نمونه عملی ارزیابی ریسک به روش FMEA
نمونه عملی ارزیابی ریسک به روش FMEA
نمونه عملی ارزیابی ریسک به روش FMEA
در این پاورپوینت با ارزیابی ریسک به روش FMEA آشنا خواهید شد و علاوه بر تاریخچه و معرفی روش انجام ، یک نمونه عملی از انجام این روش همراه با نمودارها و جداول را خواهید دید. نمونه اجرا شده در این فایل در یک شرکت نساجی صورت گرفته است که در دسترس شما همکاران قرار می گیرد.
فهرست
-
تاریخچه FMEA
-
آشنایی با FMEA
-
نحوه محاسبه RPN
-
تشریح مراحل انجام کار
-
آشنایی با جداول و فرم FMEA
-
تعیین سطح ریسک قابل قبول
-
تعریف سطوح بحرانی
-
ارزیابی ریسک دستگاه کاردینگ نساجی
این پست در تاریخ 98/09/15 بروزرسانی شد و چند نمونه دیگر از ارزیابی های ریسک به روش fmea در مشاغل زیر پیوست شد.
- ساختمان سازی
- رانندگی
- پارت اول: نقاشی, انبارداری, نمونه برداری, پاتولوژی
- پارت دوم: دیوار چینی
- پارت سوم: حفاری, نظارت و بهره برداری, داربست بندی, عایق کاری, تونل سازی و شات کریت
- پارت چهارم: اتاق عمل, تاسیسات, اورژانس, انبار, پرستاری (ریسک های بیمارستانی)
- پارت پنجم: ارزیابی ریسک به روش fmea در فرایند کنترل کیفیت
- پارت ششم: ارزیابی ریسک در فعالیت های بتن ریزی شمع ها ، ریب ها و دیوار, ریسک های فرایندی
- پارت هفتم: ارزیابی ریسک جوشکاری, آشپزخانه, بابکت, قالب بندی, جرثقیل و منوریل, عایق کاری, فعالیت بالابری, مش بندی, منبع گازوئیل, نصب لتیس, کار در ارتفاع, محل کار پرسنل و کارکنان, مسلح نمودن شمع ها, نقشه برداری
- پارت هشتم: آرماتوربندی, محوطه کارگاه, بخش اداری, تردد داخل تونل, برشکاری, بارگیری و تخلیه خاک, ارزیابی ریسک نیروگاه, حمل و نقل, وسایل نقلیه یا واحد ترانسپورت, خط لوله, دیگ بخار, ارزیابی ریسک محیطی, سالن رنگ, گچ کاری, بلوک زنی, چکش بادی, نصب اسکلت فلزی و کار با جرثقیل, وسایل برقی (گیوتین, سنگ سنباده, دریل, جوش), کارگاه خط و ابنیه
- پارت نهم: ارزیابی بخش سیویل شامل ارزیابی ریسک در خاکبرداری و گودبرداری، آرماتوربندی فونداسيون، بتن ريزی فونداسيون، آرماتوربندی ديواره، گوني كشی و كيورينگ و ایزوگام ديواره، ساخت اسکلت فلزی، ماشین آلات ثابت و متحرک
نگرش تولید بی نقص
شرکت IBM ، عظیم ترین شرکت کامپیوتری آمریکا برای نخستین بار تصمیم گرفت بعنوان طرح آزمایشی برخی از قطعات خود را از ژاپن تامین کند . این شرکت پذیرش محموله را به داشتن حداکثر سه معیوب در هر ده هزار قطعه شرط کرده بود . محموله ها همراه یادداشت زیر به آمریکا رسید :
“ما ژاپنی ها تا بحال زمان زیادی را صرف کرده ایم ولی تاکنون نتوانسته ایم از کار داد و ستد شما آمریکایی ها سر در بیاوریم، با این وجود 3 قطعه معیوب همراه هر 10 هزار قطعه بطور جداگانه بسته بندی و ارسال داشته ایم، امیدواریم مقبول افتد . ”
تاریخچه FMEA
روش تجزيه و تحليل عوامل شكست و آثار آن سابقه 40 ساله دارد. استفاده از Failure mode and effect analysis) FMEA) برای اولین بار در دهه 1960 در صنایع هوا و فضای آمریکا جهت ساخت سفینه آپولوی 11 در ناسای آمریکا مشاهده شده است و پس از آن در دهه 1970 و 1980 برای موسسات اتمی بکار رفت. ضمن اینکه از سال 1977 به بعد برای صنایع خودروسازی نیز بکار گرفته شد. از سال 2000 تا کنون این روش یکی از پرکاربردترین روش های ارزیابی ریسک در تمامی صنایع می باشد.
آشنایی با FMEA
در FMEA سه موضوع مهم را باید در نظر گرفت:
- Occurance احتمال وقوع
- Severity شدت خطر
- Detect احتمال کشف
- احتمال وقوع: احتمال يا به عبارتي ديگر شمارش تعداد شكستها نسبت به تعداد انجام فرآیند.
- شدت خطر: ارزيابي و سنجش نتيجه شكست (البته اگر به وقوع بپيوند). شدت ، يك مقياس ارزيابي است كه جدي بودن اثر يك شكست را در صورت ايجاد آن تعريف مي كند .
- تشخيص : احتمال تشخيص شكست قبل از آن كه اثر وقوع آن مشخص شود. ارزش يا رتبه تشخيص وابسته به جريان كنترل است. تشخيص ، توانائي كنترل براي يافتن علت و مكانيزم شكست هاست .
محاسبه risk priority number) RPN)
نمره اولويت خطرپذيري: ( شدت – وقوع – تشخيص)
با توجه به اطلاعاتي كه از فرآيند و يا محصول داريم ، خطر را بر اساس سه عامل مذكور درجه بندي مي كنيم . اين طبقه بندي از 1 تا 10 (پايين به بالا ) مي باشد. اگر درجات اين سه عامل را در يكديگر ضرب كنيم نمره اولويت خطرپذيري براي هر الگوي شكست بالقوه و آثار آن بدست مي‌آيد .آن دسته از الگوهاي شكست كه داراي نمره PRN بالاتری هستند ، مي بايستي علت آن به سرعت بررسي شود.
تشریح مراحل انجام کار
قبل از توضیحات در ویدیو زیر مراحل انجام کار ارزیابی ریسک به روش fmea را بیان شده است که در بیمارستان است. در سایر صنایع هم به همین صورت می باشد.
- جمع آوری اطلاعات مربوط به فرایند: دستگاه یا مکانی که در آن ارزیابی ریسک انجام می‌شود باید کاملاً شناسایی و نحوه فعالیت‌ها و فرایندها به دقت بررسی شود.
- تعیین خطرات بالقوه: تمام خطراتی محیطی ، تجهیزاتی ، مواد ، انسانی و… که ایمنی را تهدید می کند باید در نظر گرفته شود .
- بررسی اثرات هر خطر: اثرات هر خطر، اثرات احتمالی هستند که خطر بر ایمنی افراد می‌گذارند. اثرات خطرمانند آتش سوزی، مسمومیت ، شکستگی و …
- تعیین علل خطر: شناخت کافی از دستگاه یا فعالیت مورد نظر مورد ارزیابی می‌تواند کمک فراوانی برای شناسایی علل بوجود آمدن خطر باشد.
- تعیین شدت وقوع ( نرخ وخامت ): شدت یا وخامت خطر فقط در مورد « اثر » آن در نظر گرفته می‌شود. برای شدت خطر ، شاخص‌های کمی وجود دارد که بر حسب مقیاس 1 تا 10 بیان می‌گردد.
- احتمال وقوع: احتمال وقوع ، مشخص می‌کند که یک علت یا مکانیزم بالقوه خطر با چه تواتری رخ می‌دهد. احتمال رخداد بر مبنای 1 تا 10 سنجیده می‌شود. بررسی سوابق و مدارک گذشته بسیار مفید است.
- نرخ احتمال کشف خطر: احتمال کشف نوعی ارزیابی از میزان توانایی است که به منظور شناسایی یک علت یا مکانیزم وقوع خطر وجود دارد. بعبارت دیگر احتمال کشف ، توانایی پی بردن به خطر قبل از رخداد آن است.
نحوه محاسبه RPN (نمره اولويت خطرپذيری)
این نمره حاصل ضرب سه عدد وخامت (S ) احتمال وقوع (O) و احتمال کشف (D) است.
RPN= Severity x Occurance x Detection
عدد RPN بدست آمده را به طور معمول عدد اولویت ریسک می نامند. ناگفته پیداست که حاصل نهایی محاسبات عددی بین 1 و 1000 خواهد بود.
فرم اولیه FMEA
| 1.نام دستگاه : 2.مسئول دستگاه : 3.درگیری قسمتهای دیگر : 4. محصول : 5. تاریخ شروع تحلیل : 6. تاریخ بازبینی مجدد : | |||||||||
| جزء دستگاه | حالت شکست بالقوه | اثر شکست بالقوه | شدت اثر (S) | علل شکست بالقوه | احتمال وقوع (O) | روشهای شناسایی | درجه شناسایی (D) | اقدامات پیشنهادی | RPN |
جدول شدت خطر
| رتبه | شدت اثر | شرح |
| 10 | خطرناک ـ بدون هشدار | وخامت تاسف بار مثل خطر مرگ ، تخریب کامل |
| 9 | خطرناک ـ با هشدار | وخامت تاسف بار اما همراه با هشدار است |
| 8 | خیلی زیاد | وخامت جبران ناپذیر است- عدم توانایی انجام وظیفه اصلی |
از دست دادن یک عضو بدن 7 زیاد وخامت زیاد همانند آتش گرفتن تجهیزات سوختگی بدن 6 متوسط وخامت کم است مانند ضرب دیدگی ،مسمومیت خفیف غذایی 5 کم وخامت خیلی کم مانند ضرب دیدگی ، مسمومیت خفیف غذای 4 خیلی کم وخامت خیلی کم است ولی بیشتر افراد آن را احساس می‌کنند
نشت جزئی گاز 3 اثرات جزئی بر جا می‌گذارد مثل خراش دست هنگام تراشکاری 2 خیلی جزئی دارد 1 هیچ یا بدون اثر
جدول احتمال کشف
| معیار : احتمال کشف خطر | قابلیت کشف | رتبه |
| هیچ کنترلی وجود ندارد و یا در صورت وجود قادر به کشف خطر بالقوه نیست | مطلقاً هیچ | 10 |
| احتمال خیلی ناچیزی دارد که با کنترلهای موجود خطر ردیابی و اشکار شود | خیلی ناچیز | 9 |
| احتمال ناچیزی دارد که با کنترلهای موجود خطر ردیابی و آشکار شود | ناچیز | 8 |
| احتمالی خیلی کمی دارد که با کنترلهای موجود خطر ردیابی و آشکار شود | خیلی کم | 7 |
| احتمال کمی دارد که با کنترلهای موجود خطر ردیابی و آشکار شود | کم | 6 |
| در نیمی از موارد محتمل است که با کنترل موجود خطر بالقوه ردیابی و آشکار شود | متوسط | 5 |
| احتمال نسبتاً زیادی وجود دارد که با کنترل موجود خطر بالقوه ردیابی و آشکار شود | نسبتاً زیاد | 4 |
| احتمال زیادی وجود دارد که با کنترل موجود خطر بالقوه ردیابی و آشکار شود | زیاد | 3 |
| احتمال خیلی زیاد وجود دارد | خیلی زیاد | 2 |
| تقریباً بطور حتم با کنترلهای موجود خطر بالقوه ردیابی و آشکار می شود. | تقریباً حتمی | 1 |
جدول احتمال وقوع
| احتمال رخداد خطر | نرخ های احتمالی خطر | رتبه |
| بسیار زیاد – خطر تقریبا اجتناب ناپذیر است | 1در 2 یا بیش از آن |
- امتیاز 9 زیاد – خطرهای تکراری 1 در 8 مورد
- امتیاز 7 متوسط – خطرهای مورد 1 در 80 مورد
- امتیاز 4 کم – خطرهای نسبتا نادر 1 در 15000
- امتیاز 2 بعید – خطر نامحتمل است
تعیین سطح ریسک قابل قبول
در روش استفاده شده در این تحقیق برای میزان سطح ریسک قابل قبول از عدد معیار ریسک استفاده گردیده است . معیار ریسک شاخصی برای جداسازی میزان ریسک قابل قبول و غیر قابل قبول می باشد . خطایی که عدد RPN آن بالاتر از معیار ریسک باشد غیر قابل قبول و اگر پایین تر از معیار ریسک باشد قابل قبول خواهد بود . برای تعیین میزان معیار ریسک بدین صورت عمل می شود که برای هر جزء دستگاه بر اساس عدد RPN و سطح بحران آن جزء ، نموداری نقطه ای ترسیم می شود . با توجه به نمودار، اولین نقطه ای که در سطح بحران 3 قرار می گیرد معیار ریسک برای دستگاه می باشد .
تعریف سطوح بحرانی
- سطح 1 : سطح عادی که در آن هر سه فاکتور عدد RPN دارای عددی کمتر از 6 می باشند و یا اینکه عدد RPN پایین است و نیاز به اقدامات پیشگیرانه احساس نمی شود.
- سطح 2 : سطح نیمه بحرانی که در آن حداکثر یک فاکتور از سه فاکتور عدد RPN دارای مقادیری بالاتر از 6 است ولی عدد RPN پایین است . در اینصورت ارایه اقدامات پیشگیرانه ضروری است.
- سطح 3 : سطح بحرانی که در آن حداقل دو فاکتور از سه فاکتور عدد RPN دارای مقادیر بالاتر از 6 باشند و عدد RPN نیز بالا می باشد. مسلم است که این سطح نیاز به اقدامات پیشگیرانه فوری دارد.
توجه به تمامی فاکتورهای FMEA
- نکته قابل بحث در استفاده از FMEA توجه به اهمیت نسبی رتبه های شدت ، احتمال وقوع و قابلیت ردیابی مخاطرات می باشد. جهت درک بهتر مساله ، برای مثال در دو حالت خرابی مختلف که رتبه های شدت خرابی ، احتمال وقوع و میزان ردیابی 2،1،6 و 2،3،2 باشد RPN=12 است ، در حالیکه میزان شدت خطر در این دو حالت تفاوت زیادی دارد.
بخش عملی تحقیق ( آشنایی با دستگاه کاردینگ )
تجزیه و تحلیل دستگاه کاردینگ به منظور استفاده از روش FMEA
مراحل انجام اين تحقیق به صورت کلی به شرح زیر می باشد :
- مشخص کردن سیستم و نحوه عملکرد آن
ابتدا سیستم کلی که شامل سالن ریسندگی ، کارگران و … می باشد مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. - جمع آوري اطلاعات از طریق:
صحبت با افراد مطلع و مسئول و اپراتور دستگاه
استفاده از روش طوفان فكري برای آشنايي با نحوه عملكرد و ریسک های مربوط به دستگاه
استفاده از منابع علمی همچون مقالات، کتب و ا ينترنت - تعيين خطاها، علل بروز خطاها و آثار ناشي از آنها
- امتيازدهي به سه فاكتور رخداد، وخامت واحتمال كشف
- محاسبه RPN
- تهیه پیشنهادات و دستورالعمل جهت ارائه به مسئولین شرکت
فرم 3 – برگه کار FMEA تکمیل شده
دیاگرام معیار ریسک و اعداد RPN
- براي تعیین عدد معیار ریسک ( سطح قابل قبول ريسک) در اين تحقیق به این ترتیب عمل شده است که پس از محاسبه RPN برای تمامی زیر سیستم ها، نموداری نقطه ای بر اساس دو فاکتور سطح بحران و عدد RPN ترسیم شد که در این نمودار علاوه بر مشخص شدن اعداد RPN ، تعداد خطاهای موجود در هر سطح نیز نشان داده شده اند .
- باتوجه به نمودار، اولين نقطه اي که در سطح 3 قرار مي گيرد مشخص کننده معيار ريسک مي باشد که در اینجا عدد 252 به عنوان مرز ریسک های قابل قبول و غیر قابل قبول تعیین شده است.
بر اساس عدد RPN براساس شدت ریسک
براساس احتمال وقوع بر اساس احتمال کشف
اقدامات اصلاحی و پیشنهادات
اقدامات اصلاحي مزبور در جهت کاهش نمره عوامل شدت اثر، احتمال وقوع و شناسايي خطا صورت مي پذيرد.
در صورتيكه امكان حذف وقوع خطا ميسر باشد اين اقدام پيش از هر اقدام ديگري توصيه مي گردد. در عين حال حداقل واکنش ممكن در برابر يك خطا ايجاد امكاني براي شناسايي بهتر خطا مي باشد.
در نتيجه اقدامات اصلاحي به ترتيب زیر توصيه مي گردند:
- انجام اقدامات اصلاحي پيشگيرانه در جهت حذف احتمال وقوع
- انجام اقدامات اصلاحي پيشگيرانه در جهت کاهش شدت
- انجام اقدامات اصلاحي پيشگيرانه در جهت کاهش احتمال وقوع
- انجام اقدامات اصلاحي پيشگيرانه در جهت افزايش امكان شناسايي و آشكارسازي خطا قبل از تحويل محصول به مشتر ي
- انجام اقدامات اصلاحي پيشگيرانه در جهت افزايش امكان شناسايي و آشكارسازي خطا در زمان استفاده از محصول توسط مشتري
پیشنهادات
- نصب و استقرار جعبه وسائل کمکهاي اوليه به تعداد کافي در قسمتهاي مختلف سالن و آموزش کمک های اولیه به یکی از افراد سالن ریسندگی که همیشه در سالن حضور دارد.
- تهیه و نصب تابلوهای هشدار دهنده و آموزشی در مجاورت دستگاه
- آموزش به سایر افراد تا در هنگام کار با اپراتور دستگاه کاردینگ صحبت نکنند
- تاکید بر تمیز نمودن دستگاه پس از پایان هر روز کاری
- عدم استفاده از لباس گشاد و آستین دار
- الزام کارگر به استفاده از ابزار آلات مناسب به جای دست
- خاموش کردن دستگاه هنگام تمیز نمودن مخزناستفاده از وسیله ای همچون آب پاش به جای دست برای قسمت غلطکهای استیل
- استفاده از حفاظ برای قسمت دریچه
- استفاده از برس به جای دست برای تمیز کردن دافر
- بعد از اينكه اقدام اصلاحي مشخص گرديد فرد يا بخشي از سازمان بايد مسئوليت اجراي آن را به عهده بگيرد. نام فرد مربوطه و حداکثر زماني که بايد اقدام لازم انجام شود باید ثبت گردد .
- پس از انجام اقدامات فوق و پس از مدت زمان معین، ارزیابی مجدد از ریسک ها انجام می شود تا مشخص گردد که اجرای اقدامات اصلاحی در جهت کاهش ریسک ها مفید بوده است یا خیر.
دانلود توضیحات این بخش به صورت PPT:
ثبت نام
⇐ این پست هم در مورد نمونه های و خطراتی است که با روش FMEA در عملیات مختلف شناسایی و مورد ارزیابی واقع شده است که جا داره مطالعه کنید.
Refrences
- میر سراجی ، شبنم و همکاران . مقالهتجزیه و تحلیل خطا و آثار ناشی از آن در کارگاه ماشین ابزار از طریق تعیین سطح بحران ، 1386
- افضل آبادی ، محمد حسین و همکاران .آنالیز خطر در شرکت فولاد آلیاژی ایران با استفاده از روش FMEA ، اولین کنفرانس بین المللی جایگاه HSEدر سازمانها – اصفهان 1386
- امیری ، شهرام . FMEA و بکارگیری آن در یک واحد صنعتی ، پایان نامه فوق لیسانس مهندسی صنایع ، دانشگاه تهران ، 1377
- عبدالشاه ، محمد . کاربرد تکنیک تجزیه و تحلیل عوامل شکست ( FMEA ) در ایمنی کار با ماشین های تزریق پلاستیک ، اولین همایش ملی مهندسی ایمنی و مدیریت HSE ، اسفند 84
سلام وقت بخیر.من زمانی که رویدانلود ۱۱ ریسک عملیات ساختمانی‌میزنم چرا تمام ۱۱ شغل دانلود نمیشه فقط یکی دانلود میشه پارتهای جداگانه ها کلا ۹تا هست چرا؟
سلام
ارزیابی ریسک ساختمان یک لینک دانلود دارد و با کلیک روی لینک دانلود، 11 ریسک ساختمان را می توانید دانلود کنید. فقط پارت ها جدا هستند و هر پارت یک لینک دارد.
دوستان گرامی این روش که در موردش بحث می فرمایید، اصلا روش fm&ea نیست. روش اصلی رو می تونید تو سایت های معتبر مثل direct science , و کتاب نیکولاس جی بائر مطالعه کنید. این روش به غلط وارد صنعت ایران شده. البته نرم افزارش هم ست می تونید استفاده بفرمایید.
با احترام
درود
بر اساس اطلاعاتی که ترجمه شده و در منابع خارجی هم موجود است، دستورالعمل ارزیابی ریسک fmea به همین صورت می باشد ولی ممکن است در منابع دیگر از یک اسم خاص برای این روش استفاده کردند.
سلام من ارزیابی ریسک در رانندگی میخواستم در سایت موجود هست ؟
من نتونستم پیدا کنم فایلی؟
سلام
در انتهای همین مطلب در تب دوم می توانید ارزیابی ریسک رانندگان را دانلود کنید.
سلام فایل پاور پوینت دانلود نمیشه
سلام مهندس
متاسفانه سرور پیکو فایل که ما برخی از فایل ها را در آنجا اپلود کردیم دچار اختلال شده و تا چند روز دیگه حتما اوکی میشه.
سلام شما میتونین به ایمیل من این پاور پوینت رو بفرسین.ممنونD_Pabarja@yahoo.com
اگر امکان دانلود وجود داشت روی سرور خودمون اپلود میکردیم که مشکلی پیش نیاد.
فعلا برای کسی در دسترس نیست و فعلا باید صبر کنیم که سرور اونا درست شوند
سلام.روش تعیین ریسک های پایین ،متوسط و بالا را میشه توضیح بدید.یکی از استاتید یه روشی گفتن که در اون عدد احتمال کشف در ضریب RPN نبود
سلام
RPN مخصوص ارزیابی ریسک به روش FMEA است و در روش های دیگه پارامترهای دیگری دخیل دارند. ریسک پایین, متوسط و بالا اخرین مرحله از ارزیابی هر ریسک می باشد که بر اساس محدوده ای که برای آن ریسک تعریف شده, طبقه بندی را انجام می دهیم.
باسلام خدمت جناب آقای مهندس
بنده واحد تولیدی در زمینه تجهیزات پزشکی تولید دندان مصنوعی را دارم در تهیه تکنیکال فایل در بخش انالیز ریسک نیاز به راهنمایی داررم.
با تشکر مجابی 09106678269
سلام مهندس.
در محیط کار باید کامل فرایند تولید مواد و تجهیزات را بدانید و تک تک ریسک ها را از کوچیک و بزرگ در هر بخش شناسایی کنید و با توجه به توضیحات باید به ریسک ها به توجه به احتمال, شدت و … نمره دهی کنی و در اخر پیشنهادات خود را برای کاهش ریسک ارایه دهید. نمونه های زیادی در اینجا و سایت های مشابه موجود است که بعضی از ریسک ها در اکثر صنایع مشترک هستند که می توانید بعنوان راهنما استفاده کنید.
hh
سلام آقاسيروان
دو تا سئوال داشتم:
1-آيا اين تكنيك در صنعت بانكداري هم قابل اجراست؟
2-مثلا ريسك عملياتي بانك را حساب كنيم؟
درضمن در صورت مثبت بودن پاسخ چطور مي توان از كمك و مساعدت شما بهره مند گرديد.
با تشكر فراوان
سلام
در کارهای بانکی بیشترین خطری که کارمندان را تهدید می کند از لحاظ روانی و اسکلتی-عضلانی است که بیشتر باید ارزیابی پوسچر انجام شود تا ارزیابی ریسک.
ارزیابی ریسک هم روش های متفاوتی داره که بهترین روش rosa است.
در خدمت هستیم
با سلام و عرض ادب و احترام
ريسك عملياتي عبارتست احتمال بروز زيان ناشي از فرآيندها و روش ها ، افراد و سيستم هاي نا مناسب و نا توان داخلي و يا ناشي از رويدادهاي خارجي مي باشد .
مديريت ريسك شامل چهار مرحله مي باشد:
1-مرحله شناسائي 2-مرحله اندازه گيري 3-مرحله گزارش دهي 4-مرحله كنترل و كاهش ريسك
هدف استفاده از تكنيك FMEA فقط براي مرحله اول يعني شناسائي مخاطرات وزيان بالقوه ريسك عملياتي مربوط به فعاليت هاي 4 عامل :انسان،سيستم،روش هاي داخلي كار،رويدادهاي خارجي كار مي باشد.
بنابراين درخواست من جهت استفاده از تكنيك شما مثلا براي شناسايي زيان هاي سيستم است.
بانك هاي پيشرو بهره جستند ولي گرفتن خدمت را اختصاصي خودشون كردند.
آيا ميشود براي ما هم كاربردي كنيم؟
با تشكر از اينكه وقت گذاشتين و كمك كردين،ممنونم
نمونه عملی ارزیابی ریسک به روش FMEA
در این پاورپوینت با ارزیابی ریسک به روش FMEA آشنا خواهید شد .؟؟؟؟؟ جایی قید نکرده فایل اکسل است . !!!!!!!!!!!
اگر مقدور باشه برام ایمیل بفرمایید . یا اینکه فقط هزینه دادم بدون بازخورد ؟؟؟؟؟
ارزیابی ریسک به روش fmea را خریداری نمودم ولی پاور پوینت نیست . چرا ؟؟؟؟؟؟
این ارزیابی در قالب فایل پاورپوینت هست ولی ارزیابی که در فروشگاه می باشد در قالب اکسل است.
در فروشگاه هم نوع فایلش گفته شده که اکسل است.
برای دانلود محصولی که خریداری کردید بعد از وارد شدن به حساب کاربری بهاین لینک مراجعه کنید.
با سلام مجدد دوست عزیز من فایل اکسل را خودم در محل کار خودم کار کردم فقط میخواستم از مطالب فایل پاور(در صورت موجود بودن ) که بخشی از آن در بالا اومده استفاده کنم که متاسفانه فایل پاور موجود نیست . در صورتی که گفته بود اکسل اقدام به خرید نمیکردم . مشابه کاری که خودم انجام دادم .
برای دانلود پاورپوینت باید اکانت ویژه خود را فعال می کردید که به جاش محصول فروشگاه را خریداری کردید.
لینک دانلود فایل پاورپوینت به ایمیلتون ارسال شد.
باسلام و خسته نباشید.میخاستم ببینیم این روش ارزیابی در کدام شرکت ریسندگی انجام شده !داخل ایران یا خارج !یا فایل ترجمه شده
اگه اسم شرکت ریسندگی رو امکانش هست نام ببرید
سلام.
ارزیابی در شرکت های داخلی انجام شده و نام شرکت حدف شده است.
سلام,با تشکر از زحمات شما
ببخشید نمیتوانم فایل پاور پوینت را دانلود کنم,چگونه باید اینکار را انجام دهم؟
درود
جهت دانلود باید اکانت ویژه خود را فعال کنید
با عرض سلام و خسته نباشید و همچنین تشکر بخاطر مطالب مفیدتون
در مورد ریسک های شغل آتش نشانی و محاسباتش از طریق روش fmea مطلبی دارید در دسترس بنده قرار بدید؟
سپاسگذارم.
درود.
در صورتی که به دستم برسه حتما در سایت قرار میدم
با سلام
من در مورد ارزیابی ریسک در تولید قطعات خودرو به روش متالورژی پودر در حال تحقیق هستم . می خواستم ببینم در این مورد کمکی می توانید به من بدهید.
با سپاس
درود
نمونه ای از ارزیابی ریسک به روش pha در ایرانخودرو در اینجا موجود است که شاید بکارتان بیاید
با سلام خدمت مدیریت محترم سایت
سایت عالی و پر محتوایی دارید
من در مورد ارزیابی ریسک در مدیریت ناوگان خودرویی یکسری محاسبات لازم دارم داخل سایت میذارید؟
درود
در صورتی که پیدا کردم یا موردی شبیه بود حتما قرار میدم
باسلام خدمت اقای مهندس و تشکر بابت این سایت پر محتواتون
در رابطه با ارزیابی ریسک به روش fmea برای شغل نصاب اسکلت فلزی می خاستم بپرسم ایا فایلی دارین که راهنما باشه
درود
در این لینک حدود 79 خطر از داربست ها به روش fmea ارزیابی شده که برای اسکلت فلزی هم می توانید استفاده کنید.
salam.man age ino bekharam baram post mishe ya be sorate ebook be email ferestade mishe?
با سلام فایل ها به صورت pdf هستند و می تونین بعد از خرید در حساب کاربری خود دانلود کنید
با سپاس از زحمات شما.
آیا فایل پاورپوینت قابل دانلود است؟
درود
بله فایل پاورپوینت به راحتی قابل دانلود است.