ریسک و سلسله مراتب اقدامات کنترلی

ریسک و سلسله مراتب اقدامات کنترلی

ریسک: ترکیب (یا تابعی) از احتمال و پیامدهای ناشی از وقوع یک اتفاق خطرناک مشخص.

سنجش ریسک (Risk Assessment): فرآیند کلی برآورد نمودن میزان ریسک و تصمیم گیری در خصوص قابل تحمل بودن ریسک

شدت خطر (Severity): وسعت و دامنه خسارات و تلفاتی که در صورت بالفعل در آمدن ایجاد خطر خواهد کرد.

احتمال خطر (Frequency): امکان به وقوع پیوستن یک خطر در یک دوره زمانی معین.

سطح ریسک: حاصل ضرب شدت خطر در احتمال خطر.

کنترل ریسک: طرح یا استراتژی برای کاهش ریسک های غیرقابل قبول (سطح شدید و بالا) به سطح قابل قبول (سطح پایین)

فرایند ارزیابی ریسک

• طبقه بندی فعالیت های کاری
• شناسایی خطرات
• تعیین ریسک
• تصمیم گیری راجع به قابل تحمل بودن ریسک
• اقدامات کنترلی

طبقه بندی فعالیت های کاری: در این مرحله لیستی از فرایند های کاری، فعالیت های افراد، دستگاه ها و تجهیزات، روش های اجرایی و .. شناسایی می شود و اطلاعات مربوط به آن شناسایی می شود.

شناسایی خطرات (Hazard Identification): مهمترین مرحله در مدیریت کردن ریسک، شناسایی همه خطراتی است که در صورت عدم کنترل، منتج به خسارت عمده در سازمان می گردد. شناسایی خطرات لازم است دو مرحله زیر طی گردد:

فاز اول شامل تهیه اطلاعات:

• لی اوت محیط کار
• نمودار عملیاتی فرایندها
• شرح فرایندها
• طبقه بندی مشاغل
• فهرست مواد اولیه – تجهیزات
• روش ها و برگه های عملیاتی

فاز دوم استفاده از روش هایی شناسایی خطرات:

• روش بازدید عمومی کارگاه
• چک لیست
• تجزیه و تحلیل ایمنی مشاغل
• گزارش حوادث و رویدادها
• گزارش ادعای غرامت شغلی
• سوابق آماری کمک های اولیه
• صورت جلسات کمیته ایمنی و بهداشت
• گزارشات بازرسی قبلی
• اطلاعات سرپرستان درباره خطرات
• سوابق معاینات پزشکی
• نتایج پایش و اندازه گیری
• مطالعه خطر و قابلیت بهره برداری
• روش What If
• روش تجزیه و تحلیل درخت خطا
• تکنیک تجزیه و تحلیل وظایف بحرانی
• تکنیک تجزیه و تحلیل خطا و اثرات ناشی از آن

انواع ارزیابی ریسک:

ارزیابی کمی: احتمال وقوع یک حادثه و پیآمد های آن محاسبه یا برآورد می گردد (آنالیز ایمنی بر حسب احتمالات یا آنالیز ریسک بر حسب احتمالات) کاربرد: وقتی که پیامدهای حوادث شدید بوده و می تواند منجر به کشته شدن تعداد زیادی از انسانها شود) صنایع هسته ای، هواپیمایی، شیمیایی و …

برآورد کمی ریسک:

• برآورد میزان تکرار: برآورد میزان احتمال از طریق مستندات، آنالیز درخت خطا (EVA) یا آنالیز درخت واقعه (FTA)
• برآورد اثرات احتمالی: از طریق نرم افزارهای تعیین شدت مثال مدلسازی پیامد آتش و انفجار در صنایع شیمیایی.

ارزیابی کیفی:

• به دست آوردن مقادیر عددی برای احتمال وقوع و پیامد وقایع مشکل است.
• برای حوادث معمولی می توان از روشهای کیفی استفاده کرد.
• در این روش خطرات شناخته شده بر مبنای تکرار وقایع و پیامدهای مربوط به آنها طبقه بندی می شود.
• گاهی به این روش ارزیابی ریسک، روش نیمه کمی نیز می گویند.

جدول احتمال وقوع خطر

جدول شدت خطر

ادامه مطلب را با دانلود پاورپوینت مشاهده کنید.

حتما بخوانید:

⇐ روش اجرایی ارزیابی و مدیریت ریسک

⇐ مجموعه سوالات تستی مدیریت و ارزیابی ریسک + پاسخ تشریحی

⇐ کنترل ریسک