• آموزش VIP
Phone: 09338413734
  • 0سبد خرید
سایت تخصصی دانشجویان بهداشت حرفه ای
  • خانه
    • پرتال
    • سایت متخصصین بهداشت و درمان
  • وبلاگ
  • فروشگاه
    • سبد خرید
    • پرداخت
    • راهنمای خرید
    • دانلود محصولاتی که خریدم!
    • بازنشانی گذرواژه
  • تبلیغات
  • استخدام
    • ثبت روزمه
    • ثبت آگهی استخدام
    • نویسندگی
  • خدمات
  • ابزارهای آنلاین
    • ابزار حمل دستی بار
    • ابزارهای اندازه گیری صدا
    • ابزار سن و روشنایی
  • ورود یا ثبت نام
  • ▼خروج از حساب کاربری
    • ویرایش حساب کاربری
  • منو منو

خانه | سیستم های مدیریتی | مدیریت ریسک | متد ماتریس بررسی خطر

نمونه ای از یک ماتریس ریسک

متد ماتریس بررسی خطر

نویسنده: Sirvan Sheikhiدسته بندی: مدیریت ریسکلینک کوتاه: https://acgih.ir/?p=54249

متد ماتریس بررسی خطر

0 دیدگاه/در مدیریت ریسک/توسط Sirvan Sheikhi

متد ماتریس بررسی خطر

متد ماتریس بررسی خطر

تهیه و تنظیم: دکتر جواد وطنی

فرمت: PDF تعداد صفحات: 9

 

در فرآیند تجزیه و تحلیل ریسک جهت بررسی ریسک های بالقوه از تکنیک های کمی و کیفی استفاده می شود که معمولا بر اساس شدت و احتمال بروز حوادث صورت می گیرد البته بایستی توجه داشت که کمی سازی همه ریسکها عملی نبوده که در این صورت می توان از تکنیک های کیفی بهره برد.

ریسک ها را می توان بر اساس شدت و فرکانس طبقه بندی کرد که نمونه ای از طبقه بندی های یاد شده همراه با ماتریس مربوطه در جداول شماره 1 و 2 و 3 ارائه شده است.

 

جدول شماره 1: طبقه بندی شدت خطرات

نام

طبقه

تشریح

فاجعه بار

1 مرگ یا از بین رفتن کامل سیستم
بحرانی 2

جراحت جدی بیماری شغلی شدید یا صدمه اساسی به سیستم

مرزی

3 جراحت یا بیماری شغلی کوچک صدمه دیدن متوسط سیستم
قابل صرف نظر 4

صدمه و جراحات وارده کمتر از طبقه مرزی است

 

جدول 2: طبقه بندی ریسک بر اساس هزینه های کنترلی

طبقه

هزینه (S)
A

1000

B

1000-10000

C

10000-100000
D

100000

 

جدول 3: طبقه بندی احتمال خطر

نام

سطح تشریح
مکرر A

در طول عمر سیستم به طور مکرر رخ می دهد

متحمل

B در طول عمر سیستم به طور چندین بار رخ می دهد
گاه به گاه C

در طول عمر سیستم به طور کم و بیش رخ می دهد

جزئی

D احتمال رخ دادن آن در طول عمر سیستم هر چند خیلی کم ولی وجود دارد
غیرمحتمل E

در طول عمر سیستم به ندرت رخ می دهد به طوری که می توان فرض کرد رخ نخواهد دارد

 

جدول 4: ماتریس بررسی خطر

احتمال خطر

شدت خطر

فاجعه بار

بحرانی (2 ) مرزی (3)

قابل صرف نظر (4)

مکرر (A) A1 A2 A3

A4

متحمل (B)

B1 B2 B3 B4
گاه به گاه (C) C1 C2 C3

C4

جزئی (D)

D1 D2 D3 D4
غیرمحتمل (E) E1 E2 E3

E4

 

جدول 5: بررسی شاخص ریسک خطر

شاخص ریسک خطر (HRI)

معیار پیشنهادی

1A, 1B, 1C, 2A, 2B, 3A

غیرقابل قبول
1D, 2C, 2D, 3B, 3C

نامطلوب و نیازمند تصمیم گیری مدیریتی

1E, 2E, 3E, 3D, 4A, 4B

قابل قبول ولی نیازمند تجدید نظر مدیریتی
4C, 4D, 4E

قابل قبول و بدون نیاز تجدید نظر مدیریتی

 

حذف یا کاهش ریسک

پس از شناسایی ریسک ها می توان اقدام به حذف آنها کرد هر چند بنا به دلایل مختلف فنی و اقتصادی حذف همه ريسک ها عملی نبده و تنها می توان سطح آنها را تا حدی کاهش داد. در مواقعی که تعداد ریسک ها بالا بوده و با امکانات مالی و فنی محدود باشد مسئله اصلی این خواهد بود که در وهله اول بایستی چه ریسک هایی را کنترل که برای حل این مشکل اولویت بندی ریسک ها ضروری خواهد شد. جهت اولویت بندی ریسک ها که می تواند بصورت کیفی و یا کمی صورت پذیرد می توان از روش های مختلف منجمله روش تجزیه و تحلیل سود-هزینه استفاده کرد.

یکی از موضوعات کلیدی در کنترل ریسک ها هزینه اجرای روش های کنترلی و درجه کاهش مورد نیاز است. براساس طبقه بندی های ارائه شده در جداول شماره 2 و 3 و 4 از شدت و احتمال ریسک و ماتریس آنها، ریسک ها به سه دسته کلی تقسیم می شوند.

الف) ریسک هایی که بایستی به طور کامل حذف شده و یا سطح آنها کاهش یابد.

ب) ریسک هایی که وجود آنها مجاز تلقی شده و به هیچ کنترلی نیاز ندارند.

ج) ریسک هایی که نیازمند کنترل های مدیریتی هستند.

این پست بروزرسانی شد و فایل ورد ماتریس ارزیابی ریسک پیوست شد.

اطلاعات تکمیلی را با دانلود فایل پیوستی مشاهده کنید.

 

برای دیدن لینک دانلود در سایت ثبت نام و اکانت خود را ویژه کنید
ورود یا ثبـــت نــــام + فعال کردن اکانت VIP
مزایای اشتراک ویژه : دسترسی به آرشیو هزاران مقالات تخصصی، درخواست مقالات فارسی و انگلیسی، مشاوره رایگان، تخفیف ویژه محصولات سایت و ...

 

حجم: 720 KB فرمت: PDF آموزش فعال کردن اکانت ویژه (VIP)

هر گونه سوالی در رابطه با متد ماتریس بررسی خطر داشتید در نظرات ثبت کنید تا بررسی شود.

 

حتما بخوانید:

⇐ راهنمای ماتریس ارزیابی ریسک بهداشت ایمنی و محیط زیست

⇐ روش های ارزیابی کمی و نیمه کمی ریسک

4.5/5 - (2 امتیاز)
اشتراک گذاری این نوشته
  • اشتراک گذاری در Facebook
  • اشتراک گذاری در Twitter
  • اشتراک گذاری در واتس اپ
  • اشتراک گذاری در LinkedIn
  • اشتراک گذاری در Reddit
  • اشتراک گذاری با ایمیل
https://acgih.ir/wp-content/uploads/2018/09/نمونه-ای-از-یک-ماتریس-ریسک.jpg 503 764 Sirvan Sheikhi https://acgih.ir/wp-content/uploads/2019/12/lego.png Sirvan Sheikhi2020-03-07 18:19:042023-11-11 16:56:58متد ماتریس بررسی خطر
0 پاسخ

دیدگاهتان را بنویسید

می خواهید در گفت و گو شرکت کنید؟
خیالتان راحت باشد :)

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.

ورود
عضویت

دسته‌ها

آخرین کاربران Vip

  • آواتار کاربران asmasalarnasab
  • آواتار کاربران Arghavan77
  • آواتار کاربران yosef
  • آواتار کاربران Hamin
  • آواتار کاربران Zahra_naemi77
  • آواتار کاربران saharahimi
  • آواتار کاربران Mehdi cheldavi
  • آواتار کاربران Pariya
  • آواتار کاربران Shahab abdi
  • آواتار کاربران a.sohrabi

تعداد کاربران ویژه: 22546

تبلیغات متنی

  • 1000 نکته کنکوری + خلاصه جزوات ارشد بهداشت حرفه ای
  • جزوات و سوالات تستی آزمون استخدامی
  • اندازه گیری عوامل زیان آور محیط کار
  • تبلیغات شما در این مکان

درباره ما:

سایت تخصصی دانشجویان بهداشت حرفه ای در سال 1391 راه اندازه شد و با ارائه خدماتی همچون نوشتن و ترجمه مقالات تخصصی, مشاوره و … توانست بعنوان مرجع, برای دانشجویان و دانش آموختگان این رشته شناخته شود و همواره سعی می کند که با بکار بردن بروز ترین متدها رضایت مشتریان و کاربران محترم را فراهم کند.

عضویت در خبرنامه





تمام حقوق مادی و معنوی برای دانشجویان بهداشت حرفه ای محفوظ است
  • ارسال مطلب
  • ارتباط با ما
  • درباره ما و قوانین سایت
اسکرول به بالا
  • ورود
  • عضویت

فراموشی رمز عبور؟

به جامعه 17756 نفری مهندسین سایت بپیوندید
:معادله را حل کنید − =
هر مشکلی در فرایند ثبت نام داشتید از طریق پیامک به شماره 09338413734 اطلاع دهید. (از مرورگرهای کروم و موزیلا استفاده کنید)

رمزتان را فراموش کرده اید؟ لطفا ایمیلتان را وارد کنید تا لینک بازیابی رمز را برایتان بفرستیم. ایمیل بازیابی معمولا به پوشه SPAM فرستاده می شود.

:معادله را حل کنید + =

برگشت برای ورود به سایت