مدل حادثه ی مبتنی بر تشدید کارکرد FRAM

مدل حادثه ی مبتنی بر تشدید کارکرد FRAM

فرمت: PDF   تعداد صفحات: 20

مدل ارزیابی حادثه ی مبتنی بر تشدید کارکرد و مدل آنالیز تشدید عملکرد به منظور ارزیابی ریسک و بررسی حادثه در سیستم های فنی – اجتماعی پیچیده و همسو با اصول حاکم بر مدل های سیستماتیک حادثه توسط هلنگل (ERIK HOLLNAGEL) ابداع شد.

مدل FRAM دارای یک دیدگاه سیستماتیک پیش گیری از حوادث از طریق بررسی تشدید کارکرد بین بخش های مختلف یک سیستم می باشد و در پی تغییر پذیری های بحرانی است که ممکن است به طریق نامطلوبی در یک سیستم تشدید شوند. در سیستم باز که تغییر پذیری اجتناب ناپذیر می باشد، بعضی تشدید ها سودمند می باشند؛ زیرا سیستم می تواند از آن درس گرفته و خود را با شرایط جدید تطبیق نماید. هر چند اگر بخش های کارکردی
سیستم دارای درجه ای از تغییر پذیری باشند که همدیگر را تشدید کنند، پس فعالیت ممکن است از آستانه بگذرد و سیستم دچار نقص گردد. چنین تشدیدی عموماً نامطلوب می باشد.

به طور مجزا وقایعی نظیر فراموش کردن دسته کلید تان، خرابی اتومبیل همسایه و دست از کار کشیدن راننده ی اتوبوس ممکن است بی ربط جلو نمایند و نرمال تلقی گردند اما با همدیگر می توانند منجر به خرابی یک سیستم شوند.

هلنگل برای اجرای مدل FRAM چهار مرحله اساسی به شرح زیر را ارائه نمودند:

1- شناسایی کارکردهای ضروری سیستم و مشخص نمودن هر کارکرد به وسیله ی 6 پارامتر اساسی کارکردها به وسیله 6 جنبه به شرح زیر توصیف می شود.

• ورودی (INPUT): کاربردهای کارکرد یا تغییر شکل آن
• خروجی (OUTPUT): نتیجه کارکرد
• پیش شرط ها (PRECONDITIONS): شرایط سیستم که باید قبل از انجام کارکرد یا وظیفه تکمیل شوند.
• منابع (RESOURCE): که به وسیله ی کارکرد یا وظیفه برای پردازش ورودی (مثل مواد، انرژی، سخت افزار و نیروی انسانی) نیاز می باشند یا مصرف می شوند.
• زمان (TIME): که تغییر پذیری را تحت تاثیر قرار می دهد زمان قابل دسترسی گرچه می تواند یک محدودیت باشد اما همچنین می تواند به عنوان نوع ویژه ای از منبع در نظر گرفته شود.
•  کنترل (CONTROL) :که کارکرد را تنظیم یا نظارت می کند.

2- تعیین پتانسیل تغییر پذیری (وابسته به محیط) از طریق شرایط عمومی عملکرد (CPCS) یازده شرایط عمومی عملکردی که هلنگل با استفاده از چک لیست ارائه داده به شرح ذیل می باشد.

دسترسی به منابع، آموزش و تجربه، کیفیت ارتباطات، تعامل انسان، ماشین، دسترسی به دستورالعمل ها و روش ها، شرایط کاری، تعداد اهداف و رفع تضاد بین آن ها، زمان دسترسی، ریتم سیرکادین، کیفیت همکاری بین افراد، حمایت سازمانی

3- تغییر تشدید کارکرد مبتنی بر امکان وابستگی / پیوستگی در میان کارکردها و پتانسیل برای تغییر پذیری کارکرد.

خروجی توصیف کارکرد در مرحله 1 لیستی از کارکرد ها با توجه به 6 جنبه را شامل می شود. این کارکرد ها ممکن است از طریق این جنبه ها به هم متصل شوند، بسیاری از وقایع همزمان که باعث گسترش تغییر پذیری می شوند ممکن است اثر تشدیدی داشته باشند، تغییر پذیری اضافه شده به عنوان یک علامت ریسک بالا یا آسیب پذیری مطرح شود.

4- شناسایی موانع موجود در سیر تغییر پذیری و تعیین پایش عملکرد مورد نیاز موانع بازدارنده بوده و ممکن است باعث پیش گیری از یک واقعه ی ناخواسته یا حفاظت در مقابل پیامدهای یک واقعه ی ناخواسته گردند بنابراین هدف موانع مهار تغییر پذیری می باشد.

ادامه مطلب را با دانلود فایل پیوستی مشاهده کنید.

حتما بخوانید:

⇐ آنالیز و مدلسازی حوادث به روش مارکو

⇐ مدل ها و تکنیک های تجزیه و تحلیل حوادث

⇐ انواع مدل های ارزیابی ریسک