نگرش به ارگونومی از دریچه بهره وری

نگرش به ارگونومی از دريچه بهره وري مي تواند اهميت اين موضوع را براي همه به ويژه مديران شركتها مشخص كند.

بايد دانست كه كاركنان به چه آموزشي متناسب با كار يا در جهت انجام كار نياز دارند. در اين مورد سرپرست ها مستقيم و حتي خود افراد مي توانند ثمر بخش باشند. چون آنها مي دانند كه چه كاري را انجام مي دهند و كدام يك از همكاران شان بيشتر قابليت درك و آگاهي را دارد.

با خطرات احتمالي پيش رو نيز بيشتر آشنايي دارند. وارد كردن افراد به كار و شركت كارگران جديد در كار و ايجاد خود يادگيري در آنها نمي تواند بهره دهي خوبي داشته باشد و ممكن است باعث حوادث و ضايعات زيادي براي شركت شود، زيرا ممكن است يك روش غلط انجام كار در بين كارگران جديد رواج پيدا كند و به عنوان روش صحيح مورد قبول واقع شود.(همانند مبحث کوه یخی)در نهايت بايد گفت ارگونومی مانند ديگر توليدات بايد در معرض ديد مديريت قرار گيرد.

برنامه هاي آموزشي بايد نقطه قوتي براي جلوگيري از عوارض و در نتيجه ارتقاء دانش ارگونومی از طريق عملكرد افراد و انجام صحيح كار باشد.