روش ها و فنون مدیریت و کاهش ریسک

روش ها و فنون مدیریت و کاهش ریسک

فرمت: WORD   تعداد صفحات: 11

کار بخشی از زندگی ماست و خیلی ها حداقل یک سوم از زمان شبانه روزشان را مشغول کارند و در محیط کارشان سپری می کنند. کار علاوه بر کسب درآمد و تأمین نیازهای مالی در یادگیری مهارت های جدید، پرورش استعدادها و تقویت خودباوری و اعتماد به نفس مؤثر است. اما همه اینها در گروی این است که کار، سلامت روانی و جسمانی ما را دچار مشکل نکند. یک حادثه یا بیماری ناشی از کار، کافی است تا زندگی را به کام ما، خانواده و نزدیکان ما تلخ کند. بدیهی است ارتقاء بهره وری و کیفیت در سازمان ها بردوش مردان و زنانی است که خود از سلامت و ایمنی برخوردار باشند. برای زندگی بهتر، رعایت اصول ایمنی و بهداشتی در کار از اهمیت زیادی برخوردار است.

ابتدا باید مشخص نمود که امکان مواجه کدام افراد با خطر در محیط کار وجود دارد. سپس میزان ریسک خطرات احتمالی را برای اشخاص تعیین کرد و بعد ابزار و وسایلی را که می توانند به کاهش خطرات کمک کنند تعیین گردد.

تعریف خطر: یک خطر شامل هر چیزی است که ممکن است باعث جراحت و آسیب شود.

که باید به موارد زیر توجه شود:

• اتفاقاتی که در محیط های مشابه اتفاق افتاده است.
• خطرات و اتفاقات اخیر (در محیط کار یا محیط های کاری مشابه) برای این منظور می توان به اسناد حوادث که توسط شرکت های مخصوص چاپ می شود مراجعه نمود.
• نشریاتی که در آنها کدهای راهنمایی و عملی مربوط به مسایل صنعتی موجود است.
• مشورت با افرادی که در صنعت هستند شامل نمایندگان ایمنی و سلامتی و کمیته هایی که به منظور یافتن مشکلات احتمالی در زمینه ایمنی در محیط کار فعالیت دارند.
• بازرسی محیط کار (به چک لیست ها توجه کنید).
• آمار و اطلاعات ثبت شده که میزان ناامنی و خطرات بالقوه را مشخص می کند.

ارزیابی خطر

خطر در مورد هر گونه جراحت و یا ضرر و زیان به معنی میزان احتمال و امکان بروز حوادث و ضرر و زیان است. وقتی یک خطر مشخص می شود ریسک و احتمال مربوط به آن می تواند بدست آید. برآورد ریسک و احتمال خطر می تواند در تشخیص و تعیین یک نتیجه منطقی ما را یاری کند و به کاهش احتمال خطرات کمک کند. هر کدام از خطرات مشخص شده در مرحله اول این فرایند باید ارزیابی شود.

این مرحله باید شامل:

• تصمیمی که درباره هر خطر و محل آن باید گرفته شود و همچنین تصمیم گیرنده معین شود.
• اطلاعاتی که برای تصمیم گیرندگان ضروری است و همچنین چگونگی ارائه این اطلاعات باید مشخص شود.

اطلاعات باید شامل:

• اندازه، بلندی و خروجی هر مکان
• روش های انتخابی و یادداشت های کاری
• موقعیت و شرایط کارخانه
• تعداد و میزان حرکت و جابجایی افراد در داخل کارخانه، باشد.

کنترل کردن ریسک خطر

جایی که خطر وجود دارد و تخمین احتمال آن به افراد حاضر در محیط کار نشان داده می شود و اگر امکان حذف آن عملا وجود نداشت توجهات باید معطوف به موارد قابل دسترس برای کاهش احتمال خطر و جلوگیری از بروز آن باشد یعنی عملاً کنترل خطر. که برای این امر باید به موارد زیر توجه شود:

• تعویض کارهای پرخطر با مواردی با خطر کمتر.
• دور نگه داشتن دیگر پرسنل و افرادی که مستقیماً با کارهای خطر زا در تماس نیستند از خطر.
• ترکیب اعداد و اندازه گیری های کنترلی.
• استفاده از تجهیزات پیش گیری کننده شخصی عملیات ایمن سازی محیط کار باید با مشورت افرادی که اجرا کننده عملیاتی هستند، قبل از آغاز کار صورت گیرد.

موارد زیر باید در محیط کار سندیت پیدا کند و ثبت شود:

• تحصیلات و آموزش های پرسنل و پیمانکاران شامل: آموزشهای استنتاجی و صلاحیت ها و گواهینامه های مورد نیاز.
• برنامه ریزی و ترتیب گذاری کارها به منظور تضمین ایمنی دیگر افراد و این امر نباید با مصالحه با دیگر افراد فعال در محیط کار باشد.
• ارتباط مستقیم با سرپرستان و اجرا کنندگان امور.

قابل اجرا بودن: یعنی عملی بودن یک امر است. بعضی از کارها در عمل و در موقع احتیاج بوسیله عبارت دور از عمل بیان می شوند. موارد قابل اجرا در این زمینه عبارتند از:

1. شدت هر حادثه و ضرر و زیان احتمالی آن برای سلامتی و میزان احتمال بروز آن.
2. تعیین و تأمین اطلاعات درباره:
   • میزان خطر خطراتی که در مورد 1 آمده است.
   • احتمال بروز حادثه و ضرر و زیان ناشی از آن.
   • وسایل کاهش و کم کردن بروز خطرات و یا حوادث بالقوه.
3. قابل دسترس و مناسب بودن قیمت تجهیزاتی که درمورد قبل به آن اشاره شد.

اطلاعات بدست آمده از ارزیابی ریسک و خطر زمانی مؤثر و کاربردی است که بتوانیم ریسک و خطر را کاهش داد که بدین منظور راه های مختلفی وجود دارد. بطور کلی این روش ها را می توان به 3 دسته کلی

1. روش های مهندسی
2. روش های مدیریتی
3. استفاده از وسایل حفاظت فردی، تقسیم بندی نمود.

ادامه مطلب را با دانلود فایل پیوستی مشاهده کنید.

حتما بخوانید:

⇐ کاهش خطا از طریق مدیریت ریسک و بهبود مستمر در آزمایشگاه های پزشکی

⇐ مدیریت ریسک و تاثیر آن در جلوگیری از هدر رفتن سرمایه واحدهای صنعتی

⇐ مدیریت ایمنی و روابط کار