نمونه عملی ارزیابی ریسک به روش FMEA
نمونه عملی ارزیابی ریسک به روش FMEA
نمونه عملی ارزیابی ریسک به روش FMEA
در این پاورپوینت با ارزیابی ریسک به روش FMEA آشنا خواهید شد و علاوه بر تاریخچه و معرفی روش انجام ، یک نمونه عملی از انجام این روش همراه با نمودارها و جداول را خواهید دید. نمونه اجرا شده در این فایل در یک شرکت نساجی صورت گرفته است که در دسترس شما همکاران قرار می گیرد.
فهرست
-
تاریخچه FMEA
-
آشنایی با FMEA
-
نحوه محاسبه RPN
-
تشریح مراحل انجام کار
-
آشنایی با جداول و فرم FMEA
-
تعیین سطح ریسک قابل قبول
-
تعریف سطوح بحرانی
-
ارزیابی ریسک دستگاه کاردینگ نساجی
این پست در تاریخ 1401/02/9 بروزرسانی شد و چند نمونه دیگر از ارزیابی های ریسک به روش fmea در مشاغل زیر پیوست شد.
- ساختمان سازی
- رانندگی
- پارت اول: نقاشی, انبارداری, نمونه برداری, پاتولوژی
- پارت دوم: دیوار چینی
- پارت سوم: حفاری, نظارت و بهره برداری, داربست بندی, عایق کاری, تونل سازی و شات کریت
- پارت چهارم: اتاق عمل, تاسیسات, اورژانس, انبار, پرستاری (ریسک های بیمارستانی)
- پارت پنجم: ارزیابی ریسک به روش fmea در فرایند کنترل کیفیت
- پارت ششم: ارزیابی ریسک در فعالیت های بتن ریزی شمع ها ، ریب ها و دیوار, ریسک های فرایندی
- پارت هفتم: ارزیابی ریسک جوشکاری, آشپزخانه, بابکت, قالب بندی, جرثقیل و منوریل, عایق کاری, فعالیت بالابری, مش بندی, منبع گازوئیل, نصب لتیس, کار در ارتفاع, محل کار پرسنل و کارکنان, مسلح نمودن شمع ها, نقشه برداری
- پارت هشتم: آرماتوربندی, محوطه کارگاه, بخش اداری, تردد داخل تونل, برشکاری, بارگیری و تخلیه خاک, ارزیابی ریسک نیروگاه, حمل و نقل, وسایل نقلیه یا واحد ترانسپورت, خط لوله, دیگ بخار, ارزیابی ریسک محیطی, سالن رنگ, گچ کاری, بلوک زنی, چکش بادی, نصب اسکلت فلزی و کار با جرثقیل, وسایل برقی (گیوتین, سنگ سنباده, دریل, جوش), کارگاه خط و ابنیه
- پارت نهم: ارزیابی بخش سیویل شامل ارزیابی ریسک در خاکبرداری و گودبرداری، آرماتوربندی فونداسيون، بتن ريزی فونداسيون، آرماتوربندی ديواره، گونس کشی و كيورينگ و ایزوگام ديواره، ساخت اسکلت فلزی، ماشین آلات ثابت و متحرک
- پارت 10: در این پارت مقاله ارزیابی ریسک اسکلت فلزی و جرثقیل به روش FMEA پیوست شد.
- پارت 11: ارزیابی ریسک عملیات معدنکاری در 45 صفحه پیوست شد.
- پارت 12: ارزیابی ریسک در صنعت تولیدی خوراک دام و طیور
- پارت 13: ارزیابی ریسک پروژه پیش راه اندازی پتروشیمی در فاز عمرانی
- پارت 14: فایل ورد ارزیابی ریسک در عملیات جوشکاری، برشکاری گرم و سرد، داربست بندی، خاموت زنی، فیتر و تک زن، ریگری جرثقیل ها، نصب تجهیزات، نقاشی یا رنگ کاری، شات بلاست، عایق کاری، نقشه برداری، لوله کشی، حفاری، امور اداری، خدمات رسانی آبدارخانه، نگهبانی، رادیوگرافی، کلینینگ، رپچر، تست هیدرواستاتیک، تست پنوماتیک، لیفتینگ،
نگرش تولید بی نقص
شرکت IBM، عظیم ترین شرکت کامپیوتری آمریکا برای نخستین بار تصمیم گرفت به عنوان طرح آزمایشی برخی از قطعات خود را از ژاپن تامین کند. این شرکت پذیرش محموله را به داشتن حداکثر سه معیوب در هر ده هزار قطعه شرط کرده بود. محموله ها همراه یادداشت زیر به آمریکا رسید:
ما ژاپنی ها تا بحال زمان زیادی را صرف کرده ایم ولی تاکنون نتوانسته ایم از کار داد و ستد شما آمریکایی ها سر در بیاوریم، با این وجود 3 قطعه معیوب همراه هر 10 هزار قطعه بطور جداگانه بسته بندی و ارسال داشته ایم، امیدواریم مقبول افتد.
تاریخچه FMEA
روش تجزیه و تحلیل عوامل شکست و آثار آن سابقه 40 ساله دارد. استفاده از Failure mode and effect analysis) FMEA) برای اولین بار در دهه 1960 در صنایع هوا و فضای آمریکا جهت ساخت سفینه آپولوی 11 در ناسای آمریکا مشاهده شده است و پس از آن در دهه 1970 و 1980 برای موسسات اتمی بکار رفت. ضمن اینکه از سال 1977 به بعد برای صنایع خودروسازی نیز بکار گرفته شد. از سال 2000 تا کنون این روش یکی از پرکاربردترین روش های ارزیابی ریسک در تمامی صنایع می باشد.
آشنایی با FMEA
در FMEA سه موضوع مهم را باید در نظر گرفت:
- Occurance احتمال وقوع
- Severity شدت خطر
- Detect احتمال کشف
- احتمال وقوع: احتمال یا به عبارتی دیگر شمارش تعداد شکست ها نسبت به تعداد انجام فرآیند.
- شدت خطر: ارزیابی و سنجش نتیجه شکست (البته اگر به وقوع بپیوند). شدت، یک مقیاس ارزیابی است که جدی بودن اثر یک شکست را در صورت ایجاد آن تعریف می کند.
- تشخیص: احتمال تشخیص شکست قبل از آن که اثر وقوع آن مشخص شود. ارزش یا رتبه تشخیص وابسته به جریان کنترل است. تشخیص، توانائی کنترل برای یافتن علت و مکانیزم شکست هاست.
محاسبه risk priority number) RPN)
نمره اولویت خطرپذیری: (شدت – وقوع – تشخیص)
با توجه به اطلاعاتی که از فرآیند و یا محصول داریم، خطر را بر اساس سه عامل مذکور درجه بندی می کنیم. این طبقه بندی از 1 تا 10 (پایین به بالا ) می باشد. اگر درجات این سه عامل را در یکدیگر ضرب کنیم نمره اولویت خطرپذیری برای هر الگوی شکست بالقوه و آثار آن بدست می‌آید. آن دسته از الگوهای شکست که دارای نمره PRN بالاتری هستند، می بایستی علت آن به سرعت بررسی شود.
تشریح مراحل انجام کار
قبل از توضیحات در ویدیو زیر مراحل انجام کار ارزیابی ریسک به روش fmea را بیان شده است که در بیمارستان است. در سایر صنایع هم به همین صورت می باشد.
- جمع آوری اطلاعات مربوط به فرایند: دستگاه یا مکانی که در آن ارزیابی ریسک انجام می‌شود باید کاملاً شناسایی و نحوه فعالیت‌ها و فرایندها به دقت بررسی شود.
- تعیین خطرات بالقوه: تمام خطراتی محیطی، تجهیزاتی، مواد، انسانی و … که ایمنی را تهدید می کند باید در نظر گرفته شود.
- بررسی اثرات هر خطر: اثرات هر خطر، اثرات احتمالی هستند که خطر بر ایمنی افراد می‌گذارند. اثرات خطرمانند آتش سوزی، مسمومیت، شکستگی و …
- تعیین علل خطر: شناخت کافی از دستگاه یا فعالیت مورد نظر مورد ارزیابی می‌تواند کمک فراوانی برای شناسایی علل بوجود آمدن خطر باشد.
- تعیین شدت وقوع (نرخ وخامت): شدت یا وخامت خطر فقط در مورد «اثر» آن در نظر گرفته می‌شود. برای شدت خطر، شاخص‌های کمی وجود دارد که بر حسب مقیاس 1 تا 10 بیان می‌گردد.
- احتمال وقوع: احتمال وقوع، مشخص می‌کند که یک علت یا مکانیزم بالقوه خطر با چه تواتری رخ می‌دهد. احتمال رخداد بر مبنای 1 تا 10 سنجیده می‌شود. بررسی سوابق و مدارک گذشته بسیار مفید است.
- نرخ احتمال کشف خطر: احتمال کشف نوعی ارزیابی از میزان توانایی است که به منظور شناسایی یک علت یا مکانیزم وقوع خطر وجود دارد. به عبارت دیگر احتمال کشف ، توانایی پی بردن به خطر قبل از رخداد آن است.
نحوه محاسبه RPN (نمره اولويت خطرپذيری)
این نمره حاصل ضرب سه عدد وخامت (S ) احتمال وقوع (O) و احتمال کشف (D) است.
RPN= Severity x Occurance x Detection
عدد RPN بدست آمده را به طور معمول عدد اولویت ریسک می نامند. ناگفته پیداست که حاصل نهایی محاسبات عددی بین 1 و 1000 خواهد بود.
فرم اولیه FMEA
| 1.نام دستگاه : 2.مسئول دستگاه : 3.درگیری قسمتهای دیگر : 4. محصول : 5. تاریخ شروع تحلیل : 6. تاریخ بازبینی مجدد : | |||||||||
| جزء دستگاه | حالت شکست بالقوه | اثر شکست بالقوه | شدت اثر (S) | علل شکست بالقوه | احتمال وقوع (O) | روشهای شناسایی | درجه شناسایی (D) | اقدامات پیشنهادی | RPN |
جدول شدت خطر
| رتبه | شدت اثر | شرح |
| 10 | خطرناک ـ بدون هشدار | وخامت تاسف بار مثل خطر مرگ ، تخریب کامل |
| 9 | خطرناک ـ با هشدار | وخامت تاسف بار اما همراه با هشدار است |
| 8 | خیلی زیاد | وخامت جبران ناپذیر است- عدم توانایی انجام وظیفه اصلی |
از دست دادن یک عضو بدن 7 زیاد وخامت زیاد همانند آتش گرفتن تجهیزات سوختگی بدن 6 متوسط وخامت کم است مانند ضرب دیدگی ،مسمومیت خفیف غذایی 5 کم وخامت خیلی کم مانند ضرب دیدگی ، مسمومیت خفیف غذای 4 خیلی کم وخامت خیلی کم است ولی بیشتر افراد آن را احساس می‌کنند
نشت جزئی گاز 3 اثرات جزئی بر جا می‌گذارد مثل خراش دست هنگام تراشکاری 2 خیلی جزئی دارد 1 هیچ یا بدون اثر
جدول احتمال کشف
| معیار : احتمال کشف خطر | قابلیت کشف | رتبه |
| هیچ کنترلی وجود ندارد و یا در صورت وجود قادر به کشف خطر بالقوه نیست | مطلقاً هیچ | 10 |
| احتمال خیلی ناچیزی دارد که با کنترل های موجود خطر ردیابی و آشکار شود | خیلی ناچیز | 9 |
| احتمال ناچیزی دارد که با کنترل های موجود خطر ردیابی و آشکار شود | ناچیز | 8 |
| احتمالی خیلی کمی دارد که با کنترل های موجود خطر ردیابی و آشکار شود | خیلی کم | 7 |
| احتمال کمی دارد که با کنترل های موجود خطر ردیابی و آشکار شود | کم | 6 |
| در نیمی از موارد محتمل است که با کنترل موجود خطر بالقوه ردیابی و آشکار شود | متوسط | 5 |
| احتمال نسبتاً زیادی وجود دارد که با کنترل موجود خطر بالقوه ردیابی و آشکار شود | نسبتاً زیاد | 4 |
| احتمال زیادی وجود دارد که با کنترل موجود خطر بالقوه ردیابی و آشکار شود | زیاد | 3 |
| احتمال خیلی زیاد وجود دارد | خیلی زیاد | 2 |
| تقریباً بطور حتم با کنترلهای موجود خطر بالقوه ردیابی و آشکار می شود. | تقریباً حتمی | 1 |
جدول احتمال وقوع
| احتمال رخداد خطر | نرخ های احتمالی خطر | رتبه |
| بسیار زیاد – خطر تقریبا اجتناب ناپذیر است | 1 در 2 یا بیش از آن |
- امتیاز 9 زیاد – خطرهای تکراری 1 در 8 مورد
- امتیاز 7 متوسط – خطرهای مورد 1 در 80 مورد
- امتیاز 4 کم – خطرهای نسبتا نادر 1 در 15000
- امتیاز 2 بعید – خطر نامحتمل است
تعیین سطح ریسک قابل قبول
در روش استفاده شده در این تحقیق برای میزان سطح ریسک قابل قبول از عدد معیار ریسک استفاده گردیده است . معیار ریسک شاخصی برای جداسازی میزان ریسک قابل قبول و غیر قابل قبول می باشد . خطایی که عدد RPN آن بالاتر از معیار ریسک باشد غیر قابل قبول و اگر پایین تر از معیار ریسک باشد قابل قبول خواهد بود . برای تعیین میزان معیار ریسک بدین صورت عمل می شود که برای هر جزء دستگاه بر اساس عدد RPN و سطح بحران آن جزء ، نموداری نقطه ای ترسیم می شود . با توجه به نمودار، اولین نقطه ای که در سطح بحران 3 قرار می گیرد معیار ریسک برای دستگاه می باشد .
تعریف سطوح بحرانی
- سطح 1 : سطح عادی که در آن هر سه فاکتور عدد RPN دارای عددی کمتر از 6 می باشند و یا اینکه عدد RPN پایین است و نیاز به اقدامات پیشگیرانه احساس نمی شود.
- سطح 2 : سطح نیمه بحرانی که در آن حداکثر یک فاکتور از سه فاکتور عدد RPN دارای مقادیری بالاتر از 6 است ولی عدد RPN پایین است . در اینصورت ارایه اقدامات پیشگیرانه ضروری است.
- سطح 3 : سطح بحرانی که در آن حداقل دو فاکتور از سه فاکتور عدد RPN دارای مقادیر بالاتر از 6 باشند و عدد RPN نیز بالا می باشد. مسلم است که این سطح نیاز به اقدامات پیشگیرانه فوری دارد.
توجه به تمامی فاکتورهای FMEA
- نکته قابل بحث در استفاده از FMEA توجه به اهمیت نسبی رتبه های شدت ، احتمال وقوع و قابلیت ردیابی مخاطرات می باشد. جهت درک بهتر مساله ، برای مثال در دو حالت خرابی مختلف که رتبه های شدت خرابی ، احتمال وقوع و میزان ردیابی 2،1،6 و 2،3،2 باشد RPN=12 است ، در حالیکه میزان شدت خطر در این دو حالت تفاوت زیادی دارد.
بخش عملی تحقیق ( آشنایی با دستگاه کاردینگ )
آشنایی با دستگاه کاردینگ
تجزیه و تحلیل دستگاه کاردینگ به منظور استفاده از روش FMEA
مراحل انجام این تحقیق به صورت کلی به شرح زیر می باشد :
- مشخص کردن سیستم و نحوه عملکرد آن
ابتدا سیستم کلی که شامل سالن ریسندگی ، کارگران و … می باشد مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. - جمع آوری اطلاعات از طریق:
صحبت با افراد مطلع و مسئول و اپراتور دستگاه
استفاده از روش طوفان فکری برای آشنایی با نحوه عملکرد و ریسک های مربوط به دستگاه
استفاده از منابع علمی همچون مقالات، کتب و اينترنت - تعيين خطاها، علل بروز خطاها و آثار ناشی از آنها
- امتيازدهی به سه فاکتور رخداد، وخامت و احتمال کشف
- محاسبه RPN
- تهیه پیشنهادات و دستورالعمل جهت ارائه به مسئولین شرکت
فرم 3 – برگه کار FMEA تکمیل شده
برگه کار FMEA
کاربرگ دوم fmea
دیاگرام معیار ریسک و اعداد RPN
- برای تعیین عدد معیار ریسک ( سطح قابل قبول ريسک) در این تحقیق به این ترتیب عمل شده است که پس از محاسبه RPN برای تمامی زیر سیستم ها، نموداری نقطه ای بر اساس دو فاکتور سطح بحران و عدد RPN ترسیم شد که در این نمودار علاوه بر مشخص شدن اعداد RPN، تعداد خطاهای موجود در هر سطح نیز نشان داده شده اند.
- با توجه به نمودار، اولین نقطه ای که در سطح 3 قرار می گیرد مشخص کننده معیار ریسک می باشد که در اینجا عدد 252 به عنوان مرز ریسک های قابل قبول و غیر قابل قبول تعیین شده است.
|
بر اساس عدد RPN |
براساس شدت ریسک |
 |
 |
|
براساس احتمال وقوع |
بر اساس احتمال کشف |
 |
 |
 |
|
اقدامات اصلاحی و پیشنهادات
اقدامات اصلاحی مزبور در جهت کاهش نمره عوامل شدت اثر، احتمال وقوع و شناسایی خطا صورت می پذیرد. در صورتی که امکان حذف وقوع خطا میسر باشد این اقدام پیش از هر اقدام دیگری توصیه می گردد. در عین حال حداقل واکنش ممکن در برابر یک خطا ایجاد امکانی برای شناسایی بهتر خطا می باشد.
در نتیجه اقدامات اصلاحی به ترتیب زیر توصیه می گردند:
- انجام اقدامات اصلاحی پیشگیرانه در جهت حذف احتمال وقوع
- انجام اقدامات اصلاحی پیشگیرانه در جهت کاهش شدت
- انجام اقدامات اصلاحی پیشگیرانه در جهت کاهش احتمال وقوع
- انجام اقدامات اصلاحی پیشگیرانه در جهت افزایش امکان شناسایی و آشکارسازی خطا قبل از تحویل محصول به مشتری
- انجام اقدامات اصلاحی پیشگیرانه در جهت افزایش امکان شناسایی و آشکارسازی خطا در زمان استفاده از محصول توسط مشتری
پیشنهادات
- نصب و استقرار جعبه وسایل کمک هاي اوليه به تعداد کافی در قسمت های مختلف سالن و آموزش کمک های اولیه به یکی از افراد سالن ریسندگی که همیشه در سالن حضور دارد.
- تهیه و نصب تابلوهای هشدار دهنده و آموزشی در مجاورت دستگاه
- آموزش به سایر افراد تا در هنگام کار با اپراتور دستگاه کاردینگ صحبت نکنند
- تاکید بر تمیز نمودن دستگاه پس از پایان هر روز کاری
- عدم استفاده از لباس گشاد و آستین دار
- الزام کارگر به استفاده از ابزار آلات مناسب به جای دست
- خاموش کردن دستگاه هنگام تمیز نمودن مخزن استفاده از وسیله ای همچون آب پاش به جای دست برای قسمت غلطک های استیل
- استفاده از حفاظ برای قسمت دریچه
- استفاده از برس به جای دست برای تمیز کردن دافر
- بعد از اینکه اقدام اصلاحی مشخص گردید فرد یا بخشی از سازمان بايد مسئولیت اجراي آن را به عهده بگيرد. نام فرد مربوطه و حداکثر زماني که باید اقدام لازم انجام شود باید ثبت گردد .
- پس از انجام اقدامات فوق و پس از مدت زمان معین، ارزیابی مجدد از ریسک ها انجام می شود تا مشخص گردد که اجرای اقدامات اصلاحی در جهت کاهش ریسک ها مفید بوده است یا خیر.
بروزرسانی های این پست:
دانلود پاورپوینت ارزیابی ریسک به روش FMEA
دومین پاورپوینت در مورد FMEA پیوست شد.
ورود یا ثبـــت نــــام + فعال کردن اکانت VIP
مزایای اشتراک ویژه : دسترسی به آرشیو هزاران مقالات تخصصی، درخواست مقالات فارسی و انگلیسی، مشاوره رایگان، تخفیف ویژه محصولات سایت و ...
10 گام ارزیابی ریسک به روش FMEA
برای انجام ارزیابی ریسک به روش FMEA نیاز به انجام 10 گام داریم که توضیحات کامل این گام را به صورت فایل PDF می توانید دانلود کنید.
|
گام 1 |
بازبینی محصول با فرآیند کام |
| گام 2 |
اجرای طوفان مغزی برای حالات شکست بالقوه |
|
گام 3 |
لیست کردن تاثیرات بالقوه مر حالت شکست |
| گام 4 |
تخصیص یک رتبه بندی شدت برای هر اثر |
|
گام 5 |
تخصیص یک رتبه بندی وقوع برای هر حالت شکست |
| گام 6 |
تخصیص یک رتبه بندی تشخیص برای هر حالت شکست و / یا اثر آن |
|
گام 7 |
محاسبه عدد اولویت ریسک برای هر اثر |
| گام 8 |
اولویت بندی حالات شکست جهت اقدام |
|
گام 9 |
انجام اقدام برای از بین بردن با کاهش حالات شکست با ریسک بالا |
| گام 10 |
محاسبه RPN منتج هنگامی که حالات شکست کاهش یافته با از بین رفته اند. |
ورود یا ثبـــت نــــام + فعال کردن اکانت VIP
مزایای اشتراک ویژه : دسترسی به آرشیو هزاران مقالات تخصصی، درخواست مقالات فارسی و انگلیسی، مشاوره رایگان، تخفیف ویژه محصولات سایت و ...
چه زمانی و کجا از FMEAها استفاده کنیم؟
فهرست:
- ایمنی
- حسابداری / مالی
- طراحی نرم افزار
- سیستم های اطلاعاتی / تکنولوژی
- بازاریابی
- منابع انسانی
- خرید
- کاربردهای دیگر
ورود یا ثبـــت نــــام + فعال کردن اکانت VIP
مزایای اشتراک ویژه : دسترسی به آرشیو هزاران مقالات تخصصی، درخواست مقالات فارسی و انگلیسی، مشاوره رایگان، تخفیف ویژه محصولات سایت و ...
دانلود توضیحات این بخش به صورت پاورپوینت (PPT)
دانلود توضیحات این پست به صورت PPT:
ورود یا ثبـــت نــــام + فعال کردن اکانت VIP
مزایای اشتراک ویژه : دسترسی به آرشیو هزاران مقالات تخصصی، درخواست مقالات فارسی و انگلیسی، مشاوره رایگان، تخفیف ویژه محصولات سایت و ...
⇐ این پست هم در مورد نمونه های و خطراتی است که با روش FMEA در عملیات مختلف شناسایی شده که کاملتر و مشاغل بیشتر بررسی شده است.
منابع:
- میر سراجی، شبنم و همکاران. مقاله تجزیه و تحلیل خطا و آثار ناشی از آن در کارگاه ماشین ابزار از طریق تعیین سطح بحران، 1386
- افضل آبادی، محمد حسین و همکاران. آنالیز خطر در شرکت فولاد آلیاژی ایران با استفاده از روش FMEA، اولین کنفرانس بین المللی جایگاه HSE در سازمانها – اصفهان 1386
- امیری، شهرام. FMEA و بکارگیری آن در یک واحد صنعتی، پایان نامه فوق لیسانس مهندسی صنایع، دانشگاه تهران، 1377
- عبدالشاه ، محمد. کاربرد تکنیک تجزیه و تحلیل عوامل شکست (FMEA) در ایمنی کار با ماشین های تزریق پلاستیک، اولین همایش ملی مهندسی ایمنی و مدیریت HSE، اسفند 84
سلام وقت بخیر من پارت 14را ارزیابی ریسک چه جوری دانلود کنم
سلام در انتهای همین پست نویشتیم دانلود پارت ها. اگر به تب دانلود پارت ها برید هر کدام از پارتها را می بینید و با کلیک بر روی آن، دانلود انجام می شود.
سلام و وقت بخیر.
بنده چگونه می توانم فرم های ارزیابی ریسک مربوط به مشاغل مختلف را دانلود نمایم؟ (بنده عضو قسمت VIP نیز هستم)
سلام. برای دانلود وارد حساب کاربریتون بشید و در انتهای پست پارتهای دانلود ارزیابی ریسک قرار گرفته است که با کلیک بر روی هر پارت دانلود انجام می شود.
مطالب عالیه کاش پشتیبان داشتین
سلام. هر سوالی باشه در خدمتیم
سلام مقادیر جدید معیار ها بعد از پیاده کردن پیشنهادات به په صورت میشه ؟ نیاز بهRPN جدید برای هر جز داریم تا نشون بدیم اقدام ما اثرساز بوده یا نه
سلام. بله بعد از انجام اقدامات و اصلاحات نیاز دارید rpn های جدید را با قبلی مقایسه کنید و ببینید که اقدامات شما چقدر اثر گذار بوده و در یک نمودار آن را نشان دهید.
سلام و درود. ممنون از مطالب مفیدتون
خواستم یه نکته کوچیکی رو بهش اشاره کنم.اونم اینکه من چند پارت از مقالاتتون رو دانلود کردم.مثلا در ارزیابی ریسک پارت یک (اتاق عمل)، مقدار RPN درست محاسبه نشده بود و مقدار D در شدت اثر و احتمال وقوع ضرب نشده بود. خواستم اطلاع بدم که یا اصلاح بشه یا اینکه اطلاع بدید دوستان خودشون موقع استفاده در پروژه هاشون به این موضوع دقت داشته باشن و خودشون محاسبه رو انجام بدن.
با تشکر
سلام ممنون از اطلاع رسانیتون.
با سلام . فرم ارزیابی ریسک به روش fmea را میخواستم اگه راهنمایی بفرمایید متشکرم
سلام. یکی از نمونه های ارزیابی ریسک را می توانید دانلود کنید و جدول ارزیابی ریسک را کپی کنید و برای داده خودتان استفاده کنید.
درود . ارزیابی ریسک های لیفیتگ سنکین. کار در ارتفاع . نصب تجهیزات مکانیکی. داربست بندی . جوشکاری . مونتاژکاری . برشکاری با هوا گاز. برشکاری با سنگ فرز. . انبار داری کپسول های استیلن و اکسیژن . انبار داری . هاون . رو دارین ، ممنون میشم برام بفرستین . با سپاس
سلام اکثر این موارد در نمونه های بالا است. اکانتتونو ویژه و دانلود کنید.
سلام ارزیابی ریسک بازارهم دارید؟
سلام نه موجود نیس
سلام و عرض ادب. خواستم بدونم نمونه ارزیابی ریسک هتل هم موجود دارین؟
سلام. این مقاله موجود است که در مورد ارزیابی ریسک حریق هتل ها است. https://acgih.ir/wp-content/uploads/2018/01/2-www.ACGIH_.ir-ssu-ohhp-v1n2p80-fa.pdf
سلام خسته نباشید
ارزیابی ریسک کامل پروژه ساختمانی رو دارین اگه دارین راهنمایی کنید که دانلود کنم خیلی بهش نیاز دارم اگه میشه یکم زود جواب بدین
سلام. عبارت «ارزیابی ریسک پروژه ساختمانی» در سایت ما سرچ کنید تا تمام موضوعات و مقالات که در این ارتباط هستن را براتون لیست کنه. باکس سرچ در صفحه اصلی سایت ACGIH.IR موجود است.
سلام وقتتون بخیر
پارت8 قرار بود ارزیابی دیگ بخار توش باشه ولی نیست
سلام. پارت هشت رو بروز کردم و ارزیابی ریسک دیگ بخار به روش phl قرار گرفت
با سلام و عرض خسته نباشید یک مطالعه درمورد ارزیابی ریسک از فرایند ترخیص بیماران گیرنده پیوند کبد دارم بررسی میکنم اما نوع ارزیابی که گذشته نگر است یا آینده نگر(assessment or monitoring ) رو نمیدونم ممنون میشک راهنماییم کنید
سلام برای ریسک های بیمارستانی اینده نگر از روش hfmea یا همان FMEA استفاده کنید و برای گذشته نگر از RCA.