ماکروارگونومی و فرهنگ ایمنی
ماکروارگونومی و فرهنگ ایمنی
ماکروارگونومی و فرهنگ ایمنی
فرمت:Pdf تعداد صفحات: 19
مقدمه
- تعداد بسیار کمی تحقیق راجع به فرهنگ ایمنی که می تواند با ماکروارگونومی تلفیق شود و در افزایش تاثیر ایمنی موثر باشد وجود دارد.
- فرهنگ ایمنی یک ابزار قوی در ایمنی است.
- فرهنگ ایمنی بر روی دیدگاه کارگر در محیط کار متمرکز است.
- محدودیت فعلی فرهنگ ایمنی این فرض است که بهبود ایمنی با بهبود بین رابطه کارگر و سرپرست ممکن می شود.
- اما از طریق ارتباط به تنهایی نمی توان باعث ارتقای فرهنگ ایمنی شد.
- ارتباطات گرچه ضروری هستند اما کافی نیستند.
- ایمنی خروجی مجموعه ای از همکاری در زیر سیستم ها است.
- یکی از محدودیتهای ماکروارگونومی عدم وجود مکانیسم ویژه در پاسخگویی به ایمنی در تمام سیستم های پراکنده در زیر سیستم های متفاوت.
- از نظر تئوری بین ماکروارگونومی و فرهنگ ایمنی وجوه اشتراک زیادی دیده می شود. قدرت یکی باعث پوشانیدن ضعف دیگری خواهد شد.
- ماکروارگونومی کاربرد ارگونومی در طراحی سازمان است.
- ماکروارگونومی با استفاده از سیستم های فنی اجتماعی اقدام به طراحی بهینه در سازمان می کند.
- تئوریهای سازمان به مکتب کلاسیک (سرپرستی، سلسله مراتب) و مکتب روابط انسانی (تیم و انگیزش) برمی گردد.
- در دهه ۱۹۷۰ و ۱۹۸۰ اتوماسیون بشدت صنعت را تحت تاثیر قرار داد، طراحان مهندسی نوین را بوجود آورده و ارگونومی هزینه بر و درهم گسیخته شده و با سیستمهای بدون کارگر جایگزین شد.
- سیستم های مدیریت کیفیت جامع بوجود آمده و تیمها بیشتر نمود پیدا کردند.
- مفاهیم ماکروارگونومی در دهه ۱۹۸۰ پایه ریزی شد.
- دو اصل اساسی وجود دارد: اول: حذف جنبه های منفی از کار مانند استرس دوم: هماهنگی در سیستم کار
- در ماکروارگونومی نرم افزار به فاکتورهای مدیریتی (قوانین و رویه ها) اشاره دارد و سخت افزار به ابزار و تجهیزات و محیط کار.
- مدیریت نقش کلیدی در فرهنگ ایمنی ایفا می کند.
- خط مشی رسمی توسط مدیر ارشد (رسمی) وضع می شود و اجرای آنها توسط سرپرستها انجام می شود (غیر رسمی).
- محیط به خارج سازمان و داخل سازمان تقسیم می شود فرهنگ یک سازمان جزئی از شرایط محیطی داخلی است.
- فرهنگ و جو تعاریف متفاوتی دارند. فرهنگ هسته اصلی ارزشها بوده و جو قابل دیدن است.
- فرهنگ خصیصه ثابتی است و جو مرتبط با حال و هوا است و متغیر است.
- جو ایمنی بسیار مهم است چرا که اولویت ایمنی در سازمان را نشان می دهد.
- تکنیک راه تبدیل داده به ستاده است.
- تکنولوژیکال برخی اوقات با تکنولوژی اشتباه گرفته می شود تکنولوژیکال به معنی بدون انسان است.
- سیستمهای فنی اجتماعی دارای خصوصیت: ۱) یک اصل طراحی ۲)ضابطه برای طراحی بهینه شغل ۳)نوآوری برای گروههای مستقل است.
- شغلی که خوب طراحی شده باشد حمایت اجتماعی و به رسمیت شناختن را در بر دارد.
مزو ارگونومی
در یک سیستم پیچیده مانند سازمان ارتباط ترکیب اجزای متفاوت بوده و تغییر در هر کدام باعث تغییر سیستم خواهد شد.
رویکرد سیستمی باعث: ۱) حرکت یکی از اجزای سیستم باعث حرکت بقیه شده ۲) باز بودن سیستم باعث وجود یک جریان خواهد شد.
تعریف مزوسیستم :اتصال و فرایند دو یا چند جز با هم که باهم زندگی کنند.
ارتباط بین فرهنگ ایمنی و ماکروارگونومی بصورت مزو ارگونومی پیشنهاد می شود.
مزو ارگونومی یک پارادایم جدید است. که رفتار سازمانی در دو یا چند سطح بطور همزمان بررسی می شود.
ادامه مطالب را با دانلود فایل پیوستی مشاهده کنید
-
جو ایمنی
-
تجمیع فرهنگ ایمنی و ماکروارگونومی
-
مدل مفهومی اثرات زیر سیستم ها بر ایمنی
-
آنالیز و طراحی مداخلات سیستم کاری آینده
- و …
حتما بخوانید:
⇐ ارگونومی و کاربرد آن در مدیریت
⇐ ماکرو ارگونومی (Macro ergonomics)
منبع: دانشجویان بهداشت حرفه ای
پاسخ دهید
میخواهید به بحث بپیوندید؟مشارکت رایگان.