نقش و جایگاه کارگران در ارتقاء سطح ایمنی

نقش و جایگاه کارگران در ارتقاء سطح ایمنی

مقدمه

اصل مهم موفقیت در هر شغلی، مشارکت کارکنان می باشد. در بسیاری از موارد مدیریت از آنچه می شنود، می ترسد. چنانچه به کارکنان گوش فرا دهد، می تواند مشکلات را حل نماید. مشارکت کارکنان در سیستم مدیریت یکی از مؤثرترین روش هایی است که می توان به وسیله آن یک فرهنگ ایمنی مؤثر ایجاد نمود. مزیت مشارکت این است که آگاهی کارکنان را ارتقاء می دهد و به کارکنان اجازه میدهد که خود جزئی از این سیستم باشند. کارکنان ارزشمندترین حلال مشکلات هستند؛ آنها نزدیک ترین فرد به کار می باشند و هیچ کس بهتر از کارکنان، کار و خطرات محیط آنها را نمی شناسد. کارکنان افرادی هستند که هر روز در مواجهه با خطرات قرار دارند. حق مسلم آنهاست که اطمینان حاصل نمایند یک سیستم مدیریت مؤثر وجود دارد.

تصمیمات گروهی دارای مزیت گستره وسیعی از تجربیات می باشند و کارکنانی که در ایجاد برنامه های ایمنی مشارکت دارند به احتمال قوی از این برنامه ها حمایت و استفاده خواهند نمود. با مشارکت، کارکنان که تشویق می شوند تا ایده های خود را ارائه دهند و کسانی که پیشنهادات آنها مورد قبول واقع می شوند، احساس رضایت بیشتری داشته و مؤثرتر خواهند بود. در جدول ۱ نمونه هایی از مشارکت کارکنان در فرآیند مدیریت ایمنی آورده شده اند.

جدول ۱. نمونه هایی از مشارکت کارکنان

بسیاری از مدیران از اینکه نمی توانند کارکنان را به تبعیت از الزامات ایمنی (مثل پوشیدن وسیله حفاظت فردی مناسب یا پیروی از روش های اجرایی ایمن کار) وادار نمایند، اظهار نارضایتی میکنند. با توجه به تجربه، مشکلی وجود دارد که تمام مدیران آن را اظهار می کنند و آن عدم استفاده کارکنان از وسایل حفاظت فردی است؛ چون این وسایل قابل دیدن بوده و به آسانی می توان آنها را شناسایی کرد. در یک سیستم مدیریتی، مدیران باید بدانند که وسیله حفاظت فردی تنها جنبه ای از سیستم ایمنی است. آنها باید بدانند که چگونه سایر عناصر سیستم مدیریتی از قبیل حفاظ گذاری ماشین آلات و نظم و انضباط محیط کاری را توسعه دهند.

مدیر باید کارکنان را در تمامی عناصر سیستم مدیریت مشارکت دهد تا بتواند حمایت آنها در اجرای برنامه ها را جلب کند. مثلاً یکی از راه های مشارکت کارکنان، شرکت آنها در کمیته های ایمنی و بهداشت می باشد. استفاده از این کمیته ها همیشه بهترین روش جهت رسیدن به یک تصمیم نمی باشد، اما مزیت جلسات این است که بسیاری از نقطه نظرات به همراه تجربیات مختلف می تواند به تصمیم گیری بهتر کمک نماید. مشارکت کارکنان می تواند جهت کمک به شناسایی و حل مشکلات ایمنی مورد استفاده قرار گیرد. کارکنانی که مشارکت دارند نسبت به کارکنانی که فقط آنچه را که می شنوند، انجام می دهند، از کار خود بیشتر لذت می برند. هنگامی که کارکنان از کار خود لذت ببرند، آنها در وظایفشان احساس مسئولیت بیشتری می نمایند و تمایل به تولید محصول با کیفیت بهتر دارند. کاهش تغییرات یکی از مزایای مشارکت بیشتر کارکنان است.

مشارکت کمیته ای

کمیته های مشترک مدیریت و کارکنان یکی از رایج ترین روش های مشارکت کارکنان است. سایر انواع کمیته ها نیز به طور موفقیت آمیزی به منظور مشارکت کارکنان استفاده می شوند. این کمیته باید به اندازه کافی بزرگ باشد تا نماینده ای از تمام بخش های سازمان باشد. باید سعی شود اعضاء یکسانی از مدیریت و کارکنان غیر سرپرستی در کمیته حضور داشته باشند. اعضایی از مدیریت میانی که قادر به انجام کارها هستند را باید جهت عضویت در کمیته انتخاب نمود. هر کمیته ای دارای یک اساسنامه مکتوب و مدون می باشد. در این اساسنامه، دقیقا آنچه را که کمیته انجام خواهد داد شرح داده می شود.

کمیته ها معمولا فعالیت های زیر را انجام می دهند:

• ارزیابی محیط کار با بررسی خطرات گزارش شده توسط کارکنان
• بررسی حادثه د تدوین برنامه های ایمنی
• سایر موارد

انجام بازرسی ها از محیط کار

مشارکت کارکنان در بازرسی های محیط کار یکی دیگر از روش های رایج درگیری کارکنان در مدیریت ایمنی شرکت است. قبل از بازرسی باید تیمی متشکل از کارکنان تشکیل شده و آموزش های لازم را ببینند تا بتوانند خطرات را شناسایی نمایند. همچنین باید یک کارشناس ایمنی آنها را همراهی کند.

تجزیه و تحلیل خطرات شغل

کارکنان می توانند در تجزیه و تحلیل مشاغل، فرایندها یا فعالیت ها به منظور شناسایی خطرات پنهان و طراحی بهینه کنترل ها مفید باشند. اغلب کارکنان و سرپرستان جهت انجام این فعالیت ها به صورت تیمی کار می کنند. برای فرایندهای پیچیده، یک مهندس حتما رهبر تیم خواهد بود. هرگاه کارکنان در تصمیم گیری منجر به اصلاح فرایندها و کارها درگیر شده باشند، تغییرات ناشی از این تجزیه و تحلیل را خواهند پذیرفت.

ادامه مطلب را با دانلود فایل پیوستی مشاهده کنید.

حتما بخوانید:

⇐ ارتقا فرهنگ ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE)

⇐ ضرورت ارزیابی ایمنی و ارتقا سطح آن در محیط های شغلی

⇐ هوش هیجانی و سلامت عمومی به عنوان عناصر ارتقای سطح ایمنی شغلی

⇐ ارزیابی وضعیت ایمنی در سازمان