• آموزش VIP
Phone: 09338413734
  • 0سبد خرید
سایت تخصصی دانشجویان بهداشت حرفه ای
  • خانه
    • پرتال
    • سایت متخصصین بهداشت و درمان
  • انجمن
  • وبلاگ
  • فروشگاه
    • سبد خرید
    • پرداخت
    • راهنمای خرید
    • دانلود محصولات
    • بازنشانی گذرواژه
  • تبلیغات
  • استخدام
    • ثبت روزمه
    • ثبت آگهی استخدام
    • نویسندگی
  • خدمات
    • سفارش ترجمه
  • ابزارهای آنلاین
    • ابزار حمل دستی بار
    • ابزارهای اندازه گیری صدا
    • ابزار سن و روشنایی
  • ورود یا ثبت نام
  • ▼خروج از حساب کاربری
    • ویرایش حساب کاربری
  • منو منو
خانه کلیات بهداشت حرفه ای رهبری و تعهد HSE مدیران
رهبری و تعهد HSE مدیران

رهبری و تعهد HSE مدیران

نویسنده: Sirvan Sheikhiدسته بندی: کلیات بهداشت حرفه ایلینک کوتاه: https://acgih.ir/?p=57476

رهبری و تعهد HSE مدیران

2020-05-30/0 نظرها/در کلیات بهداشت حرفه ای /توسط Sirvan Sheikhi/لینک کوتاه https://acgih.ir/?p=57476

رهبری و تعهد HSE مدیران

رهبری و تعهد HSE مدیران

 

هدف و دامنه کاربرد

هدف از تدوین این روش اجرایی تشریح چگونگی ایفای نقش رهبری HSE توسط مدیران برای نشان دادن و اثبات تعهد خود به خط مشی HSE و الزامات سیستم مدیریت HSE می باشد.

دامنه کاربرد: دامنه کاربرد این روش اجرایی کلیه رده های مدیریتی کنسرسیوم بوده و رعایت موارد آن برای این کارکنان الزامی است.

 ١- کلیات

  • به سازمانهای موفق در ارتقاء عملکرد HSE ویژگی مهمی دارند که آنها را از سازمانهای ناموفق متمایز می سازد و آن رهبری پویا و موثر در HSE است.
  • واقعیت آن است که اثبات عملی تعهد به HSE مستلزم رهبری است.
  • اگر مدیران ارشد کنسرسیوم تعهد خود به سیستم مدیریت HSE را نشان نداده و عملا آن را اثبات ننمایند، عملکرد HSE شرکت رو به وخامت گذاشته و اهداف و برنامه های HSE که در خط مشی مورد تاکید قرار گرفته است، با شکست مواجهه خواهد شد.
  • یکی از اثربخش ترین راه های نشان دادن این تعهد انجام تماسهای چهره به چهره توسط مدیران با کارکنان و پیمانکاران در طول بازدیدها، بازرسی ها و جلسات در ارتباط با موضوعات HSE می باشد.
  • بدیهی است این روش اجرایی و محتویات آن، همه مقولات HSE مرتبط با موضوع رهبری و تعهد HSE مدیران را پوشش نمی دهد، اما می تواند به عنوان یک راهنمای مسئولیت ها و وظایف در این ارتباط مورد استفاده قرار گیرد.
  • گام نخست در ایفای نقش رهبری، تدوین برنامه بازدیدها و بازرسی های HSE است.

 ۲- آماده شدن

  • مقولات، برنامه ها و روش های اجرایی محل مورد نظر برای بازدید را از قبل مرور کنید.
  • در مورد رویدادهای اخیر ایمنی، بهداشتی یا زیست محیطی محل مورد بازدید اطلاعات کسب کنید.
  • به عنوان یک معیار دفعات بازدید، اطمینان حاصل کنید پس از هر حادثه مهم از محل بازدید می کنید.
  • اطمینان حاصل کنید مطابق با استانداردها و معیارهای تعیین شده محل مورد بازدید، لباس و لوازم حفاظت فردی پوشیده اید.
  • در مورد همراهی کردن شما از کارکنان محل مورد بازدید و سایر واحدهای مرتبط ستادی، هماهنگی های لازمه را انجام دهید.

 ٣- مشاهدات و پرسش های حین بازدید

  • در طول بازدید و بازرسی از مواردی چون فعالیتها و امور زیر مشاهده به عمل آورده و پرسش نمایید:
  • مجوز های کار: نحوه صدور مجوز های کار (Permit – To – Work system)، بررسی کنید چقدر کارکنان با روش مذکور آشنایی کامل دارند دست کم ۴-۵ پرمیت صادره اخیر را بررسی کنید.
  • پیمانکاران: نحوه کنترل و ارتباط با پیمانکاران را در ارتباط با مقولات HSE بررسی نمایید.
  • مدیریت شرایط اضطراری: مستندات شرایط اضطراری را مشاهده نموده و با پرسیدن از افراد از آشنایی آنها با وظایفشان در طول شرایط اضطراری اطمینان حاصل کنید.
  • سوابق رویدادها: سوابق رویدادهای مهم اخیر محل را درخواست نموده، پس از بررسی اطمینان حاصل کنید موضوع توسط پیمانکار، پروژه و ستاد بررسی شده و اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه مرتبط در سطح اجرایی و مدیریتی شرکت و پیمانکار انجام شده است.
  • آموزش: برنامه های آموزشی و سوابق انجام آنها را در مورد چند نفر (از کارکنان شرکت و کارکنان پیمانکار) بررسی کنید، چگونه از صلاحیت های HSE کارکنان اطمینان حاصل می شود؟
  • ممیزی: سوابق و نتایج آخرین ممیزی را بررسی کنید. چه کسانی در ممیزی شرکت نموده اند؟ اقدامات اصلاحی ناشی از ممیزی و بازنگری های بعد از آن به موقع انجام شده است؟
  • جلسات و کمیته های تابلوهای اعلانات: آیا نمایندگان کارکنان در جلسات و کمیته های HSE شرکت می کنند؟ آیا جلسات HSE مطابق برنامه برگزار شده، صورت جلسات تنظیم و اقدامات اصلاحی ناشی از آنها به موقع انجام می شود؟ آیا مطالب آموزشی مناسب به طور ادواری روی تابلوها نصب می شود؟
  • مدیریت ریسک: آخرین جلسه ارزیابی ریسک چه تاریخی بوده است؟ سوابق آن را درخواست نمایید. آیا کارکنان تلقی درستی از مفهوم ریسک و ریسک-کنترل ها دارند؟
  • تاییدیه ها و گواهینامه ها: آیا تجهیزاتی ماننند جرثقیل ها، ماشین آلات سنگین، سیلندرها و سایر ظروف تحت فشار سوابق بازرسی داشته و گواهینامه های ضروری از مراجع ذی صلاح گرفته اند؟
  • سایر موارد: در صورت امکان هماهنگی نمایید افراد کلیدی HSE را به طور انفرادی یا گروهی ملاقات نموده و چند دقیقه از علایق خود در مقوله HSE و اهمیت موضوع (با آدرس دادن از خط مشی، نظامنامه، روش های اجرایی، اهداف و برنامه های HSE) با آنها سخن بگویید.

۴- نکات مهم!

  • در طول بازدید و بررسی، در صورت مشاهده رفتار ناایمن افراد یا شرایط ناایمن کار و تجهیزات، پیش از هر گونه تصمیم به تنبیه و …. ابتدا از مسئولین همراه و مسئولین HSE مورد را پرس و جو و سپس اقدام به تصمیم گیری در مورد علل ریشه ای موضوع بگیرید.
  • استفاده از شیوه های تنبیه ی در مورد کارکنانی که تازه به شغل گماشته شده اند و هیچ گونه تجربه ای ندارند یا مرئوسانی که مسئولیت نمی پذیرند می تواند مفید باشد، اما در نهایت به علل ریشه ای باید پرداخت.
  • پیش از ورود به محل های کار، از مقررات ایمنی و دستورالعمل های اضطراری محل، اطلاع حاصل نمایید.

۵- سایر وظایف رهبری HSE مدیران

علاوه بر انجام بازدیدها و بازرسی های ادواری مدیران با محتوی یاد شده در این روش اجرایی، انجام وظایف زیر بخشی از نشان دادن و اثبات تعهد به مقولات می باشد:

  • در واگذاری مسئولیت ها و اختیارات به کارکنان، حصول اطمینان از اینکه کارکنان مربوطه از بینش و توانایی های HSE و همچنین منابع مورد نیاز برای انجام اثربخش مسئولیت های مربوطه برخوردار هستند.
  • حصول اطمینان از اینکه افراد تحت مسئولیت او از مسئولیت های HSE خود آگاهی داشته، آن را پذیرفته و می دانند چگونه مسئولیت های HSE آنها به مسئولیت های HSE دیگران و ارتباط پیدا می کند.
  • تبیین درک و باور مدیریت ارشد از اهمیت سیستم مدیریت در دستیابی به خط مشی و اهداف کنسرسیوم در این ارتباط برای کارکنان و دیگران.
  • یکپارچه سازی و دخالت دادن ملاحظات HSE در فرایندهای طرح ریزی و تصمیم گیری
  • قرار دادن HSE در دستور کار جلسات از جلسات هیئت مدیره تا جلسات عملیاتی و اجرایی
  • مشارکت فعال فردی در برنامه های تشویقی و انگیزشی مربوط به HSE من جمله اهداء و جوایز
  • نگرانی و پیگیری خود برای حصول اطمینان از آموزش کارکنان درباره موضوعات HSE را و نشان داده و اثبات نماید.
  • داشتن آگاهی کامل از وضعیت اقدامات پیگیری (مربوط به نتایج بازرسی ها و ممیزی های HSE )
  • حصول اطمینان از اینکه الزامات مدیریت بهداشت حرفه ای و ایمنی بر طبق مشخصات 18001 OHSAS می باشد.
  • عضو تیم کنترل بحران و واکنش در شرایط اضطراری (فرمانده عملیات در شیفت روز)

ادامه مطلب را با دانلود فایل پیوستی مشاهده کنید.

 

برای دیدن لینک دانلود در سایت ثبت نام و اکانت خود را ویژه کنید
ورود یا ثبـــت نــــام + فعال کردن اکانت VIP
مزایای اشتراک ویژه : دسترسی به آرشیو هزاران مقالات تخصصی، درخواست مقالات فارسی و انگلیسی، مشاوره رایگان، تخفیف ویژه محصولات سایت و ...

 

حجم: 227 KB فرمت: PDF آموزش فعال کردن اکانت ویژه (VIP)

هر گونه سوالی در رابطه با رهبری و تعهد HSE مدیران داشتید در نظرات ثبت کنید تا بررسی شود.

 

حتما بخوانید:

⇐ آشنایی با سیستم مدیریت HSE و ادغام سیستم های مدیریتی

⇐ بهبود عملکرد HSE با تغییر و تاثیر در عوامل انسانی

⇐ آموزش بهداشت حرفه ای به مدیران صنایع

 

5 / 5 ( 1 امتیاز )
اشتراک این مطلب
  • اشتراک گذاری در Facebook
  • اشتراک گذاری در Twitter
  • Share on WhatsApp
  • اشتراک گذاری در LinkedIn
  • اشتراک گذاری در Reddit
  • اشتراک با ایمیل
https://acgih.ir/wp-content/uploads/2020/05/Commitment-of-managers.jpg 399 700 Sirvan Sheikhi https://acgih.ir/wp-content/uploads/2019/12/lego.png Sirvan Sheikhi2020-05-30 13:21:572020-05-30 13:21:57رهبری و تعهد HSE مدیران
0 پاسخ

پاسخ دهید

میخواهید به بحث بپیوندید؟
مشارکت رایگان.

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.

دسته‌ها

ورود
عضویت

آخرین کاربران Vip

  • آواتار کاربران farzadhemayat
  • آواتار کاربران Monami
  • آواتار کاربران Atousafar
  • آواتار کاربران rohi.kakaei
  • آواتار کاربران Mamad_mrd
  • آواتار کاربران AGH PAK
  • آواتار کاربران armiyajodad03188
  • آواتار کاربران mhammadsm
  • آواتار کاربران saeed2013
  • آواتار کاربران delarazahedii

تعداد کل کاربران ویژه: 6691

تبلیغات متنی

  • 1000 نکته کنکوری + خلاصه جزوات ارشد بهداشت حرفه ای
  • تبلیغ شما در این مکان
  • تبلیغ شما در این مکان
  • تبلیغات شما در این مکان

درباره ما:

سایت تخصصی دانشجویان بهداشت حرفه ای در سال 1391 راه اندازه شد و با ارائه خدماتی همچون نوشتن و ترجمه مقالات تخصصی, مشاوره و … توانست بعنوان مرجع, برای دانشجویان و دانش آموختگان این رشته شناخته شود و همواره سعی می کند که با بکار بردن بروز ترین متدها رضایت مشتریان و کاربران محترم را فراهم کند.

عضویت در خبرنامه - تعداد افراد مشترک تعداد افراد فید برنر
  • نماد اعتماد الکترونیکی 2 ستاره
قبليبعدي
12
  • 09338413734
  • آ.غ - بوکان - خیابان 55
تمام حقوق مادی و معنوی برای دانشجویان بهداشت حرفه ای محفوظ است
  • ارتباط با ما
  • ارسال مطلب
  • درباره ما و قوانین سایت
رفتن به بالا
  • ورود
  • عضویت

فراموشی رمز عبور؟

به جامعه 36148 نفری مهندسین سایت بپیوندید
معادله را حل کنید: + =

رمزتان را فراموش کرده اید؟ لطفا ایمیلتان را وارد کنید تا لینک بازیابی رمز را برایتان بفرستیم.

معادله را حل کنید: − =

برگشت برای ورود به سایت