مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک SWOT

مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک SWOT

Strategic Planning & Management

فرمت: PDF   تعداد صفحات: 29

دروازه ورود: ضرورت طرح بحث

«دنیایی که در آن زندگی می کنیم پدیده ای است پیچیده و متکثر ، که درهم پیچیدگی مسائل، گروهها، افراد، نهادها و گاه تناقض منافع، روبرویی با آن را دشوار می سازد»

در چنین وضعیتی برنامه ریزی و مدیریت بیش از هر چیز نیازمند حرکت در راستای پذیرش پیچیدگی، تکثر و برنامه ریزی بر پایه شناخت جامع همه عناصر و عوامل است.

ویژگی های برنامه ریزی شهری

• سروکار داشتن با موضوعات و روش های مختلف و منافع گروه های مختلف
• نامعین بودن اهداف و وسایل دستیابی به آن
• دشوار بودن اصلاح در برنامه ها و مشخص شدن نتایج پس از یک دوره زمانی طولانی
• برخورداری از خصلت فضایی و غیر فضایی
• غیر متعارف بودن (دانش میان رشته ای و وابستگی متغیرها)

سؤال:

• جوامع و سازمان ها چگونه می توانند در چنین محیط متغیری که فشارهای درونی و برونی گوناگونی به آنها وارد می شود، به توسعه و بقای خود ادامه دهند؟
• چه ابزارهایی برای مقابله با این معضلات وجود دارد؟
• برنامه ریزان چگونه می توانند ضمن مقابله با این فشارها و متغیرها، با افزایش بهره وری و میزان اثر بخشی برنامه ها، جامعه را در سطح قابل قبولی نگه دارند؟

پاسخ: بکارگیری روش و رویکردی در برنامه ریزی که ضمن شناخت مسأله، عوامل تاثیر گذار بیرونی را نیز شناسایی نماید.

ریشه شناسی واژه و تاریخچه

• Strategy از ریشه یونانی Strategia گرفته شده و در فارسی به معنی «راهبرد» به کار برده می شود که به معنی هنر سرداری یا سپه سالاری است.
• برای اولین بار این واژه در ادبیات نظامی چین و توسط شخصی به نام «سون تسو» به کار گرفته شد. وی استراتژی را هنر و فن طرح ریزی، ترکیب و تلفیق عملیات نظامی برای رسیدن به هدف جنگی مشخص تعریف می کند.
• با تحولات بعد از جنگ دوم جهانی «کارل فون کالئوزویتس» تعریفی مجدد از استراتژی ارائه کرد و برای اولین بار برنامه ریزی استراتژیک را وارد ادبیات علمی دنیا نمود.

دگرگونی در ماهیت طرح های توسعه شهری و معیارهای تحقق پذیری آن

مدیریت استراتژیک چیست؟

هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیم های وظیفه ای چندگانه که سازمان را قادر می سازد به هدف های بلند مدت خود دست یابد

مدیریت استراتژیک عبارت است از فرآیندی که از طریق آن سیستم ها ،محیط داخلی و محیط خارجی خود را تحلیل کرده و از آن شناخت کسب می کنند. علاوه بر آن مسیر استراتژیک خود را پایه ریزی کرده ،استراتژی هایی خلق می کنند که آنها را برای رسیدن به اهداف تعیین شده کمک می نماید.

ادامه مطلب را با دانلود فایل پیوستی مشاهده کنید.

حتما بخوانید:

⇐ جدول ساده SWOT

⇐ مدیریت استراتژیک ایمنی

⇐ مدیریت و کنترل پروژه