ارزیابی ریسک تکنیک ویلیام فاین
ارزیابی ریسک تکنیک ویلیام فاین
ارزیابی ریسک ها و خطرات با روش ویلیام فاین
حذف خطرات و کاهش حوادث امروزه یکی از مهم ترین شاخص های بررسی وضعیت یک سازمان تعداد و شدت حوادث به وقوع پیوسته در آن سازمان می باشد، لذا هر مدیر لایق سریعاً به فکر کاهش تعداد و شدت حوادث تا حد حذف و به صفر رساندن آن می افتد و در این زمینه اقدامات لازم را انجام میدهد.
خدمت کاربران عزیز عرض نماییم که به صورت کامل این روش در زیر توضیح داده شده است و در انتها فایل پاورپوینت ارزیابی ریسک ویلیام فاین را به صورت مستقیم می توانند دانلود کنید.
کاربرد روش ویلیام فاین در آنالیز ریسک
یکی از روشهای بررسی ریسک و مدیریت آن متد ویلیام فاین (William & Fine Method) می باشد. از این روش برای تصمیم گیری در باره ضرورت و موجه بودن هزینه های حذف خطر و همچنین لزوم اجرای هرچه سریعتر برنامه های کنترل خطرات استفاده می شود.
اساس این تکنیک بر پایه محاسبه و ارزیابی نمره ریسک به شرح زیر می باشد:
P × E× C = R
R : نمره ریسک C : شدت پیامد E : میزان مواجهه P : احتمال وقوع
مقادیر عددی شدت پیامد، میزان مواجهه و احتمال وقوع از داده های جدول شماره (1) بدست می آید:
جدول شماره 1- مقادیر مورد استفاده در فرآیند تصمیم گیری فاین
|
پیامد ( محتمل ترین نتیجه حادثه بالقوه) |
|
|
نرخ |
طبقه بندی |
|
100 |
فاجعه مرگ بار، مرگ و میر های متعدد، خسارات وارده بیش از 1.000.000 دلار، توقف طولانی فعالیت |
|
50 |
چندین مورد مرگ و میر، خسارات بین 400.000 تا 1.000.000 دلار |
| 25 |
مرگ و میر، خسارات بین 100.000 تا 400.000 دلار |
|
15 |
جراحات فوق العاده شدید (برای مثال قطع عضو یا ناتوانی دایمی، خسارات بین 1000 تا 100.000 دلار ) |
| 5 |
جراحات ناتوان کننده، خسارات تا 1000 دلار |
| 1 |
جراحات یا خسارات اندک |
|
مواجهه E (تکرار وقوع رویداد خطر) |
|
| نرخ |
طبقه بندی |
|
10 |
بطور مداوم (چندین بار در روز) |
| 6 |
بطور مکرر (حدود یک بار در روز) |
|
3 |
گاه به گاه (یک بار در هفته یا ماه) |
| 2 |
بطور غیرمعمول (یک بار در ماه یا سال) |
|
1 |
بندرت (ممکن است در طول عمر سیستم رخ دهد) |
| 0.5 |
احتمال وقوع آن فوق العاده اندک است (به نظر غیرقابل وقوع می آید) |
|
احتمال P (احتمال اینکه پیامدهای حادثه به طور کامل به وجود آیند) |
|
| نرخ |
طبقه بندی |
|
10 |
پیامدهای کامل حادثه: در صورت وقوع رویداد خطر کاملاً محتمل و مورد انتظار |
|
6 |
کاملاً ممکن است، غیر معمول نیست، شانس وقوع 50-50 دارد |
| 3 |
یک تصادف و امری غیر معمول خواهد بود |
|
0.5 |
پس از چندین سال مواجهه رخ نمی دهد، ولی گاهگاهی ممکن است به وقوع پیوندد |
| 0.1 |
عملاً یک پیامد غیرمحتمل است (هرگز رخ نداده است) |
از نمره ریسک بدست آمده و مقایسه آن با داده های جدول شماره (2) می توان جهت تصمیم گیری در باره ضرورت اجرای برنامه های حذف و کنترل خطرات استفاده می کرد:
جدول شماره 2- نمره ریسک و فعالیت های ضروری
|
خلاصه نمره ریسک و فعالیت های ضروری |
|
| نمره |
فعالیت لازم |
|
1500-200 |
نیاز فوری به فعالیت های تصحیحی: تا کاهش خطر فعالیت ها بایستی متوقف شود |
|
199-90 |
نیازمند بررسی و توجه هر چه سریعتر است |
| 89-0 |
خطر بایستی حذف شود ولی وضعیت اضطراری نیست |
با مشخص شدن نمره ریسک، میزان هزینه های قابل قبول از فرمول زیر محاسبه می شود:
در صورتی که J بزرگتر از 10 باشد، هزینه ها قابل قبول بوده و اگر J کوچکتر از 10 باشد، غیرقابل قبول خواهند بود.
J = RN / (CF×DC) میزان هزینه قابل قبول
- RN: نرخ ریسک
- CF: فاکتور هزینه
- DC: درجه تصحیح
مقادیر عددی فاکتور هزینه و درجه تصحیح از جدول شماره (3) بدست می آیند:
جدول شماره 3- نرخ فاکتور هزینه و درجه تصحیح
|
فاکتور هزینه CF (هزینه تخمینی برای فعالیت های تصحیحی $) |
|
|
نرخ |
طبقه بندی |
| 10 |
بیشتر از 50000 دلار |
|
6 |
50000 – 25000 دلار |
| 4 |
25000 – 10000 دلار |
|
3 |
10000 – 1000 دلار |
| 2 |
1000 – 100 دلار |
|
1 |
100 – 25 دلار |
| 0.5 |
زیر 25 دلار |
|
درجه تصحیح DC (درجه ای از خطر که کاهش می یابد) |
|
|
نرخ |
طبقه بندی |
| 1 |
خطر کاملاً حذف می شود (100 درصد) |
|
2 |
حداقل 75 درصد خطر حذف می شود |
| 3 |
75 تا 50 درصد خطر حذف می شود |
|
4 |
50 تا 25 درصد خطر حذف می شود |
| 6 |
کمتر از 25 درصد خطر حذف می شود |
بایستی توجه داشت که اگر چه این متد راه ساده ای برای ارزیابی انواع مختلف خطرات و کنترل ها جهت بررسی و تصمیم گیری به مدیریت ارائه می دهد، ولی از این متد تنها می توان به عنوان یک راهنما استفاده کرد. همچنین ذکر این نکته ضروری است که مقادیر مورد استفاده در این فرآیند و مرحله تصمیم گیری تا حدی اختیاری بوده و می توان آنها را با مقادیر تعریف شده دیگری جایگزین کرده و نهایتا فرآیند تصمیم گیری را با استفاده از مقادیر دیگری از J انجام داد.
این مطلب بروزرسانی شد و فایل «ارزیابی ریسک های زیست محیطی پالایشگاه مس به روش ویلیام فاین» پیوست شد.
در بروزرسانی دوم فایل اکسل ارزیابی ریسک به روش ویلیام فاین در پروژه های ساختمانی (انبارداری، آرماتوربندی، داربست بندی، قالب بندی، بتن ریزی، گودبرداری، برشکاری سرد و گرم و جوشکاری) پیوست شد.
ورود یا ثبـــت نــــام + فعال کردن اکانت VIP
مزایای اشتراک ویژه : دسترسی به آرشیو هزاران مقالات تخصصی، درخواست مقالات فارسی و انگلیسی، مشاوره رایگان، تخفیف ویژه محصولات سایت و ...
حتما بخوانید:
⇐ نمونه عملی ارزیابی ریسک به روش William Fine در شرکت لوله سازی اهواز
مراجع:
1-BRAURE,ROGERL,SAFETY AND HEALTH FOR ENGINEERS,VAN NOSTRAND REINHOLD. 1990.
2-NICHOLAS,BAHR,SYSTEM SAFETY AND RISK ASSESSMENT ,TYLAOR & FRANCIS. 1997.
ترجمه: مهندس ایرج محمد فام، عضو هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی همدان
با سلام
در فرمول J=RN/(CF*DC) ، اگر مقدار J عدد 10 بدست بیاید توجیه پذیر می باشد یا خیر؟
در توضیحات کوچکتر و بزرگتر از 10 مشخص شده است خود عدد 10 تکلیفش مشخص نیست
سلام. میتوان ریسک را قابل قبول در نظر گرفت
با سلام و عرض ادب
در فرمول J=RN/C(CF*DC) ، مقدار N چقدر است؟ و یا چگونه محاسبه میشود؟
سلام.
RN نرخ ریسک یا نمره ریسک است که با توجه به حدول میتوان مقدار آن را تعیین کرد.
سلام خسته نباشید .برای استخدامی کتابی که این روش ها رو توضیح داده باشه و در کل از لحاظ ایمنی برای استخدامی جامع باشه معرفی میکنین؟ممنون
سلام بهترین کتاب در زمینه ارزیابی ریسک کتاب مدیریت ارزیابی ریسک دکتر فام و ارزیابی ریسک دکتر جهانگیری (جلد 1) می باشد