت
رویکرد مدیریت ریسک
7 مرحله در فرایند مدیریت ریسک
رویکرد واکنشی : تحلیل ریشه ای علل وقایع
فرایند تجزیه و تحلیل علت ریشه ای
مراحل تحلیل تدابیرحفاظتی
نمودار استخوان ماهی Fishbone Diagram
بیانیه مدیریت ریسک در سازمان
مثالی از مدیریت خطر در رابطه با ایمنی بیمار
- و …
حتما بخوانید:
⇐ کاربرد مدیریت ریسک در وسایل پزشکی
⇐ ارزیابی و مدیریت ریسک دکتر فام
پاسخ دهید
میخواهید به بحث بپیوندید؟مشارکت رایگان.