عوامل ارگونومیکی انواع روش های ارزیابی پوسچر, عوامل زیان اور اگونومی در محیط کار, طراحی ابزار و ایستگاه های کاری مهندسی عوامل انسانی و ارگونومی

ارگونومی و سالمندان

ارگونومی و سالمندان

ارگونومی و سالمندان

ارگونومی و سالمندان

تهیه و تنظیم: مهندس فرشاد ارغوانی

فرمت: pdf تعداد صفحات: 108

 

مقدمه:

سالمندی پدیده ای جهانی در دنیای امروز به حساب می آید. در کشورهای آسیایی جمعیت سالمندان رو به فزونی است. به موازات افزایش سن متوسط جامعه و گسترش سالمندی و مشکلات متعدد سالمندان، لزوم اصلاح و به سازی محیط زندگی آنان مطرح می گردد. با تغییرات جسمانی، فیزیکی، روانی و اجتماعی اصلاح یا بهسازی محیط برای این افراد الزامی به نظر می رسد. برای رسیدن به کیفیت زندگی بهتر در سالمندان رعایت اصول ارگونومی در محل کار و زندگی آنها لازم و ضروری به نظر می رسد.

تعریف ارگونومی: علم اصلاح و بهينه سازی محيط مشاغل و تجهيزات متناسب با محدوديت ها و قابليت های انسانی

 

محدودیت های فیزیکی سالمندان:

  • کاهش قدرت بدنی (سالمند حدود 70 درصد توانایی دوره جوانی)
  • کاهش شنوایی (آقایان بیشتر، فرد 65 ساله حدود 30 دسی بل کاهش شنوایی)
  • کاهش بینایی (کاهش تطابق عدسی چشم و دو برابر شدن Near point در سن 60 سالگی، نیم تا یک متر)
  • کاهش تطابق با شب کاری
  • کاهش توانائی های ادراکی و تصمیم گیری
  • محدود شدن حرکت مفاصل، کاهش خاصیت کشسانی تاندون ها و رباط ها

 

موقعیت های خطرناک منزل برای سالمندان:

توالت، پله ها، حمام، آشپزخانه، اتاق نشیمن، اتاق خواب

میزان بروز حوادث در منزل به تفکیک موقعیت

میزان بروز حوادث در منزل به تفکیک موقعیت

شایع ترین علل حوادث سالمندان در منزل:

  • لغزندگی کف
  • ناهموار بودن کف
  • کمبود نور
  • کوچک بودن فضا
  • سایر موارد…

نکات ارگونومی در بخش های مختلف خانه

 

اتاق ها:

  • رعایت نظم و پرهیز از شلوغی.
  • بجای استفاده از فرش و قالیچه های کوچک از یک فرش بزرگ یا کفپوش استفاده کنیم
  • اتاق ها از نور مناسب و کافی در روز وشب برخوردار باشند.
  • چیدمان وسایل به صورتی باشد که در مسیر رفت و آمد سالمند قرار نداشته باشد.
  • سیم های برق و تلفن در مسیر رفت وآمد سالمندان قرار نگیرد.
  • مدل گوشی تلفن قابل استفاده برای سالمند (ترجیحا شماره گیری اتوماتیک) باشد و لیستی از شماره تلفن های مهم جهت دسترسی سالمند باشد
  • دما (دماي اتاق 21 درجه سانتی گراد باشد)
  • بلندي تخت و صندلی (اندازه بلندي تخت و صندلی حدود 45)
  • خیس نبودن کف (خصوصاً کف سرامیکی)

 

نرده بان و پله ها و پشت بام و حیاط :

  • هنگام استفاده از نردبان ها چک کنيد پله هاي نردبان سالم و محكم بوده، موقع بالا رفتن از آن با شيب مناسب و دارای تکیه گاه مناسب و محكم باشد
  • از نور کافی و مناسب برخوردار و دسترسی به کلید برق راه پله ها در ابتدا و انتهای آن مسیر باشد.
  • دستگیره کمکی برای راه پله ها جهت سالمندان در ارتفاع مناسب روی دیوار نصب گردد.
  • ارتفاع و عرض پله ها مناسب و استاندارد (ارتفاع 18 و عرض پله 30 سانتی متر) باشد.
  • در صورت مفروش بودن پله ها باید فرش محکم چیده باشد و فاقد پارگی یا برآمدگی باشد
  • اطراف پشت بام منازلی که در فصل بهار و تابستان از آن  برای استراحت و خوابيدن استفاده می شود حصار مناسب (نرده، ديواركشي) کشیده شود.

 

آشپزخانه :

  • در محیط و کف آشپزخانه نباید وسایل دست و پاگیر باشد.
  • خیس نبودن کف
  • بست و شیلنگ گاز مرتبا کنترل و در صورت فرسودگی تعویض گردند.
  • دسترسی آسان به شیر فلکه گاز همیشه فراهم باشد
  • سماور و قوری در محل مناسب و دور از مسیر رفت و آمد قرار گیرد
  • لوازم سنگین تر در طبقات پایین تر قرار گیرد، تا خطر سقوط اجسام بر روی فرد کاهش یابد.
  • چهار پایه مناسب و محکم جهت بالا رفتن و برداشتن لوازم از کمد و طبقات بالایی لحاظ گردد.
  • نور کافی و چیدمان مناسب آشپزخانه جهت سهولت دسترسی سالمند لحاظ گردد.

مشکلات شایع ارگونومیک در توالت و حمام برای سالمندان:

 

مشکلات شایع ارگونومیک در توالت و حمام برای سالمندان

مشکلات شایع ارگونومیک در توالت و حمام برای سالمندان

 

توصیه های کاربردی:

  1. در شرایطی که سالمند با عصا و یا صندلی چرخ دار در خانه حرکت می کند، چیدمان لوازم دکوراسیونی و کاربردی باید به گونه ای صورت گیرد که همواره مسیر عبور و مرور او باز باشد. در ضمن متناسب بودن ارتفاع لوازم ثابت مانند کابینت های دیواری، اجاق گاز، کاسه ظرفشویی و دستشویی به خصوص برای آن دسته از سالمندانی که بر روی صندلی چرخ دار هستند، از جمله اقدامات ضروری و مورد نیاز خانه آنها است.
  2. محیط زندگی سالمند می بایست از نور کافی به هنگام روز و شب برخوردار باشد. زندگی در خانه ای با پنجره های آفتاب گیر از جمله ویژگی های لازم برای محل سکونت او است زیرا سالمندان به جهت وضعیت جسمانی شان نسبت به دیگر افراد کمتر از خانه خارج می شوند و در نتیجه می بایست ویتامین D حاصل از اشعه خورشید به طریق دیگری در بدن آنها تامین گردد.
  3. در کنار تختخواب سالمند چراغی قرار داده و یا آنکه کلیدی برای روشن و خاموش کردن چراغ اتاق در فاصله 30 سانتی متری از تخت خواب به دیوار نصب کنید. با این کار سالمند جهت خاموش و روشن کردن چراغ اتاق نیاز نیست از تختخواب پایین آمده و مسافتی را در تاریکی طی کند.
  4. در میان کفپوش های سخت، سرامیک از جمله خطرناک ترین برای محل زندگی افراد سالمند محسوب می شود زیرا با ریخته شدن تنها چند قطره آب بر روی سطح آن احتمال افتادن بر روی زمین هر فردی به خصوص سالمندان ناتوان در شرایط پا برهنه بودن بسیار زیاد است. لذا همواره به سالمندان توصیه می شود در چنین موقعیتی حتماً از دمپایی با کف لاستیکی استفاده کنند.
  5. رنگ های مورد استفاده در دکوراسیون فضای زندگی سالمند می بایست شاد، امیدوارکننده و انرژی بخش باشند. از آنجا که کهولت سنی، عوارض روحی را نیز به همراه دارد در محیط زندگی سالمند از رنگ های شاد در قالب پرده، رومبلی، روتختی و ملحفه استفاده کنید.
  6. اگر سالمندتان از سلامت کافی جهت راه رفتن برخوردار نبوده و یا مشکل سرگیجه در تعادل او خللی ایجاد می کند، در مسیر بیشترین رفت و آمد او دستگیره های محکمی به دیوار نصب کنید تا به هنگام راه رفتن در آن مسیرها، دستگیره ها کمکی برای حفظ تعادل او باشند

ادامه مطالب زیر را با دانلود فایل پاورپوینت و pdf مشاهده کنید.

  • توصیه های علم ارگونومی برای خواب سالمندان

  • دمای منزل سالمندان

  • راهکارهای ارگونومیکی در محیط های کاری سالمندان

  • طراحی ارگونومیک برای سالمندان

 

  • هر گونه سوالی در رابطه با ارگونومی و سالمندان داشتید در نظرات ثبت کنید تا بررسی شود.

    هر مطلبی لازم داشتید, کافیه سفارش دهید تا در سایت قرار گیرد.

 

حتما بخوانید:

ارگونومی در خانه های مسکونی

گروه های خاص در صنعت

گروههای آسیب پذیر در صنایع و محیط های کاری

ارگونومی و بارداری

ارگونومی و بارداری

ارگونومی و بارداری

ارگونومی و بارداری

ارگونومی و بارداری

فرمت: word تعداد صفحات: 8

 

اگر شما یک خانم شاغل و باردار هستيد و یا در حال فکر کردن در مورد باردار شدن، اين مطالب مي تواند براي شما سودمند باشد. این نوشته در مورد حاملگی و ارگونومی می باشد. ارگونومی علم تطابق كار يا شغل با كارگر يا شاغل به جاي تطابق كارگر يا شاغل با كار يا شغل است. این نوشته در مورد خطرات ارگونومیک که یک مشکل عمده مخصوصا در سه ماهه سوم (دوره سوم) بارداري است ارائه گرديده است.

قبل از درک رابطه ارگونومي با بارداری نياز با آشنايي با برخي از مسائل بهداشتي اوليه مي باشد. بارداري وضعيتي سالم و طبيعي است كه طي آن يک سري تغييرات در بدن زن به روش هاي مختلف صورت مي پذيرد. در سه ماهه اول (دوره اول)، قسمت هاي مختلف جنين شكل مي گيرد و بيشترين خطر آسيب به جنين در اين دوره وجود دارد. در سه ماهه دوم و سوم اندام هاي جنين بلوغ و اندازه و وزن افزايش مي يابند.

تغییرات جنين در طول دوران بارداري ناشي از تغييرات شيميايي دو هورمون استروژن و پروژسترون است. پروژسترون ماهیچه های رحم (همزمان با رشد جنين)، معده و رگ های خونی را شل و گشاد مي نمايد. پروژسترون نیز ممکن است باعث برخي تاثيرات نامطلوب و ناخواسته از قبیل سوء هاضمه، یبوست، تپش قلب و رگهای واریسی گردد. هورمون استروژن تاثير مهمي در رشد جنين و نيز در بزرگ شدن پستان هاي زن دارد. در مراحل آخر بارداری، رحم در حال رشد باعث ايجاد فشار در زیر ریه ها می باشد. به همین دلیل زنان باردار اغلب داراي عارضه تنگي نفس مي باشند.

 

وضعیت بدن به هنگام بارداری

وضعیت بدن به هنگام بارداری

شکل 1. در طول دوران بارداری شکم بزرگ باعث می شود که مرکز ثقل به سمت جلو حركت كند. انحنا ايجاد شده در ستون فقرات باعث کمردرد و فشار مي شود.

در طول بارداری، عضلات لگن جهت افزايش حجم لگن شل، نرم و کشيده مي شوند. چندین مفصل مخصوصا مفاصل ستون فقرات در اين دوره ثابت و پايدار بودن كمتري براي حركات جنين در حال رشد از خود نشان مي دهند در نتيجه فشار بيشتري به عضلات پشت وارد شده و همين موضوع باعث ايجاد يكسري دردها در اين ناحيه در طول دوران حاملگي مي گردد. در یک زن غیر باردار، مرکز ثقل در جلوی ستون فقرات و در سطح کلیه واقع شده است. در یک زن باردار، مرکز ثقل به سمت جلو جابجا شده و باعث وارد آمدن فشار به ستون فقرات و نيز جابجا شدن مركز تعادل بدن مي گردد (شکل 1). این ممکن است باعث افتادگي شانه ها به سمت پشت، تكيه پشت بر روي پاشنه ها و وارد آمدن اين فشار اضافي بر روي كمر (قسمت پايين كمر) شود. رباط هايي كه حمايت كننده و قدرت بخش هستند ضعيف شده به طوری كه زن براي ايستادن تنها از عضلات ناحيه پشت بهره مي گيرد. عضلات پشت كوچک و خسته می شوند كه در نهايت منجر به كمر درد مي گردد.

در نتيجه از قرار گرفتن در وضعیت هاي بدنی که منجر به ضعيف شدن و کشش عضلات مانند خم شدن كمر به سمت جلو مي شود در طول دوران بارداري بايد اجتناب شود.

زنان باردار شاغل نگرانی بيشتري در مورد عوامل خطرساز ارگونومیک که ممکن است اثر مضر بر روي آنها و همچنین بر سلامتي  جنين داشته باشند دارند. یک عامل خطر ارگونومیک، هر گونه عدم تعادل بین کارگر يا شاغل و محیط کار که منجر به ايجاد نيازمنديهاي بيشتر شغلي بر روی کارگر يا شاغل است. عوامل اصلی خطر ساز ارگونومیک عبارتند از: پوسچر نامطلوب، اعمال نیروی بالا، کارهاي تکراری و بدون استراحت.

همیشه فرد به عوامل خطرساز ارگونومیک به روش های مختلف پاسخ نشان مي دهد به عنوان مثال، یک کارگر ممکن است علائم آسيب ناشي از فشار تکراری را از خود نشان دهد در حالی که کارگر ديگر همان كار را بدون داشتن هيگونه علائمي انجام دهد. براي کاهش خطر آسیب، بايد عوامل خطرساز ارگونومیک شناسایی شده و تا آنجا که ممکن است کاهش یابد.

امروزه بسياري از زنان در دوران بارداري به كار مشغول و تا زمان تولد جنين به كار كردن ادامه مي دهند. اگرچه كار در شرايط نامساعد هم تاثيرات منفي بر روي سلامت زن و هم بر روي سلامت جنين دارد. يكي از پيامدهاي دوران حاملگي كه در رابطه با عوامل ارگونوميك مورد مطالعه قرار گرفته اند سن حاملگی، وزن هنگام تولد و سقط جنين است. سلامت مادران نيز يكي از بحثهاي مهم است كه در اين نوشته تا حدي به آن پرداخته شده است.

عوامل خطرساز ارگونومیک:

  • پوسچر نامطلوب
  • اعمال نیروی بالا (به عنوان مثال بلند کردن اجسام سنگین)
  • نداشتن استراحت
  • کار تکراری

عوامل خطر و پیامدهای بارداری:

سن حاملگی سن از لقاح تا تولد است كه از اولین روز از آخرین دوره قاعدگی طبیعی محاسبه مي شود. سن حاملگی طبیعی 37 تا 41 هفته است.

وزن کم زمان تولد

وزن كم زمان تولد، سن حاملگی قبل از 37هفته  و نارس بودن به عنوان عوامل مضر برای نوزاد در نظر گرفته مي شود.

وزن بدو تولد وزن نوزاد در هنگام تولد است. وزن بدو تولد کم: کمتر از 2500 گرم (5.5 پوند)، وزن هنگام تولد طبیعی: 2500-4500 گرم در (5.5-10 پوند) است.

زنانی که مشغول به کار در صنایع فلزی، برق، لباس و تولید، در مواد غذایی و نوشیدنی یا به عنوان خدمتکاران مشغول به فعاليت هستند معمولا نوزاداني با وزن كم را به دنيا مي آورند.

وزن كم مربوط به خستگي، بلند كردن اجسام سنگين و ساعات كار طولاني در زناني كه در دو نوبت يا در چند كارخانه به فعاليت مشغول هستند است. همچنين نوزادان متولد شده در زناني كه در ماه هاي آخر حاملگي بيشتر از 3 ساعت در روز به صورت ايستاده كار مي كنند از فراواني بيشتري در تولد بدو تولد با وزن پايين برخوردارند. همچنين مواجهه با صداي بيش از حد (بيشتر از 85 دسي بل) در محيط كار منجر به تولد نوزادان با وزن كم بدو تولد گرديده است. خستگي، نوبت كاري يا نظام های چرخشي نوبت كاري از عوامل ديگري است كه بر روي نوزاد با وزن كم تاثيرگذار است.

 

تولد نوزاد نارس

تولد نوزاد نارس با وزن تولد کمتر از 2500 گرم یا سن حاملگی کمتر از 37 هفته است. تولد زودرس، تولد قبل از هفته 37 می باشد.

تولد زودرس ممکن است با ایستادن های ثابت و طولانی مدت، قرار گرفتن در معرض سر و صداي بيش از حد، بلند کردن اجسام سنگین به طور مکرر (بیش از 50 بار در هفته) و پوسچر نامطلوب حين كار ايجاد شود.

 

سقط

سقط خودبخودی (سقط جنین) ختم بارداری، بدون علت آشکار است.

عوامل خطر شغلی ارگونومی برای سقط جنین خود به خود  نوبت كاري، كار منقطع، پوسچر نامطلوب ، بلند کردن اجسام سنگین و یا تلاش بالاي فیزیکی است.

حرکات خمشي به خصوص در اوایل حاملگی با افزایش در سقط های خود به خودی همراه بوده است.خطر افزایش سقط خود به خودی مربوط به تغییر کار مي باشد. مشاغلی که ممکن است بیشتر در معرض خطر سقط خود به خود قرار بگيرند شامل: كارگران صنايع فلزي و الكتريكي، مشاغل فروش و مشاغل خدماتي.

 

مرده زايي

عواملي زيادي در افزايش ريسك مرده زايي در صنايع فلزات و ساير صنايع مي توان پيدا كرد. همچنين در شغل پرستاري و دستيار پرستار، فروشنده هاي خانم، كارگران رستورانها و كافي شاپها نيز عوامل افزايش ريسك مرده زايي زياد است كه در اين مشاغل حمل بار سنگين، پوسچر نامناسب، تلاش فيزيكي بالا و ساعات كاري طولاني موجود مي باشد.

 

سلامت مادران

كارگران زن باردار در سه ماهه سوم بارداري كه در اين دوره شكمشان بسيار بزرگ مي شود در معرض بيشترين ريسك آسيب هستند.

در زمان حاملگي  زماني كه يک شئ حمل يا برداشته مي شود ميزان استرس در قسمت پايين كمر به اين دليل بزرگ بودن شكم و در نتيجه دور بودن شئ از بدن، بسيار بيشتر است. (شکل 2) زماني كه جسم دورتر از بدن قرار مي گيرد وزن كمتري قابل برداشتن است. همانطور كه در شكل 2 مشخص است زماني كه يک زن در زمان غير حاملگي يك شئ 4.5 كيلوگرمي (10 پوندي) را نزديك به بدن خود حمل مي نمايد حدود 29.5 كيلوگرم (65 پوند) فشار بر روي كمرش وارد مي شود اگر همان زن در زمان حاملگي بار را حمل نمايد با توجه به اندازن بزرگتر شكم شئ دورتر از بدن او قرار گرفته و اين باعث مي شود حدود 68 كيلوگرم (150 پوند) فشار بر روي كمر در زمان بلند كردن همان وزن بار وارد شود.

 

رابطه فاصله با فشار وارده بر کمر

رابطه فاصله با فشار وارده بر کمر

 

شکل 2. این شکل نشان می دهد زماني كه شئ دورتر از بدن برداشته مي شود میزان استرس وارد شده به قسمت پايين كمر افزايش مي يابد.

همانطور که قبلا ذکر شد، در مراحل پايان بارداری، منحنی کمر افزایش می يابد. بدليل اين تغييرات عضلات پشت زن به منظور حفظ تعادل بايد سخت تر كار كند عضلاتي كه به سختي براي حفظ تعادل كار مي كنند معمولا احساس ناراحتي بيشتري در زمان اسيتادن طولاني مدت دارند.

کارگر باردار نیز باید از علایم بروز سندرم تونل كارپال آگاه باشند برخی از علائم شامل درد، احساس سوزن سوزن شدن، بی حسی، و كاهش قدرت دست است. سندرم تونل كارپال زمان حاملگي ناشي از متورم شدن دستها و بازوها است.

 

توصیه ها

به طور کلی، کارگراني در كارهاي سخت فيزيكي مشغول به فعاليت هستند در زمان حاملگي خطرات مضر براي سلامتيشان افزايش مي يابد. کار فيزيكي سخت شامل ایستادن طولانی مدت بیش از 3 ساعت در روز، کار بر روی ماشین آلات صنعتی، بلند کردن تکراری بیش از 10 کیلوگرم (22 پوند)، مشاغل خط مونتاژ (کار تکراری)، كاركردن در محیط های سرد، گرم، و یا پر سر و صدا است.

زنان در سه ماهه سوم حاملگي نباید کارهایی که نیاز به تعادل و یا بلند کردن بارهاي های سنگین دارند انجام دهند. از قرار گرفتن در معرض صداي بالا، نظامهاي چرخشي نوبت كاري و ساعات کار طولانی باید اجتناب شود.

ایستگاه های کاری به منظور كاهش پوسچرهاي نامطلوب و تطابق يافتن با تغييرات بدن زن در هنگام حاملگي باید قابل تنظیم باشد. زنان حامله اي كه كارشان را به صورت نشسته انجام مي دهند به طور معني داري احساس كمردرد بيشتري دارند که ممکن است با استفاده از یک صندلی با پشتي مناسب كه حمايت بيشتري از كمر به عمل مي آورد اين درد كاهش يابد همچنين  استفاده از زيرپايي بسيار مناسب است. ایستگاه کار باید قابل تنظیم باشد براي اينكه زن تا آنجا كه ممكن است كار نشسته و ايستاده را براي تغيير پوسچر تغيير دهد.

خانم ها بايد به پياده روي در طول بارداري به طور معتدل تشويق شوند. نشستن يا ايستادن طولاني مدت يكي از عوامل خطر ابتلاء به مشكلات دوران بارداري است. پیاده روی باعث پمپاژ خون از پاها به سمت بالا و جلوگيري از متورم شدن مچ پا مي شود. فشار ناشي از سطوح يا لبه هاي سخت نشستنگاه ها، مي تواند به وريدها پا هنگام نشستن آسيب مي زند (به دليل اينكه باعث لخته شدن خون در اين ناحيه مي شود).

ادامه مطالب زیر را با دانلود فایل پیوستی مشاهده کنید.

  • نكات مربوط به ايستگاه های كار با كامپيوتر
  • تطابقات ارگونومیک در زمان حاملگی در ايستگاه كار با کامپیوتر
  • مشكلات ارگونومیک خانم های حامله در ايستگاه كار با كامپيوتر
  • امواج الكترومغناطيسي ناشي از پايانه ها VDT
  • منابع

 

  • هر گونه سوالی در رابطه با ارگونومی و بارداری داشتید در نظرات ثبت کنید تا بررسی شود.

    هر مطلبی لازم داشتید, کافیه سفارش دهید تا در سایت قرار گیرد.

 

حتما بخوانید:

ارگونومی کار با کامپیوتر

 

تکنیک لیبرتی و تعیین تعداد نفرات تولیدی جهت بهبود ارگونومی

تکنیک لیبرتی و تعیین تعداد نفرات تولیدی جهت بهبود ارگونومی

تکنیک لیبرتی و تعیین تعداد نفرات تولیدی جهت بهبود ارگونومی

تکنیک لیبرتی و تعیین تعداد نفرات تولیدی جهت بهبود ارگونومی

فرمت: PPT تعداد صفحات: 26

تهیه و تنظیم: مهرزاد کم گو

مقدمه:

بکارگیری و استفاده از ارگونومی، می تواند تأثیر مهمی در کسب رضایت پرسنل یک سازمان داشته باشد. یکی از این موارد، حمل بار می باشد که در آن می بایست شرایط فیزیکی بدن انسان و مقدار باری که با توجه به شرایط بدنی و شرایط کار می تواند تحمل نماید و در طول یک شیفت کاری به آن بپردازد و دچار بیماری و عارضه های اسکلتی عضلانی نگردد، در نظر گرفته شود. حال در این مورد آشنایی با تکنیک های مرتبط با این امر می تواند در این مورد بشرط اجرا نمودن سودمند باشد.

یکی از این تکنیک ها که در مقاله:

Liberty Mutual Tables Lifting, Carrying, Pushing and Pulling The research for these tables was funded and performed by Liberty Mutual Insurance Company. The tables have been adapted by Thomas E.Bernard with some support from the OSHA Salt Lake Technical Center

عنوان گشته به بررسی میزان بار متناسب با فاکتورهای تواترکار، فاصله بار و میزان جابجایی می پردازد. کاربرد این مبحث در کارسنجی و تخصیص نیروی انسانی مناسب با فاکتورهای ارگونومی بوده و اجرایی نمودن این امر جز با فرهنگ سازی و قبول کاربرد تکنیک های بروز دنیا در فرآیندهای مهندسی میسر نمی باشد.

کارسنجی و زمان سنجی خود مقوله ای پیچیده و نیازمند مهارت خاص خود می باشد. اما اضافه نمودن فاکتور ارگونومی خود نیز نوآوری در این مقوله بوده و باعث درنظر گرفتن فاکتورهای انسانی در مقوله کار می گردد.

در امر کارسنجی تعیین تعداد پرسنل هر ایستگاه بسیار با اهمیت می باشد. تعداد زیاد پرسنل یک ایستگاه علاوه بر تحمیل هزینه اضافی، ریسک افزایش حادثه را بالا می برد و تعداد کم پرسنل علامه بر کاهش راندمان، باعث بروز ناراحتی هایی در مورد فشار کار می گردد. تعیین تعداد نرمال نفرات می تواند علاوه بر افزایش بهره وری، به کاهش حوادث و بهبود شاخص های ارگونومی کمک نماید.

هدف :

برآورد نیروی انسانی موردنیاز در خطوط تولید و یا یک فرایند کاری با استفاده از تکنیک لیبرتی، لازم به ذکر است در این تکنیک فقط پارامتر وزن کنترل می شود و سایر شرایط کاری و مشکلات دیگر نیز می بایست در تخصیص نیرو در نظر گرفته شود.

تکنیک لیبرتی:

تکنیکی است که در آن بررسی میزان بار متناسب با فاکتورهای نوع جابجایی بار، ارتفاع کار، تواتر کار، فاصله بار و میزان جابجایی می پردازد.

این تکنیک سه فرآیند را مورد بررسی قرار می دهد:

  1. بلند کردن و پایین آوردن بار
  2. حمل بار
  3. کشیدن و هل دادن بار

بلند کردن و پایین آوردن بار در سه محدوده:

  1. بالاتر از شانه (بالاتر از 138 سانتیمتر)
  2. از نوک انگشتان تا شانه (بین 74 تا 138 سانتیمتر)
  3. از زمین تا نوک انگشتان (کمتر از 74 سانتیمتر)

پارامتر مهم:

  1. تناوب کار
  2. مسافت حمل بار
  3. فاصله بار تا بدن

خروجی : مقدار بار مجاز

ادامه مطلب را با دانلود فایل پیوستی مشاهده کنید.

  • نتایج نهایی جدول دو طرفه لیبرتی برای بلند کردن و پایین آوردن بار
  • جدول دو طرفه لیبرتی برای حمل بار
  • جدول دو طرفه لیبرتی برای کشیدن و هل دادن بار

 

  • هر گونه سوالی در رابطه با تکنیک لیبرتی و تعیین تعداد نفرات تولیدی جهت بهبود ارگونومی داشتید در نظرات ثبت کنید تا بررسی شود.

    هر مطلبی لازم داشتید, کافیه سفارش دهید تا در سایت قرار گیرد.

 

حتما بخوانید:

پکیج آموزشی تکنیک های ارگونومی – Ergonomic techniques

چک پوینت های ارگونومی در کار مراقبت های بهداشتی

تکنیک های ارزیابی خطای انسانی و کاهش آن HEART

 

ارگونومی عمومی

استراتژی ارزیابی ارگونومی

استراتژی ارزیابی ارگونومی

استراتژی ارزیابی ارگونومی

فرمت: Pdf تعداد صفحات: 165

 

هدف برنامه کشوری ارگونومی : پیشگیری از اختلالات اسکلتی عضلانی است

هدف از این دوره ؟

  • شناسایی علل ارزیابی ارگونومی
  • اهداف ارزیای ارگونومی
  • شناسایی عوامل ارگونومیک
  • انتخاب بهترین روش های ارزیابی ارگونومی
  • ارزیابی عوامل ارگونومیک
  • تعیین ارتباط بین اختلالات اسکتی عضلانی و عوامل ارگونومیک شغلی
  • تعیین اولویت کنترل ها
  • تعیین روش کنترل
  • پایش

مدل ساده دومینگ

چرخه دومینگ

چرخه دومینگ

  • ایستگاه های کاری نامناسب
  • اختلالات اسلکتی عضلانی
  • خطای انسانی
  • خستگی
  • رعایت استانداردها
  • U-F

Musculoskeletal disorders
2.3.1. Radial styloid tenosynovitis due to repetitive movements, forceful exertions and extreme postures of the wrist
2.3.2. Chronic tenosynovitis of hand and wrist due to repetitive movements, forceful exertions and extreme postures of the wrist
2.3.3. Olecranon bursitis due to prolonged pressure of the elbow region
2.3.4. Prepatellar bursitis due to prolonged stay in kneeling position
2.3.5. Epicondylitis due to repetitive forceful work

2.3.6. Meniscus lesions following extended periods of work in a kneeling or squatting position
2.3.7. Carpal tunnel syndrome due to extended periods of repetitive forceful work, work involving vibration, extreme postures of the wrist, or a combination of the three
2.3.8. Other musculoskeletal disorders not mentioned in the preceding items where a direct link is established scientifi cally, or determined by methods appropriate to national conditions and
practice, between the exposure to risk factors arising from work activities and the musculoskeletal disorder(s) contracted by the worker

تعریف نظری ارگونومی: متشکل از مجموعه علومی است که با قابلیت ها و محدودیت های عملکرد انسان سر و کار دارد.

تعریف عملی ارگونومی: استفاده از تکنولوژی های مختلف جهت بهبود سیستم های کاری، ابزارآلات، محصولات و عملکرد انسان با هدف:

  • ارتقای راحتی و آرامش
  • ارتقای سطح سلامتی و ایمنی
  • ارتقای کیفیت کار و زندگی

ارگونومي يا فاكتورهاي انساني علمي است كه به شناخت تعامل ميان انسان و ساير اجزا سيستم مي پردازد و از تئوريها، اصول و متدها در طراحي استفاده مي كند تا سلامت كامل و عملكرد بهينه ي سيستم تأمين شود.

ارگونومي هم Science است (بخش نظري) و هم تكنولوژي (بخش كاربردي)

ارزیابی ارگونومی با هدف طراحی

مارتین هلاندر :ارگونومي عبارتست از كاربرد اطلاعات علمي موجود درباره انسان (و روش هاي علمي كسب چنین اطلاعاتي) براي حل مشكلات طراحي :
كار ، ابزار ، ارتباطات ، محیط و …

(چه چیزي براي چه كسي چگونه طراحي شود)

ارزیابی ارگونومی برای تطابق با قوانین

قوانین و مقررات کار

معنی لغوی ارگونومی قوانین و مقررات کار است. برای اینکه کار و شرایط انجام وظیفه بهینه شود نیاز به آگاهی از قوانین و مقررات است. ارگونومی بدنبال روش هایی است که کار اثر بخش تر و راحت تر انجام شوند.

 

آیا همه چیز متناسب است ؟

  • چگونه متوجه شویم که همه چیز متناسبند؟
  • یا به چه میزان مناسب اند؟
  • چگونه تشخیص دهیم محیط کار نیاز مند مداخلات ارگونومی است؟
  • برای شناسایی مشکلات از چه ابزاری استفاده نماییم؟
  • چگونه و توسط چه کسی تعیین کنیم که وضعیت استاندارد نمی باشد؟
  • نفش کارشناس بهداشت حرفه ای چیست؟

متدولوژی ارگونومی

  • شناخت ظرفیت هاي انسان (ظرفیت فیزيكي ، رواني، شنوايي ، بینايي و…)
  • شناخت نیاز هاي كار
  • برقراري تعادل بین ظرفیت های انسان و نیازهاي كار

اجزای ارگونومی

  1. ارگونومی سخت افزاری: مطالعه اثرات متقابل انسان ماشین (ابزار، خودرو، ایستگاه کاری و …)
  2. ارگونومی سازمانی: با ساختار کلی سیستم کار که باعث تداخل بر روی افراد و تکنولوژی سیستم می گردد سرو کار دارد
  3. ارگونومی شناختی: طراحی, تغییر و بهبود سیستم های نرم افزاری جهت افزایش قابلیت استفاده از آنها
  4. ارگونومی محیطی: مطالعه قابلیت ها و محدودیت های انسانی در ارتباط با فاکتورهای مختلف محیطی (از قبیل نور, روشنایی، حرارت، صدا، ارتعاش و …)

ارگونومی:

افراد: ویژگیها، ظرفیت ها، انتظارات، محدویت ها، تجربیات و نیازهای افرادیکه وظایف اپراتوری، تعمیر و نگهداری، ساپورت و استفاده از تسهیلات و وسایل را دارند.

کار: ماهیت کار مرتبط با وظایف عملیاتی، تعمیر و نگهداری، ساپورت وسایل و تجهیزات

سازمان: افراد چگونگی سازماندهی افراد، در ارتباط با مثلا ساختار تیم، مسئولیت ها، ساعات کار و برنامه نوبت کاری.

ابزار، تجهیزات و دستگاه ها: تجهیزات و تکنولوژی مورد استفاده شامل روش استقرار و نصب دستگاه ها، و اجزای دستگاه که افراد نیاز به تعامل با آنها دارند، چه بصورت فیزیکی و چه بصورت ذهنی.

محیط: محیط کاری که افراد در آن مشغول بکار می شوند شامل شرایط آب و هوایی، صدا و ارتعاش، مواجهه با دیگر خطرات.

ادامه مطلب را با دانلود فایل پیوستی مشاهده کنید.

 

  • هر گونه سوالی در رابطه با استراتژی ارزیابی ارگونومی داشتید در نظرات ثبت کنید تا بررسی شود.

    هر مطلبی لازم داشتید, کافیه سفارش دهید تا در سایت قرار گیرد.

 

حتما بخوانید:

ارزیابی ارگونومی در محیط کار

ارزیابی ارگونومی خطای انسانی

کتاب شیوه های ارزیابی پوسچر در ارگونومی شغلی دکتر چوبینه

ارگونومی و ارزیابی کار

 

الگوهای طبقه بندی خطای انسانی

الگوهای طبقه بندی خطای انسانی

الگوهای طبقه بندی خطای انسانی

الگوهای طبقه بندی خطای انسانی

فرمت: Pdf تعداد صفحات: 14

 

فهرست:

  • طبقه بندی خطاهای انسانی از دیدگاه Bill Mostia

  • طبقه بندی خطاهای انسانی از دیدگاه Niles T

  • طبقه بندی خطاهای انسانی از دیدگاه Kirwan

  • رویکردهای مهم در خطاهای انسانی

  • تفاوت بین لغزش و اشتباه

  • روش های متفاوت تجزیه و تحلیل خطاهای انسانی

  • معرفی تکنیک SHERPA و چگونگی کاربرد آن

  • چک لیست انواع خطاهای انسانی در روش SHERPA

  • معرفی روش HEIST در شناسایی خطای انسانی

طبقه بندی خطاهای انسانی از دیدگاه Bill Mostia

اساس این طبقه بندی بر حسب علت وقوع خطا می باشد. اگر چه ماهیت انسان طوری است که بر می کند، ولی دلایلی برای وقوع این خطاها وجود دارند. برخی از این دلایل تحت کنترل مستقیم فرده که خطا می کند نیستند و درک آنها می تواند از بروز خطاها پیشگیری کند. از این جهت Bill Mostia خطاها را به سه دسته تقسیم بندی کرده است :

  • خطاهای مربوط به افراد
  • خطاهای مرتبط با موقعیت
  • خطاهای مرتبط با سیستم

 

تاثیر خطاهای انسانی بر قابلیت اطمینان عملکردی سیستمها

انواع خطای انسانی

 

1- خطاهای مربوط به افراد: این خطاها شامل موارد زیر است:

الف) خطای سهوی: خطایی که به علت تمایل فرد نیست و سهوا رخ می دهد. این خطاها على رغم اینکه فرد تصمیم دارد کارش را صحیح انجام دهد، رخ می دهند. این خطاها گاهی ناشی از بی توجهی های لحظه ای (ناشی از عوامل درونی) و گاهی ناشی از حواس پرتی (عوامل خارجی به وقوع می پیوندند. این خطاها اغلب در وظایف روتين اتفاق می افتند. مثالی از این خطاها شامل غلط های املایی و یا اشتباهات افراد در هنگام برعکس کردن اعداد و یا حروف می باشد.

ب) خطای ناشی از عادت: این خطا وقتی رخ می دهد که عملی که مکرر انجام می شود، با عمل دیگری جایگزین شود. به عنوان مثال فرد تصمیم می گیرد بعد از کار به محلی برود ولی ناخودآگاه خود را در خانه می یابد.

ج) خطای شناسایی: این خطا وقتی رخ می دهد که چیزی به اشتباه شناسایی شود. در مطالعه ای که در پالایشگاه ها انجام شده بود 3/4 خطاهای انسانی، ناشی از نقص در برچسب تجهیزات و در نتیجه خطا در شناسایی تجهیزات گزارش شده است.

د) خطاهای ناشی از غیر ممکن بودن انجام وظیفه شغلی: برخی از وظایف شغلی، بسیار پیچیده، مشکل و حتی غیر ممکن برای انجام دادن هستند. در نتیجه برای انجام آنها از روش های میان بر استفاده می شود. چنین مواردی اگر به دقت مورد بررسی قرار نگیرند می توانند منجر به بروز خطا شوند. هر چه وظیفه شغلی پیچیده تر و مشکل تر باشد، احتمال وقوع خطا در آن بیشتر خواهد بود. به عنوان مثال بار فکری زیاد، یک پیچیدگی محسوب می شود، چرا که انسان در هر زمان می تواند روی یک موضوع تمرکز داشته باشد و اگر همزمان اطلاعات زیادی دریافت کند، می تواند دچار خطا شود. مثالی در این مورد روشن شدن تعداد زیادی آلارم در سیستم کنترل است که همزمان اطلاعات زیادی به اپراتور داده و در نتیجه باعث گیجی اپراتور می شوند.

ه) خطای ناشی از درک غلط: در این نوع خطا، اطلاعاتی که برای تصمیم گیری وارد سیستم می شوند به طور غیر صحیحی درک و تفسیر می شوند.

و) خطای ناشی از کمبود دانش: منبع معمول این نوع خطا، نقص در بدست آوردن اطلاعات مناسب از دیگر افراد یا سازمان هاست که باعث می شود در مورد تجهیزات و عملکرد آنها اطلاعات کافی (به خصوص در شرایط غیر نرمال) وجود نداشته باشد. در نتیجه اپراتور بر حسب فرضيات خود که ممکن است اشتباه باشند و سبب بروز خطا شوند، عمل کند.

ز) خطای ناشی از انتظارات و عادت: نوعی خطا که ناشی از انتظارات و عادات می باشد. انسانها ذاتا کارهایشان را بر حسب عادت انجام می دهند و این مسئله گاهی عذاب آور است. در بسیاری از مواقع آنچه ما می بینیم چیزی است که ما انتظار آن را داریم، حتی اگر مدرکی برای نقض آن وجود داشته باشد. این خطا، خطای روزمره گی نیز نامیده می شود. این حالت به ویژه در شرایط محدودیت زمانی و موقعیت های پر استرس، شدیدتر خواهد بود.

ح)  خطاهای استدلالی: این خطاها وقتی اتفاق می افتند که فرد اطلاعات صحیحی برای تصمیم گیری و اقدام بدست می آورد، ولی تجزیه و تحلیل و نتیجه گیری نا صحیحی انجام می دهد. کمبود آموزش و تجربه به وقوع چنین خطاهایی کمک می کند.

ط) خطای ناشی از عدم تناسب فرد با وظیفه شغلی: این دسته از خطاها معمولا ناشی از فاکتورهای انسانی است. در آنها فرد با وظیفه شغلی که به او محول شده متناسب نیست و همین عامل سبب بروز خطا می شود. به عنوان مثال شخصی که قدش با رانندگی لیفتراک همخوانی ندارد.

 

۲- خطاهای مرتبط با موقعیت: این خطاها خود ناشی از موارد زیر هستند:

الف) محیط: وقوع برخی خطاها به وسیله محيط تسهیل می شود. مثل کمبود فضای کاری، درجه حرارت بالا، روشنایی ضعیف، نور خیلی زیاد و … که منجر به افزایش خطاها می گردد.

ب) استرس: تصمیم گیری در شرایط پر استرس می تواند منجر به بروز خطا شود. برخی از منابع حاکی از این است که در شرایط پر استرس احتمال بروز خطای انسانی 50% می شود.

 ج) زمان: برخی از خطاها به علت محدودیت های زمانی اتفاق می افتند. کمبود وقت باعث می شود، فرد اقدام به انجام عملی کند و یا تصمیمی بگیرد که منجر به بروز خطا شود. یا اینکه در این زمان کوتاه اصلا عملی صورت نگیرد (خطای حذف)

 

٣- خطاهای مرتبط با سیستم: این خطا بوسیله اجزاء سیستم تسهیل می شود و شامل انواع زیر می باشد:

الف) خطاهای ناشی از اعمال دیگران: بسیاری از خطاها در حقیقت زنجیره ای از خطاها هستند و از یک خطای بنیادی ناشی می شوند. این مسأله ناشی از پذیرش کورکورانه اطلاعات، عمل دیگر افراد و … است.

ب) خطاهای ناشی از طراحی نادرست تجهیزات: به عنوان مثال، نشانگر کنترل فشار در سه متری محل قرارگیری اپراتور چپ دست قرار دارد، ولی نشانگر حرارت در سمت راست و در فاصله دو متری. این در حالی است که اپراتور می بایست سر ساعت، هر دو مورد را خوانده و در گزارش ثبت کند. در نتیجه، این طراحی نادرست منجر به ایجاد خطا می شود.

ج) خطاهای مربوط به دستورالعمل: گاهی اوقات دستورالعمل ها اشتباه بوده و برای انجام کار، مناسب نیستند. چنین دستورالعمل هایی سبب گیجی اپراتور و بروز خطا می شوند.

د) خطای ناشی از نقض مقررات: نقض مقررات، خطاهای عمدی هستند و به عنوان عدم پذیرش مقررات تعریف می شوند. این خطاها وقتی رخ می دهند که افراد احساس کنند دستورالعمل ها و یا مقررات، برای آنها غیر ضروری و زحمت آور است.

 

طبقه بندی خطاهای انسانی از دیدگاه Niles T

 

ارزیابی کمی و کیفی قابلیت اطمینان انسانی

ارزیابی خطای انسانی

 

محققین مختلف تقسیم بندی های گوناگونی را درباره علل و عوامل مؤثر در بروز خطاهای انسانی ارائه کرده اند. برای مثال Niles T. Welch اصلی ترین علل خطاهای انسانی را در شش گروه، طبقه بندی کرده است که هر کدام از آنها را نیز می توان به درجات مختلف دسته بندی کرد.

  1. پیچیدگی اندازه سیستم و یا تعداد مواردی که لازم است مشاهده، کنترل و مورد توجه قرار گیرند، در بروز خطاهای انسانی نقش کلیدی بازی می کنند. در واقع پیچیدگی با توجه به تعداد موارد، اهداف، نشانگرها، موارد پیش بینی شده در چک لیست ها و یا قطعات و تجهیزاتی که باید بعنوان بخشی از فرایند مورد بررسی قرار گیرند، تعیین می شود.
  2. استرس: فشارهای وارده بر اپراتور جهت انجام کار صحیح، دقیق و ایمن باعث ایجاد استرس می شود، که آن هم به نوبه خود بر احتمال وقوع خطای انسانی می افزاید.
  3. خستگی: خستگی جسمانی در اثر فاکتورهایی نظیر کمبود خواب و استراحت، تنوع وظایف، کم بودن زمان استراحت بین شیفت های کار و … به وجود می آید که می تواند بر نرخ خطاهای انسانی بیفزاید.
  4. محیط: شرایط فیزیکی (درجه حرارت، درصد رطوبت، روشنایی، کیفیت هوای محیط کار و غیره) که اپراتور تحت آن شرایط فعالیت می نماید، می تواند بر احتمال بروز خطاهای وی تأثیر بگذارد. همچنین محیط اجتماعی و فرهنگی نامناسب (برای مثال در جایی که تشریک مساعی و همکاری وجود نداشته و روحیه کاری پایین باشد) نیز بر روی احتمال وقوع خطاهای انسانی مؤثر خواهد بود.
  5. آموزش: این فاکتور نشان دهنده کمیت و کیفیت آموزش هایی است که اپراتور تحت یک سیستم ویژه دریافت کرده است.
  6. تجربه: منظور از این عامل، آموخته های عملی اپراتور ها در کار با سیستم مورد مطالعه است.

 

  • هر گونه سوالی در رابطه با الگوهای طبقه بندی خطای انسانی داشتید در نظرات ثبت کنید تا بررسی شود.

    هر مطلبی لازم داشتید, کافیه سفارش دهید تا در سایت قرار گیرد.

 

حتما بخوانید:

تاثیر خطاهای انسانی بر قابلیت اطمینان عملکردی سیستمها

پاورپوینت شاخص احتمال خطای انسانی HEPI

ایمنی مبتنی بر رفتار (خطاهای انسانی)

تکنیک های ارزیابی خطای انسانی و کاهش آن HEART

 

پایان نامه ارگونومی - ارزیابی پوسچر

نمونه ارزیابی پوسچر به روش RULA در کارکنان مونتاژ

نمونه ارزیابی پوسچر به روش RULA در کارکنان مونتاژ

نمونه ارزیابی پوسچر به روش RULA در کارکنان مونتاژ

فرمت: pdf   تعداد صفحات: 7

 

یکی از شایع ترین و عمده ترین ناراحتی هاي کارگران مربوط به کار اختلالات اسکلتی- عضلانی یا WMSDs است که علت اصلی از کار افتادگی را تشکیل می دهد. این اختلالات به صورت مزمن است و در اثر حرکات و یا استرس هاي تکراري و وضعیت نامناسب بدنی بروز می کند. موسسه ملی ایمنی و بهداشت شغلی NIOSH بیماري ها و عوارض ناشی از کار را بر اساس اهمیت آنها (از نظر شیوع شدت و امکان پیشگیري) طبقه بندي نموده است که در آن پس از بیماري هاي تنفسی شغلی، اختلالات اسکلتی عضلانی مربوط به کار در رتبه دوم جهان قرار دارد.

بر اساس آمارهاي موجود سهم بیماري هاي اسکلتی عضلانی از کل بیماري هاي شغلی در فنلاند 31 درصد و در ایالت متحده آمریکا 44 درصد بوده است. هزینه مستقیم بیماري هاي اسکلتی عضلانی در ایالات متحده آمریکا در سال 1997 بالغ بر 20 میلیارد دلار گزارش شده است. عوامل متعددي در ایجاد این اختلالات نقش دارند، یکی از این عوامل حرکات تکراري است. اختلالات ناشی از حرکات تکراري عبارتی است که براي یک سري اختلالات که بر دست ها، مچ، بازو، گردن، پشت و شانه اثر می گذارد، به کار می رود. این اختلالات می تواند توسط حرکات تکراري، استفاده مکرر از نیرو (کشیدن، هل دادن، چنگش و …) کار در پوسچر غیر طبیعی یا طولانی مدت رخ دهد. آسیب هاي ناشی از حرکات تکراري (Repetitive Motion Injury یا RMI) یا اصطلاح کم و بیش مترادف آن، آسیب تجمعی (Cumulative Trauma Disorder یا CTD) که در نتیجه عوامل فیزیکی و مکانیکی ایجاد می شود، نیز در ده سال گذشته اهمیت زیادي در (ارگونومی پیدا کرده است. با توجه به موادر ذکر شده ملاحظه می گردد که اختلالات اسکلتی عضلانی و اختلالات ناشی از حرکات تکراري در صنایع و محیط هاي کاري از اهمیت زیادي برخوردار می باشد. به همین علت در حال حاضر روش هاي گوناگونی براي ارزیابی مواجهه شغلی با عوامل خطرساز دخیل در ایجاد اختلالات اسکلتی عضلانی ابداع شده است. همچنین شیوه هاي گوناگونی وجود دارد که به کمک آن ها می توان مشاغلی را که خطر ابتلا به این گونه اختلالات در آنها بالاست، شناسایی و عوامل خطرساز درون شغلی را تعیین نمود.

آنالیز پوسچرها شیوه اي نظام مند است که می تواند تکنیکی قوي و موثر براي ارزیابی فعالیت هاي کاري از دیدگاه ارگونومیکی باشد. همچنین ارزیابی خطرهاي ارگونومیکی ناشی از وضعیت نامناسب بدن، به پیش بینی احتمال بروز WNSDs کمک می کند. مونتاژ کاري از جمله مشاغلی است که حرکات تکراري و در نتیجه خطر اختلالات اسکلتی-عضلانی در آن بالا است. در این حرفه، اجزاي تشکیل دهنده یک دستگاه در یک رویه منظم به یکدیگر متصل یا اضافه می شوند تا در نهایت محصول اصلی تولید گردد. در این گونه صنایع و بخش هاي کاري، عوامل خطرساز متعدد ارگونومیکی مانند تکرار عمل، اعمال نیرو، پوسچر بدنی نامناسب و فقدان زمان بازیابی و فعالیت استاتیک ماهیچه هاي بعضی از اندام ها، خطر ابتلا به اختلالات شغلی ناشی از حرکات تکراري را افزایش می دهد.

در ایران مطالعاتی بر روي مونتاژکاران انجام شده است. مطالعه خانجانی و همکاران نشان داد که این قبیل افراد از اختلالات اسکلتی عضلانی در نواحی مختلف بدن به خصوص مچ دست ( 33 %) و در شانه و کمر هر کدام 21.3 درصد بیشتر از سایر نواحی بدن رنج می برند. در مطالعه چوبینه و همکاران بر روي مونتاژکاران یک صنعت مخابراتی در شیراز مونتاژکاران از اختلالات اسکلتی عضلانی در ناحیه شانه ( 73%) زانوها (67.1 درصد) و کمر ( 66.7 درصد) شکایت داشتند. صالحی و همکاران نیز در مطالعه اي که بر روي 160 نفر از شاغلین مونتاژ کار شرکت بهمن موتور انجام دادند بیشترین میزان شیوع اختلالات اسکلتی عضلانی را مربوط به ناحیه کمر ( 51.9 %) و کمترین آن را 5.6 % در ناحیه ران و باسن ذکر کرده اند. هدف از انجام مطالعه حاضر تعیین شیوع اختلالات اسکلتی عضلانی کارگران بخش مونتاژ شرکت پایا کلاچ شهر رشت و ارزیابی بود.

ادامه این مقاله را با دانلود فایل پیوستی مشاهده کنید

 

لطفا ابتدا در سایت ثبت نام کنید
ابتدا باید وارد حساب کاربری خود شوید

 

  • هرگونه سوالی در رابطه با نمونه ارزیابی پوسچر به روش RULA در کارکنان مونتاژ داشتید در نظرات ثبت کنید تا بررسی شود.

    هر مطلبی لازم داشتید, کافیه سفارش دهید تا در سایت قرار گیرد.

 

حتما بخوانید:

پروژه ارگونومی به روش OWAS و RULA

ارزیابی پوسچر به روش RULA

بررسی و ارزشیابی وضعیت های انجام کار به روش رولا RULA

ارزیابی ارگونومی در کارکنان تولیدی قطعات خودرو با تلفیق روش های چک لیست OWAS و RULA

 

مدیریت کیفیت جامع TQM و ارگونومی

مدیریت کیفیت جامع TQM و ارگونومی

مدیریت کیفیت جامع TQM و ارگونومی

مدیریت کیفیت جامع TQM و ارگونومی

محققان: مهندس سعید علی نیا و محمد طاهر چاوشی ثانی

فرمت: Pdf   تعداد صفحات: 8

چکیده :

TQM تاثیر سینرژیک در تامین اهداف سازمان دارد و مبتنی بر سه اصل «مشارکت فراگير، بهبود فرایند و تمرکز روی مشتری داخلی و خارجی» می باشد. به منظور اجرای موفق TQM در یک سازمان می بایست در ابتدا بستر پذیرش آن را آماده ساخت. نگارندگان این مقاله معتقدند یکی از بهترین عواملی که می تواند در این مورد نقش بسزایی ایفا نماید، ارگونومی می باشد.

کلمات کلیدی: TQM، ارگونومی، میکروارگونومی، ماکروارگونومی، ارگونومی مشارکتی، انتقال تکنولوژی، سمینار کارگاهی آینده

مقدمه:

«دمینگ ,کرازبی و و ژوران» از پیشگامان نهضت مدیریت کیفیت فراگیر Total Quality Management TQM می باشند. نکته قابل ذکر در سیستم TQM، نوع نگرش آن به نیروی کار است. این سیستم آمیزه ای از خود کنترلی و اختیار با آرمان نهایی رضایت مشتری است که در نهایت موجب می شود سازمان در یک جهت مشترک همسو شوند. TQM یک رویکرد برای توسعه مداوم کیفیت کالا و خدمات ارایه شده از طریق مشارکت تمام سطوح و وظایف سازمانی می باشد.

TQM در اجرا نیاز به یک بستر مناسبی از فرهنگ سازمانی دارد که عوامل متعدد اجتماعی، اقتصادی، سیاسی و … نیز در آن دخیل هستند. از آنجایی که مدیران ارشد ، طراحان سازمان ها هستند لذا نقش آنان در تغییر و ایجاد فرهنگ سازمانی، نقش برجسته ای است. یکی از عوامل بسیار مهمی که می تواند نقش مؤثری در پذیرش و اجرای TQM داشته باشد، ارگونومی است. در کشورهای توسعه یافته به فاکتورهای ارگونومی (در سطح میکرو و ماکرو) که روی سلامت کارکنان و سازمان اثر می گذارند توجه بسیار می شود. ضمنا جنبه های فصل مشترک انسان – ماشین و انسان – سازمان ارگونومی بطور مستقیم و صریح در قلمرو TQM قابل استفاده است.

اهداف :

با توجه به اینکه در دهه های گذشته نقش حیاتی ارگونومی در بهبود کیفیت، بهره وری، ایمنی و بهداشت، بهبود کیفیت زندگی کاری و … اثبات گشته. این مقاله قصد دارد تا بیان نماید ارگونومی و رویکردهای آن می تواند یکی از بسترهای مناسب برای اجرا موفق TQM در سازمان ها باشد.

بحث:

ارگونومی از دهه ۱۹۵۰ آغاز شد و امروزه با عنوان مهندسی فاکتورهای انسانی مطرح می شود. ارگونومی یک فعالیت چند منظوره می باشد که ویژگی انسانی و ملاحظات مربوط به طراحی مشاغل و تجهیزات را بیان می دارد. همچنین ارگونومی یا فاکتورهای انسانی در ارتباط با توسعه بهره وری، ایمنی، بهداشت، آسایش مردم، تاثیر متقابل بین انسان و تکنولوژی را که از آن استفاده می کند و محیطی را که باید هر دو در آن کار کنند، می باشد. ارگونومی به دو شاخه تقسیم می شود:

  • ارگونومی Microergonomics که بر روی سیستم انسان – ماشین تمرکز دارد و شامل : مطالعه انجام کار، فیزیولوژی کار، دریافت بینایی، فرآیند کسب اطلاعات، مهارتهای روانی و … غیره می باشد
  • ارگونومی کلان Macroergonomics که بر روی سیستم انسان – تکنولوژی و سازمان تمرکز دارد و شامل: مطالعه ساختار گروه های اپراتورها و عملکرد آنها، طراحی سازمان و کار، سیستم های کنترل و مدیریتی، ویژگی های اجتماعی – روانی استفاده کننده نهایی از یک خدمت یا کالا و … می باشد. خلاصه اینکه ارگونومی عبارت از کشف و به کارگیری اطلاعات در خصوص رفتار انسانی ، توانایی ها و محدودیت ها می باشد.

TQM عبارت است از اقدام هوشمندانه, آرام و مستمر که تاثیر سینرژیک در تامین اهداف سازمان داشته, موجب پیدایش خود کنترلی در سازمان شده و در نهایت به رضایت مشتری (داخلی و خارجی) ، افزایش کار آیی و ارتقای سطح در بازار ختم می گردد. بطور کلی TQM یک روش برنامه ریزی است که به برنامه ریزی هوشین نیز معروف بوده و سازمان را در یک جهت مشترک همسو می کند و بر زمینه هایی که به ارتقای قابل توجه نیاز دارند متمرکز می شود.

مدیریت کیفیت فراگیر مبتنی بر سه اصل اساسی مشارکت، بهبود فرایند و تمرکز روی مشتری داخلی و خارجی بوده و عوامل پشتیبانی کننده آن عبارتند از: «رهبری، تحصیلات و آموزش، ارتباطات، اندازه گیری و ارزشیابی» می باشد.

موانع موجود در اجرای TQM عبارتند از: ناتوانی در شناخت و درک TQM به عنوان یک دگرگونی فرهنگی، ناتوانی مدیریت ارشد سازمان در داشتن یک دید بلند مدت، ترس مدیریت ارشد برای از دست دادن کنترل، نگرانی مدیریت ارشد در مورد کارآیی متدولوژی TQM، نبود ایمان به تاثیرات فرآیند کار تیمی و مشارکت از عوامل مهمی هستند که رویکرد مدیریت کیفیت فراگیر را حمایت می کند. بدیهی است به منظور اجرای TQM در یک سازمان می بایست ابتدا بستر فعالیت آنرا آماده ساخت و موانع موجود را حذف نمود.

در سازمانی که بطور سنتی اداره می گردد و آرام آرام پیش می رود پیاده کردن TQM و یا کلا هر نوع انتقال تکنولوژی نتیجه ای جز ایجاد استرس در سازمان و ظهور مجدد توقعات ارضا نشده کارکنان نخواهد داشت . در چنین حالتی رضایت موانع موجود در اجرای TQM and ISO 14000, Arora K . C , 1998 ) TQM)

  • ناتوانی در شناخت و درک TQM
  • ناتوانی مدیریت ارشد برای دید بلندمدت
  • ترس مدیریت درباره از دست رفتن کنترل
  • نگرانی مدیریت از کارآیی TQM
  • نبود ایمان به تاثیرات فرآیند

کارکنان به دست نخواهد آمد و در پی آن نیز رضایت مشتری حاصل نمی گردد. در حال حاضر شاهد آن هستیم که TQM به صورت یک کالای لوکس با نما و بسته بندی زیبا و تبلیغات زیاد وارد سازمان های ما که سیستم های پیچیده سنتی هستند و شاید بتوان گفت قابلیت انعطاف پذیری و دگرگونی خود را از دست داده اند، می شود. بدون آنکه قبلا فکر شده باشد که آیا بستر پذیرش و اجرای آن آماده می باشد؟ آیا به (QWL) که یک عنصر اساسی از دیدگاه TQM بوده و یک شاخص معتبرتر از GNP است توجه داشته ایم و اینکه چطور می خواهیم آنرا برای کارکنان سازمان خود تامین نمائیم. TQM از دیدگاه ژاپنی با TQM از آمریکایی و اروپایی مقداری تفاوت دارند که عمدتا این تفاوت از فرهنگ آنان ناشی می شود.

ادامه مطلب را با دانلود فایل پیوستی مشاهده کنید.

 

لطفا ابتدا در سایت ثبت نام کنید
ابتدا باید وارد حساب کاربری خود شوید

 

  • هرگونه سوالی در رابطه با مدیریت کیفیت جامع TQM و ارگونومی داشتید در نظرات ثبت کنید تا بررسی شود.

    هر مطلبی لازم داشتید, کافیه سفارش دهید تا در سایت قرار گیرد.

 

حتما بخوانید:

⇐ ارتباط بین مدیریت کیفیت جامع و ایمنی

⇐ استانداردها و سیستم های مدیریت کیفیت

آشنایی با الزامات سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)

 

کتابچه سومین همایش دوساله ارگونومی

کتابچه سومین همایش دوساله ارگونومی

کتابچه سومین همایش دوساله ارگونومی

کتابچه سومین همایش دوساله ارگونومی

فرمت: Pdf   تعداد صفحات: 252

 

هدف ارگونومی اطمینان از برآورده شدن نیازهای انسان برای انجام کار بصورت ایمن و اثربخش در طراحی سیستمهای کار است. طی دهه های گذشته نقش حیاتی ارگونومی در بهبود کیفیت، افزایش بهره وری، بهبود کیفیت زندگی کاری، ایمنی و کارایی کلی سازمان مشخص تر شده است. متخصصان ارگونومی با بهینه کردن تناسب بین انسان، ماشین، محيط وسازمان کارایی انسان و سیستمها را بهبود بخشیده اند. در حال حاضر توجه به ارگونومی از حد یک ابزار فراتر رفته و به یک استراتژی جهت بهبود کیفیت و بهره وری، ایجاد محیط کار مناسب، پیشگیری از حوادث و بیماری های ناشی از کار و بهبود راندمان و عملکرد انسان تبدیل شده است. انجمن ارگونومی و مهندسی عوامل انسانی ایران با همکاری دانشگاه علوم پزشکی تهران و دانشگاه صنعتی شریف به منظور اشاعه و توسعه تخصصی کاربردی دانش ارگونومی، ایجاد بستر مناسب جهت تبادل تجربیات در سطح ملی و بین المللی، آشنا ساختن مدیران صنایع و سازمان ها و تصمیم سازان با جنبه های کاربردی ارگونومی و نیز تثبیت جایگاه و نقش ارگونومی در روند توسعه کشور، سومین همایش بین المللی ارگونومی ایران را با حضور اساتید برجسته ارگونومی، پژوهشگران، مدیران و کارشناسان صنایع و دانشجویان را برگزار می نمایند. این همایش فرصتی است تا اساتید، دانشجویان و صاحب نظران از سراسر دنیا در این عرصه گرد هم آیند و با هم اندیشی، راهکارهای علمی و عملی برای حل مسائل و مشکلات ارگونومیک ارائه نمایند.

در این کتابچه چکیده بیش از 240 مقاله که به ثبت رسیده است جمع آوری شده است. موضوعات مقالات به صورت کلی به شرح زیر می باشند:

  1. ارگونومی فیزیکی و سخت افزار (طراحی محصول)
  2. ارگونومی شناختی (طراحی نرم افزار, خطای انسانی و عملکرد شغلی)
  3. ارگونومی سازمانی و مشارکتی (طراحی سازمانی, استرس شغلی,بهره وری, کیفیت)
  4. ارگونومی محیطی
  5. ارگونومی فرهنگی و اجتماعی
  6. ارگونومی توانبخشی (سالمندی, توانمندسازی, معلولیت)
  7. ارگونومی و ایمنی

 

لطفا ابتدا در سایت ثبت نام کنید
ابتدا باید وارد حساب کاربری خود شوید

 

  • هرگونه سوالی در رابطه با کتابچه سومین همایش دوساله ارگونومی داشتید در نظرات ثبت کنید تا بررسی شود.

    هر مطلبی لازم داشتید, کافیه سفارش دهید تا در سایت قرار گیرد.

 

حتما بخوانید:

دانلود کتاب چک پوینت های ارگونومی

کتاب شیوه های ارزیابی پوسچر در ارگونومی شغلی دکتر چوبینه

چک پوینت های ارگونومی در کار مراقبت های بهداشتی

آرشیو مجلات ارگونومی

 

حمل ارگونومی بار

آشنایی با روش های استاندارد حمل بار

آشنایی با روش های استاندارد حمل بار

آشنایی با روش های استاندارد حمل بار

تهیه و تنظیم: مهندس آذر برزگار

فرمت: Pdf   تعداد صفحات: 137

فهرست:

  • روشهای آناليز پوسچر

  • چگونگی انتخاب روش مناسب

  • آشنایی با روش های مشاهده ای مستقيم (قلم – كاغذی)

  • مقدمه ای بر حمل دستی بار (Manual Material Handling or mmh)

  • مروری بر روش های ارزیابی ارگونوميک MMH

  • ارزیابی روانی-فيزیکی Pull و Push

  • ارزیابی به روش جداول روانی-فيزیکی اسنوک (Snook’s Psychophysical Tables)

  • مثال های كاربردی در استفاده از جداول اسنوک ارزیابی

  • ارزیابی ارگونومی به روش WISHA

  • ارزیابی ارگونومی به روش NIOSH

  • ارزیابی ارگونومی به روش ROSA


اختلالات اسکلتی-عضلانی

50 درصد كل بيماری های شغلی را شامل می شوند.

سبب كاهش سوددهی شركت ها و افزایش هزینه های اجتماعی به دولت می شوند. بنابراین تعيين، انتخاب و كاربرد مناسب ترین روش جهت شناسایی و تعيين زود هنگام وضعيت هایی كه سبب بروز این اختلالات می شوند امری مهم و ضروری می باشد.

دسته بندی ابزارها و روش های ارزیابی

  1. روش های ارزیابی فيزیکی
  2. روش های ارزیابی فيزیولوژیکی
  3. روش های ارزیابی شناختی و رفتاری
  4. روش های ارزیابی طراحی سيستم ها و محصول
  5. روش های ارزیابی ماكرو ارگونومی

روش های ارزیابی فيزیکی

  1. روش های خودگزارشی: پرسشنامه، چک ليست، مصاحبه.
  2. روش های مشاهده ای: مشاهده ای مستقيم و مشاهده ای غير مستقيم (فيلمبرداری)
  3. روش های اندازه گيری مستقيم: ابزار و دستگاه های اندازه گيری مانند: الکتروميوگرافی و …

انواع روش های ارزیابی مشاهده ای

  1. روش های ارزیابی كل بدن
  2. روش های ارزیابی اندام فوقانی
  3. روش های ارزیابی حمل دستی بار
  4. سایر روش ها

روایی و پایایی یک روش

روایی (Validity): روایی یک روش بيانگر اینست كه یک روش بتواند آنچه را كه هدف اندازه گيری
است، بسنجد.

پایایی (Reliability): قابليت اطمينان یا پایایی یک روش بدین معناست كه مشاهده گر پس از چندین بار تکرار آزمایش در یک وضعيت كاری به نتایج مشابهی برسد (اعتبار درون مشاهده گر)

اعتبار بين مشاهده گر: بیانگر اینست كه مشاهده گران مختلف با استفاده از یک روش به نتایج یکسانی دست یابند.

استراتژی انتخاب یک روش

مشاهده وظایف و شناخت عناصر، حركات و ابزار مورد استفاده در وظيفه و انتخاب یک روش ارزیابی اوليه.
تقسيم شغل مورد نظر به وظایف اصلی و ارزیابی وظایف به جای ارزیابی كل شغل در هنگام انتخاب روش مورد نظر جهت ارزیابی یک وظيفه، مهم است تا روشی انتخاب شود كه:

  1. عوامل خطر مشخص شده در ارزیابی اوليه را ارزیابی كند.
  2. نواحی بدنی مورد استفاده در انجام وظيفه را ارزیابی كند.
  3. نتایج مورد نياز را فراهم كند (نتایج كيفی یا كمی).
  4. مشاهده اندام های درگير فعاليت در مشاغل مورد بررسی
  5. بررسی سابقه آسيب های اسکلتی-عضلانی بوجود آمده در مشاغل مورد بررسی كه عموماً از طریق بررسی پرونده پزشکی پرسنل قابل دسترسی است.
  6. استفاده از BODYMAP و یا چک ليستهای ارزیابی ارگونوميکی مقدماتی در ایستگاه های كاری
  7. استفاده از روشهای خاص ارزیابی كه برای مشاغل خاص توصيه شده است. مانند روش REBA كه برای مشاغل پرستاری و كتابداری پيشنهاد شده و نيز روش معادله حمل بار NIOSH كه برای فعاليتهای حمل بار به كار می رود.

فقط اعضاء بالاتنه درگير است:

SI (hand/wrist and duration of task, repetition, load)
RULA (trunk, neck, upper arms, lower arms, wrist and force, activity)
QEC (back,shoulder,hand/wrist,neck and force,duration,weight lifted,vibration,task difficulty,visual demand,stress of the work)
OCRA (repetitive movements of the upper limbs, recovery time, force, duration of each task)

كل بدن درگير است:

OWAS (back, arms, legs and force)
REBA (trunk,neck,legs, upper arms, lower arms, wrists, and, force, coupling, activity)

ادامه مطلب را با دانلود فایل پیوستی مشاهده کنید.

 

لطفا ابتدا در سایت ثبت نام کنید
ابتدا باید وارد حساب کاربری خود شوید

 

  • هرگونه سوالی در رابطه با آشنایی با روش های استاندارد حمل بار داشتید در نظرات ثبت کنید تا بررسی شود.

    هر مطلبی لازم داشتید, کافیه سفارش دهید تا در سایت قرار گیرد.

 

حتما بخوانید:

تجهیزات و وسایل کمکی حمل بار

ارگونومی و حمل دستی بار

پاورپوینت اصول ارگونومی در حمل دستی بار

ارزیابی حمل دستی بار به روش (NIOSH (1991